Бізнес план маркетингу для студентів готові. Готові бізнес-плани для бізнесу з розрахунками. Завантажити готові приклади бізнес-планів

Бізнес план: зразок та призначення документа + причини складання + 5 етапів створення + особливості написання для інвесторів та в особистих цілях + структура + 15 порад + 7 наочних прикладів.

Будь-які дії необхідно планувати та відображати на папері. Особливо це стосується підприємництва. Без бізнес-планування, тобто. детальної оптимізації ресурсів та визначення подальших завдань, навіть досвідчений підприємець не зможе досягти поставленої мети.

Тому так важливо мати під рукою зразок бізнес-планута правильно його складати. Цей матеріал допоможе вам у цьому.

Навіщо і кому потрібний бізнес-план?

В інтернеті зустрічаються кілька визначень бізнес-плану.

Ось найпоширеніші з них:

Тобто. План бізнесу є документ, у якому докладно описується і її реалізації. Завдяки ньому ви можете розгорнуто обґрунтувати свій проект, оцінити з усіх боків ефективність прийнятих рішень, зрозуміти доцільність фінансування на ту чи іншу діяльність.

Бізнес план показує:

• перспективи розвитку;
• обсяги ринку збуту, потенційних споживачів;
• прибутковість проекту;
• майбутні витрати на виробництво та продаж продукції, постачання її ринок та ін.

План розвитку бізнесу - це інструмент, що дає оцінку кінцевим результатам діяльності за конкретний проміжок часу. Він може бути використаний для залучення інвесторів та необхідний у створенні концепції ведення бізнесу, стратегії компанії.

Складання плану бізнесу одна із важливих, відповідальних етапів планування. Він розробляється і тих підприємств, що випускають товари, і тих, чия спеціалізація – надання послуг.

Перед написанням бізнес-плану фахівцями або власником компанії визначаються завдання, засоби їх виконання. Розроблений документ може залучити кредиторів реалізації ідей. З цієї причини неможливо перебільшити його значення.

Призначення плану розвитку бізнесу:

• аналіз аспектів підприємництва;
• грамотне управління фінансами, операціями;
• обґрунтування необхідності отримання інвестицій (банківські позички, пайова участь компаній у реалізації проекту, бюджетні асигнування тощо);
• облік фінансових можливостей та загроз (ризиків) підприємства;
• вибір оптимального напряму розвитку.

Підприємці пишуть бізнес-плани з таких причин:

Особливості складання плану для особистих цілей та кредиторів

Важливо бачити різницю між бізнес-планом, що пишеться для внутрішнього вживання, і документом, так би мовити, «парадним», що підлягає передачі кредиторам.

1. Створення плану для індивідуальних цілей.

Якщо ви маєте намір використовувати зразок бізнес-плану і скласти його для себе, врахуйте, він матиме форму практичного керівництва для подальших дій.

План розвитку бізнесу у разі повинен відповісти на такі вопросы:

1. Якою діяльністю ви займаєтеся (займатиметеся)?
2. Який товар/послугу ваше підприємство пропонує ринку?
3. Хто є споживачами, клієнтами?
4. Яких цілей ви маєте досягти?
5. Які засоби для досягнення цілей?
6. Хто відповідальний за виконання тих чи інших завдань?
7. За який термін треба впоратися?
8. Які будуть потрібні капіталовкладення, ?
9. Які результати мають привести дії?

Потрібно розуміти, що складаючи робочий документ, вам необхідно відобразити реальний стан речей, щоб знати, в якому напрямку рухатися, що зробити, чого прагнути.

2. Документ для інвесторів.

Під час розробки бізнес-плану з метою надання кредиторам/інвесторам, методика інша. Людина або організація, які фінансуватимуть ваше підприємство, повинні отримати документ із детальним викладом ситуації та головних завдань.

Ви зобов'язані переконати вкладників, що їхні гроші буде використано раціонально, позначити вигоду для них. Бізнес-план необхідно складати логічно, кожна дія має бути виправданою.

Якщо ви сумніваєтеся в якійсь галузі, вивчіть її ретельніше, адже за викладеною вами програмою у кредиторів, напевно, виникнуть «незручні» питання. І від того, як ви на них відповісте, залежатиме сума початкових вкладень на відкриття/розвиток своєї справи.

Також особливе значення має впевненість подання. Добре, якщо у вас вдасться в плані бізнесу відобразити статистику, посилаючись на приклад іншої фірми. Це збільшить шанси отримання вами інвестицій.

При написанні бізнес-плану варто дотримуватися ділового стилю і дотримуватись структури.

Зразок складання бізнес-плану: структура

Незалежно від того, з якою метою ви складаєте план, робота з ним проходить у 5 етапів:

Як творець бізнесу, ви без проблем складете два перші пункти. Але якою має бути грамотна структура бізнес-плану?

Розберемо основні розділи, яку інформацію вони містять та як їх грамотно скласти.

№1. Титульна сторінка.

Він виступає такою собі візитною карткою. На ньому вказуються: найменування вашої компанії, контактна інформація, адресні дані, номери телефонів засновників.

Крім цього, у титулі має бути зміст всього документа (глава — № сторінки). Складаючи титул, будьте короткими, викладайте інформацію стисло.

Загальний обсяг бізнес-плану становить близько 30-35 сторінок із урахуванням додатків.

*Бізнес план (зразок титульного листа)

№2. Вступна частина зразка плану розвитку бізнесу.

Вона займає приблизно 2 аркуші формату А4. Вступ описує основні аспекти вашого бізнесу, його суть, які він має переваги.

Необхідно написати, чим привабливий для покупців товар/послуга, яким є розмір очікуваного прибутку. Якщо передбачається залучення коштів на бізнес, у вступній частині вказується величина капіталу, якої ви потребуєте.

Зазвичай запровадження присвячують таким пунктам плану:

Вступну частину становлять у останню чергу, т.к. вона визначає загальну картину діяльності підприємства.
Її ви зможете зобразити повною мірою після вивчення всіх нюансів справи.

Зразок цієї та інших частин плану ви можете вивчити наприкінці цього матеріалу – там зібрані приклади цього документа для основних напрямів бізнесу.

№3. Основна частина бізнесу плану.

Основний розділ стосується роду діяльності та всіх її ключових моментів, вартості проекту.

Він складається з підрозділів:

• виробничого;
• фінансового;
• маркетингового;
• організаційного;
• розрахунку ефективності бізнесу;
• ризиків.

Ми розглянемо їх окремо.

Наприкінці слідує заключна частина. У ній вам потрібно підбити підсумки виконаної роботи, дати чітке визначення задач.

Підрозділи основної частини бізнес-планів

№1. Розробка виробничого підрозділу плану бізнесу.

Основний розділ документа є найбільш містким. Його підрозділи несуть у собі характеристику кожної сторони вашого дела.

Наприклад, виробничийпоказує, яка техніка буде використана, які приміщення ви маєте, скільки грошей знадобиться для закупівлі та запуску бізнесу.

Також цей план призначено, щоб ви могли розрахувати виробничу потужність, визначили ймовірні перспективи зростання обсягів виробництва.

Крім того, він містить інформацію про повне забезпечення сировиною, що комплектують, висвітлює питання про потребу в робочій силі, тимчасові та постійні витрати бізнесу.

Щоб виробничий підрозділ плану мав чітку структуру та вміщував всю необхідну інформацію, вказуйте:

• наскільки налагоджено процес виробництва, чи існують новаторські рішення;
• способи постачання ресурсів, ступінь розвитку транспортної системи;
• повну характеристику технологій, чому обрано саме вони;
• чи потрібно купувати/орендувати приміщення для ведення бізнесу;
• склад необхідного персоналу та всі дані про нього, трудовитрати;
• можливий максимальний обсяг продукції, що випускається;
• інформацію про постачальників, субпідрядників бізнесу;
• собівартість кожного продукту;
• кошторис із згадкою про поточні витрати тощо.

№2. Розробка фінансового підрозділу плану.

Фінансовий планузагальнює всі викладені дані економічними показниками з бізнесу, тобто. у вартісному варіанті.

Сюди включаються звіти з бізнесу:

• Балансовий план (що підтверджує здатність підприємства до своєчасного розрахунку за своїми грошовими зобов'язаннями).

Про фінансові результати, прибутки та збитки.

У ньому висвітлюються джерела отримання прибутку, як з'явилися збитки, дається оцінка змін доходів/витрат бізнесу, що сталися у звітному періоді тощо.

Про рух грошей.

Цей звіт дозволяє побачити виробничі результати, кредитоспроможність у довгостроковій перспективі, короткострокову ліквідність.

Для фінансового підрозділу плану бізнесу також характерна наявність:

• графіків майбутньої фінансової діяльності,
• описи можливих інвестицій.

Ретельно продумайте можливість інвестування, чи це буде вигідним, про цільову спрямованість вкладу. Напишіть, яким чином ви повертатимете залучені в бізнес кошти.

Намагайтеся, щоб у фінансовій частині вашого бізнес-плану переглядалися:

№3. Розробка маркетингового підрозділу бізнес-плану.

Маркетинговий підрозділ стосується аналізу ринку збуту виробленої вашим підприємством продукції. Ви повинні вказати у плані розмір, динаміку та тенденції ринку, його сегменти, кон'юнктуру.

Крім цього, у підрозділі повідомляється про те, хто є споживачами продуктів бізнесу, яка застосовується стратегія просування товару.

Тут розраховуються обсяги споживання, оцінна частка, займана над ринком, описуються важелі, використовувані з метою впливу попит (рекламна кампанія, ціноутворення, вдосконалення продукції та інших.), конкурентоспроможність бізнесу.

Необхідно оцінити ваш товар з позиції споживача, чим він привабливий, яка його споживча цінність, чи безпечний у використанні, термін експлуатації.

Складаючи маркетинговий план, спирайтеся на такі пункти:

Для складання маркетингового плану інформація береться із довкілля, проводяться відповідні дослідження та опитування, залучаються професійні маркетологи з метою вивчення ринкової ситуації.

№4. Розробка організаційного підрозділу плану.

Щодо ведення бізнесу не менш важливими вважаються організаційні моменти. Тому в даному підрозділі ви зобов'язані розписати всі кроки, які будуть здійснені для реалізації проекту.

Наприклад, як зображено у зразку на картинці:

Інформацію у плані краще подавати у табличному вигляді, щоб чітко проглядалася послідовність ваших дій. Не завадило б згадати нормативні та законодавчі акти, якими регулюється обрана галузь діяльності.

В організаційному плані варто розписати управлінську сторону, обов'язки всіх працівників, систему підпорядкування та заохочення (оплату праці), описати внутрішній режим підприємства.

Пам'ятайте, що слідувати слід такій структурі, як у зразку:

№5. Як оформити розрахунок ефективності та можливих ризиків?

У передостанніх розділах необхідно дати об'єктивну оцінку ефективності діяльності підприємства, показати очікувані перспективи з урахуванням кошторису, балансової відомості, порога рентабельності, планованому обсягу продажів.

Розробник бізнес-плану має написати термін окупності, ЧПД (чистий наведений дохід).

Оптимальним варіантом буде оформити це в таблиці, як у наведеному нижче зразку:

Ризики бізнесу також слід враховувати. Обов'язково вкажіть у плані, яких заходів ви вживете у разі виникнення для мінімізації, до якої програми самострахування вдайтеся.

Досвідчені автори бізнес планів приділяють особливу увагу ризикам, причому розглядають ймовірність найгіршого результату. Зробивши нотатки щодо усунення передбачуваних труднощів, ви полегшите собі роботу у майбутньому. Якщо виникнуть збитки та фінансові втрати, ви вже знатимете, як їх компенсувати.

Коли цей розділ бізнес-плану викликає труднощі, звертаються за допомогою до експертів.

Нерідко з цією метою використовується SWOT-аналіз бізнесу:

Це метод виявлення зовнішніх/внутрішніх факторів, що впливають на розвиток бізнесу.

Завдяки ньому ви зможете оцінити:

• свої слабкі сторони (припустимо, необхідність оренди будівлі, невпізнанність бренду),
• переваги (невелика ціна, високий сервіс, професійні кадри),
• Позначити можливості (до них можна віднести наявність коштів для впровадження інновацій, застосування сучасного обладнання, охоплення більшого сегменту ринку тощо).

І, зрештою, розглядаються загрози, виникнення яких ви не в змозі скасувати, наприклад:

• економічна криза,
• погіршення демографічної ситуації,
• підвищення мит,
• наростаюча політична напруженість,
• жорстка конкуренція та ін.

Якщо ви в документі наведете чіткий та обґрунтований алгоритм вирішення ризиків, це гарантовано може вам залучити для бізнесу партнерів та кредиторів.

15 порад новачкам для грамотного складання бізнес плану

дуже копітка і складна. У процесі його складання виникатиме багато питань. З цієї причини більшість новачків припускаються помилок.

Щоб їх уникнути і зробити бізнес-план вартим, дотримуйтесь наступних рекомендацій:

Перш ніж приступати до написання, краще подивитися не один зразок складання бізнес-плану.

В інтернеті легко знайти наочні приклади, і, можливо, вони навіть стосуватимуться вашого напряму діяльності.

Не треба «лити воду», думаючи, що документ має бути об'ємним.

Бізнес план повинен вміщати лише важливу, реалістичну інформацію, яка цікава інвесторам і корисна вам у веденні справи (як у наведених нижче зразках).

1. Категорично не допускається наявність помилок, виправлень, друкарських помилок.
2. Бізнес план повинен відображати можливість виходу вашим підприємством на вищий рівень та сильні сторони управлінської команди.
3. Розробляючи бізнес-план, не можна применшувати конкуренцію, можливі труднощі.
4. Якщо інформація, яку потрібно відобразити, підлягає конфіденційності, її потрібно пропустити.

Не оформлюйте документ нашвидкуруч.

Такий план не вдасть бажаного враження на кредиторів. Якщо ж ви складаєте його для себе, все одно він не повинен мати вигляд чорнового варіанту.

Використовуйте більше таблиць, графіків (як у зразках нижче).

Надання статистичних даних подібним чином робить матеріал наочнішим.

Аналіз ринку часто буває неточним.

Тому відповідально підійдіть до маркетингового розділу, зберіть усі необхідні дані.

Обов'язково в бізнес-плані наведіть конкурентно-відмінні характеристики.

Викиньте з бізнес-плану занадто химерні висловлювання, а також ті, які розуміються неоднозначно і демонструють вашу неспроможність.

Наприклад, «товар, який має аналогів», «на етапі розгляду», «легкість реалізації» тощо.

Враховуйте абсолютно всі витрати на бізнес.

Кредитори вважають цю графу особливо важливою. Тому в них може виникнути до вас безліч питань за такими статтями, як зарплатня персоналу, податки, закупівля сировини та ін.

Не ігноруйте розгляду ризиків.

Як уже згадувалося, це стане захистом від проблем, що зустрічаються на шляху до досягнення цілей, а також дозволить інвесторам побачити у вас серйозного, відповідального підприємця.

5. Акцентуйте увагу в бізнес-плані не на першому отриманні прибутку, великому заробітку, а на стабільному грошовому потоці.

Не забувайте про вказівку тимчасових меж.

Будь-яке завдання має термін свого виконання (квартал, рік, кілька років).

Якщо ви не впевнені, що самостійно поділіть бізнес-план навіть з використанням наведених нижче зразків, не пошкодуйте грошей на фахівця.

Він більше вашого розуміється на цьому питанні, тому складе документ точно, без технічних, методичних і концептуальних помилок, які ви без належного досвіду можете допустити.

Детальну схему якісного бізнес-плану з поясненнями

Ви знайдете у цьому відеоролику:

Готові бізнес-плани (зразки) для різних напрямків діяльності

Фармацевтичний бізнес не втрачає своєї актуальності, адже потреба у лікарських препаратах не відпадає. Більше того, більшість сімейного бюджету, як правило, йде на медикаменти.

Внаслідок цього відкриття аптеки — дуже прибуткова справа.

Якщо ви бажаєте зайнятися іншою сферою, розгляньте варіант відкриття кафе.

Подібних закладів досить багато, і конкуренція велика. Проте попит ними зростає. Якщо ви врахуєте всі моменти облаштування, пропонуватимете здорове харчування, на вас обов'язково чекає успіх.

Чоловічу половину населення може зацікавити ідея організації автосервісу.

Власник СТО не залишиться без доходу, якщо діяльність з ремонту та ТО засобів пересування буде докладно викладена з усіма витікаючими факторами у бізнес-плані.

Жінкам приємніше буде відкрити салон краси.

Запевняємо, незважаючи на кількість наявних закладів з надання косметичного обслуговування, ваше підприємство в індустрії краси буде затребуваним. Це зумовлено тим, що кожній клієнтці хочеться, щоб салон перебував під боком, і не доводилося добиратися до іншого кварталу.

Від вас буде потрібно якісно надавати послуги, дбати про збільшення відвідувачів.

Представницям прекрасної половини людства можна вникнути у торговельну діяльність та створити квіткову лавку. Головною перевагою ідеї є невеликий стартовий капітал.

Цей малий бізнес також потребує планування. І хоча магазини квітів не зовсім популярні в Росії, хто знає, може ви зміните це.

Для цього необхідно скласти добре продуманий план.

Готельна справа – набагато складніший варіант, який передбачає облік безлічі факторів, особливо маркетингових.

Не менш трудомістким є процес реалізації проекту з фермерського господарства. Але в даному випадку ви матимете можливість отримати фінансову підтримку та пільги від держави.

Здійснення будь-якої ідеї починається зі складання плану бізнесу. Без нього неможливо визначити необхідні завдання, зрозуміти доцільність вкладень та витрат. Багато бізнесменів марно ігнорують цей факт і не користуються цим корисним інструментом.

Якщо ви не мали досвіду в написанні, розібратися у всіх стандартах складання вам допоможе будь-який зразок бізнес плану, наведений тут, за рахунок якого можна без особливих зусиль задати собі орієнтир для подальших дій.

Корисна стаття? Не пропустіть нові!
Введіть e-mail та отримуйте нові статті на пошту

Як правило, класичний бізнес-план складається з дванадцяти основних елементів, включаючи титульний лист та меморандум про конфіденційність.

Грамотно складений бізнес-план здатний просто стати основою для організації бізнесу, так і допомогти залучити кошти на розвиток проекту, якщо виявиться привабливим для інвестора або кредитора. Нижче наведено покрокову інструкцію, як написати бізнес-план, з описом його найважливіших елементів та рекомендаціями щодо складання.

Що таке Бізнес-План простими словами та прикладом

Бізнес-план – це документ, що дає розгорнуте обґрунтування проекту та можливість всебічно оцінити ефективність прийнятих рішень, запланованих заходів, відповісти на запитання, чи варто вкладати гроші у цей проект.

Готовий бізнес-план включає всі елементи розвитку та функціонування бізнесу на плановий період. Від того, наскільки докладно і грамотно буде написаний бізнес-план для відкриття своєї справи, залежить, наскільки ідея буде оцінена ззовні, а також кількість нюансів, що раптово виникли, які не були враховані спочатку.

Можна сказати, що розробка бізнес-плану – половина створення бізнесу. У ньому розписуються подробиці ведення технологічних процесів, обліку, стану справ у галузі, і навіть документального оформлення.

Таким чином, бізнес-план простими словами– це детальний опис планованого проекту, що містить розрахунки і передбачуваними результатами на найближчі кілька років.

Зразки Бизнес-Планов (скачать)

Нижче ви знайдете ще кілька прикладів та зразків бізнес-планів, які можна завантажити та докладно вивчити.

Види бізнес-планів

При вирішенні питання про те, як правильно написати бізнес-план, необхідно заздалегідь визначити, для кого його буде написано. Існує два основних формати для цього документа:

1. Внутрішній. Такий бізнес-план призначений винятково для приватного використання серед засновників. З його допомогою плануються витрати, обсяги виробництва та необхідних запасів тощо. Такий бізнес-план має бути максимально близьким до реальності та відображати всі ризики навіть за найгірших розкладів. Деякі очевидні для засновника деталі такого бізнес-плану можна опускати, оскільки зайві подробиці в цьому випадку не буде кому оцінити.
2. Для зовнішніх користувачів. Такі бізнес-плани складаються для подання їх інвесторам чи кредиторам, а також органам державної підтримки, від яких очікується отримання коштів. Даний вид плану відрізняється не тільки більшою детальністю, а й більшою доказовою базою, великою кількістю розрахунків. У разі необхідно переконати своїх контрагентів в обгрунтованості розрахунків і перспектив, описаних у плані. Важливими є логічність та послідовність викладу інформації, якість її подання, оформлення та акуратність. Нерідко можна використовувати максимально та мінімально можливі реальні цифри там, де це безпосередньо впливає на результат розрахунку та ефективність, щоб підвищити привабливість ідеї для тих, хто може вкласти до неї кошти. Добре буде, якщо всі факти та цифри матимуть джерела, що підкріплюють їх достовірність. Виграє також бізнес-план, який матиме наочні матеріали.

Не можна написати бізнес-план одночасно і для себе, і для інвестора, оскільки вони мають різне призначення.

Внутрішні плани повинні бути більш змістовними та практичними, а значення в розрахунках бути ближчими до середнього або навіть гіршого варіанту. Плани для зовнішніх користувачів мають бути логічно та акуратно оформлені, а значення у них зазвичай наближені до ідеального варіанту розвитку подій.

З чого складається Бізнес-План - Структура

Залежно від специфіки бізнесу та призначення документа, кількість і зміст пунктів бізнес-плану може змінюватися. Типовий бізнес-план зазвичай складається з наступних елементів:

1. Титульна сторінка.
2. Меморандум про конфіденційність.
3. Резюме
4. Мета проекту.
5. Аналіз становища підприємства у галузі.
6. Опис продукту праці.
7. Виробничий план.
8. Організаційний план.
9. Аналіз ризиків.
10. Програми.

Деякі елементи, обов'язкові для написання бізнес-плану для центру зайнятості або кредиторів, не є обов'язковими для написання документів для внутрішнього використання. Наприклад, не має особливого сенсу складати для себе меморандум про конфіденційність або титульний лист.

У той самий час, бізнес-план для магазину може містити у собі пункту з описом продукту праці, оскільки у разі весь товар купується для перепродажу, а перелік послуг є стандартним.

З чого почати робити свій бізнес-план

Для початку необхідно чітко визначити сферу діяльності та продукт, який вироблятиметься новоствореним підприємством. Для цього необхідно провести попередній аналіз ринкової ситуації в реальному часі та виявити ніші, які представлені на ринку недостатньо. Вибір однієї з таких ніш дозволить з більшою ймовірністю успішно зайняти свою частку ринку у стислий термін.

Далі необхідно зібрати всю наявну у вільному доступі інформацію про цю сферу діяльності. Найбільшу увагу варто звернути на реальні історії та відгуки людей, які звертаються у цій сфері. Тільки вони здатні дати уявлення про нюанси, які на перший погляд є неявними.

Для популярних галузей, наприклад, для кафе або салону краси, можна знайти для ознайомлення зразок бізнес-плану або навіть спеціальні сервіси, що допомагають у його формуванні. У разі більш специфічних галузей кількість інформації у вільному доступі може бути обмежена.

У разі явної нестачі даних для аналізу найкраще звернутися за платною консультацією до фахівців – вони допоможуть заповнити прогалини у знаннях.

SWOT-аналіз

Даний вид аналізу застосовується для оцінки сильних та слабких сторін ідеї за наявності інформації про останню. Проведення SWOT-аналізу допомагає наочно співвіднести плюси, мінуси та небезпеки майбутнього проекту, щоб провести їхню цілісну оцінку.

У назві як абревіатуру зашифрована сутність методу: сильні сторони, слабкі сторони, можливості та загрози. Саме по цих чотирьох графах розносяться дані при SWOT-аналізі.

• До сильних сторінвідносять переваги, які має обрана ніша.
• Слабкі сторонимають бути описані максимально докладно, оскільки потрібні у тому, щоб у майбутньому їх усунути. У цю графу вписуються всі недоліки за теоретичної реалізації плану, від низької рентабельності до відсутності власних приміщень.

Сильні і слабкі сторони, здебільшого, є внутрішніми факторами, на які безпосередньо впливає засновник.

Можливості і загрози навпаки, вважаються зовнішніми факторами, які необхідно або використовувати, або підлаштуватися і мати на увазі. Зразок складання таблиці для проведення SWOT-аналізу виробничого проекту для бізнес-плану наведено нижче:

Складання резюме

Одним із елементів написання бізнес-плану з нуля є складання резюме.

Цей елемент завжди розташовується на початку бізнес-плану і містить у собі якусь коротку інформацію про нього, що змушує людей, які вирішили ознайомитися зі змістом документа, зацікавитися ним і продовжити ознайомлення.

Найважливіше це при пошуку потенційних інвесторів та кредиторів.

Незважаючи на розташування даного елемента в документі, засновник не починає роботу над ним перед тим, як написати бізнес-план для малого бізнесу, оскільки резюме є розділом, в якому представлена ​​консолідована інформація з решти бізнес-плану.

Відповідно, робота над резюме починається засновником в останню чергу – це здебільшого візитна картка проекту для зовнішніх користувачів інформації.

Основними моментами, які контрагенти хочуть бачити в резюме, зазвичай є можливий рівень доходності від вкладення в розвиток проекту, а також ризики, що приймаються за такими вкладеннями.

Нерідко окремий розділ виносять мету проекту.

У цьому підпункті необхідно вказати цілі, завдання, поставлені перед бізнесом, і навіть аргументувати успішність майбутнього підприємства. Часто в даному пункті використовують результати, отримані під час SWOT-аналізу.

Аналіз місця фірми над ринком

У цьому розділі зазвичай розміщується огляд конкуренції у вибраній галузі, представлений кількістю фірм-конкурентів та займаними ними частками ринку, специфікою продукції та обсягом реалізації, якщо такі дані є.

Також у цей розділ зазвичай включають дані про плановані розміри створюваної організації та організацій-конкурентів: кількість співробітників, виробничі потужності і так далі.

• Ознайомтеся (завантажити).

За підсумками цього аналізу зазвичай визначається перспективне місце у галузі, тобто частка ринку, яку планується зайняти у майбутньому й у які терміни це має статися. Якщо бізнес-план складається для зовнішніх користувачів, то цей пункт є одним з основних і повинен бути детально розкритий.

Як переваги можна враховувати досвід співробітників і керівників, що наймаються, можливі перспективи розвитку організації, різні ноу-хау і так далі.

Коли виникає необхідність написати бізнес-план самостійно, необхідно приділяти особливу увагу деяким обов'язковим елементам у його змісті. Що стосується маркетинговим планом такими елементами є інструменти просування товару, аналіз попиту, і навіть попередні напрями збуту, якщо йдеться про виробництві.

Інструментами просування товару зазвичай є реклама, прямі продажі та інші варіанти, залежно від сфери діяльності.

У деяких випадках як інструмент просування може бути використаний грамотний мерчендайзинг. Також необхідно вказувати, якими засобами проводитиметься просування: чи це спеціальний відділ, окремий співробітник, чи послуги фірм на аутсорсингу і запрошення сторонніх фахівців.

Маркетингове дослідження попиту – вкрай складна і серйозна робота, тому, якщо немає впевненості у власних навичках, її краще надати професіоналам.У такому разі ймовірність того, що таке дослідження буде позитивно оцінене кредиторами, стане вищою.

Однак якщо важливо саме те, як скласти бізнес-план самому від і до, необхідно враховувати не тільки обсяг попиту в конкретний момент, але також його сезонні коливання, еластичність під впливом цінового фактора, середні ціни на товар, можливості стимуляції попиту.

У разі, якщо вже існують попередні варіанти збуту продукції, добре буде їх вказати та скласти для кожного власну програму збуту, до якої будуть включені обсяги реалізації за період, виручка, податкове адміністрування (наприклад, сплата ПДВ у разі, якщо контрагент не є платником і т.п.), способи та терміни поставки та оплати. Тут же можна вказати правила та зміст майбутніх акцій та знижок, якщо за ними є якісь напрацювання.

Добре буде скласти прогнозну таблицю реалізації з розрахунками сумарної виручки за кожним контрагентом чи кожному товару. Таблиці можуть мати простий, але інформативний вигляд:

Якщо є можливість, до сум краще давати супровідну документацію, щоб ціни та обсяги не були взяті з повітря. Також не варто навмисно надто завищувати перспективні показники, якщо такої документації немає – цей розділ не повинен викликати сумнівів у інвесторів.

Виробничий план

Один із найголовніших елементів будь-якого бізнес-плану. Необхідно розуміти, що дана частина плану відноситься не тільки до виробничих підприємств – виробничий план включає весь процес функціонування організації.

Винятком може послужити такий бізнес, у якому з продукцією взагалі не провадиться жодних дій з боку персоналу – наприклад, оптовий магазин, який просто закуповує продукцію, зберігає на складі, а потім реалізує.

Якщо ж розглядати бізнес-план ресторану чи кав'ярні, то у виробничий план включають все, починаючи з закупівлі продуктів для готування та часу виготовлення страви чи напою, до обладнання, вартості та термінів зберігання готової страви, а також процесу технічного обслуговування наявного інвентарю та механізмів. .

В даний пункт, залежно від сфери діяльності, мають бути включені:

• Витрати сировину та інші виробничі витрати.
• Витрати на придбання обладнання та приміщень.
• Витрати на оплату праці.
• Загальновиробничі та загальногосподарські витрати – орендна плата, комунальні послуги тощо.
• Накладні витрати.

Крім витрат, у цьому пункті докладно описуються робочі процеси, терміни кожного виробничого циклу та зберігання продукції, терміни корисного використання обладнання, механізми взаємодії між різними відділами, вимоги до працівників, плановані розміри заробітної плати, графік її нарахування тощо.

Як результат можна подати розписаний за підпунктами план виробництва, починаючи з закупівлі сировини і закінчуючи виплатою заробітної плати та реалізацією кінцевої продукції.

Організаційний план

У цьому розділі необхідно описати структуру компанії та систему управління нею. Сюди входить організаційна структура, штатний розпис співробітників, інформація про керівний склад підприємства, засновників, організаційно-правову форму, плановані механізми управління, розподіл відповідальності.

• (Скачати в PDF).

Також у цьому розділі розглядається процес документального оформлення діяльності у процесі його організації, з посиланнями на первинні нормативно-правові акти, згідно з якими відбуватиметься реєстрація та діяльність підприємства. Як правило, цей пункт розписується по порядку, починаючи з оренди приміщення та закінчуючи запуском виробництва.

Цей розділ плану, незалежно від призначення документа, необхідно розкрити максимально докладно, оскільки від цього залежить те, наскільки заплановані витрати та доходи у майбутньому збігатимуться з реальними.

Цей пункт є складання розрахункової документації за запланованими витратами, а також зразковими обсягами виручки. Оптимальний варіант подання даної інформації – табличний, з окремими поясненнями, оскільки обсяг інформації у плані навіть невеликого підприємства досить великий.

Обов'язково потрібно пам'ятати про наявність у підприємства постійних витрат, що не залежать від обсягу виробництва, таких як оренда, та змінних, що визначаються обсягом випуску. Також необхідно враховувати вартість технічного обслуговування та ремонту агрегатів, і все це необхідно врахувати під час розрахунку собівартості одиниці продукції. Основні кошти переносять свою вартість готову продукцію поступово, тому їх вартість враховується у складі собівартості залежно від термінів корисного використання як амортизації.

• (завантажити).

Після того, як обчислено собівартість одиниці продукції, а також обсяг постійних витрат за період часу, обчислюється беззбитковий обсяг виробництва – тобто таку кількість продукції, яку необхідно виробити та реалізувати за заданою ціною для того, щоб повністю покрити собівартість та постійні витрати. Подальше збільшення обсягу виробництва та збуту означатиме нарощування прибутку.

Також у цьому розділі необхідно надати термін окупності проекту, який у спрощеному вигляді розраховується як відношення початкових витрат до щомісячного чистого прибутку. Результат вийде у місяцях.

Також цей розділ можна включати й інші показники, необхідні залежно від сфери діяльності підприємства. Взагалі, чим докладніша інформація буде представлена ​​в цьому розділі, тим краще. Наприклад, у разі відкриття інтернет-магазину можна скласти подібну таблицю:

Виявлення ризиків

У цьому пункті необхідно розглянути різні ризики, які притаманні галузі, регіону чи виду діяльності, оцінити теоретично можливий вплив їх на діяльність організації та можливу шкоду, а також докладно описати способи протидії їм із виділенням тих, які будуть використані в тих чи інших ситуаціях.

Якщо бізнес-план складається для внутрішнього використання, цей розділ потрібно зробити максимально докладним – у майбутньому це може допомогти.

При складанні документа для інвесторів можна опустити деякі неявні ризики, проте в жодному разі не можна опускати очевидні - це буде помічено і сприйнято як недоробка або недалекоглядність засновника. При розробці цього пункту засновнику також допоможе проведений на початку SWOT-аналіз.

Формування додатків

Програми – обов'язковий елемент бізнес-плану, що особливо складається для зовнішнього користування. До плану додатками прикладаються всі можливі документи, що підтверджують тези висловлені засновником раніше.

Вкрай бажано підтверджувати всі цифри, наприклад офіційною статистикою, звітною документацією схожих фірм, гарантійними листами та довідками тощо.

Важливо прикріпити до додатку також різні договори, укладені з контрагентами або іншими засновниками, існуючу документацію фірми, документи, що засвідчують кваліфікацію та дані засновників та планованого керівного персоналу та взагалі всі можливі документи, що підтверджують інформацію та судження, представлені у самому бізнес-плані.

На такі документи необхідно робити посилання у тексті плану. Сюди можна винести занадто об'ємні розрахунки чи схеми.

До складання кожного бізнес-плану необхідний індивідуальний підхід, проте існують деякі загальні рекомендації, які застосовуються до більшості подібних документів, за якими можна як скласти бізнес-план для ІП для внутрішнього використання, так і розробити план для кредиторів існуючого великого підприємства.

• Відбивати реальну ситуацію. Якщо враховувати в планах сильно завищені показники прибутковості або дуже низькі ціни на сировину, то можна отримати зовсім не той фінансовий результат, який був розрахований у маркетинговому плані.
• Писати грамотною, зрозумілою мовою. Якщо бізнес-план буде написаний плутано і з великою кількістю помилок, жоден інвестор або кредитор не розглядатиме такий документ серйозно.
• Враховувати нюанси. Потрібно звертати увагу на такі речі, як сезонні зміни цін на деякі товари та послуги, кліматичні умови, що впливають на виробництво. Наприклад, у різних регіонах витрати на обігрів цехових приміщень, особливо великих, можуть дуже відрізнятися.
• Складати бізнес-план ємно, але без зайвого обсягу. Звичайний обсяг цього документа 20-25 сторінок без урахування додатків. Якщо він виходить набагато більше, то всі документи, об'ємні розрахунки та схеми краще виносити до додатків.
• Максимально точно розраховувати витрати. Якщо ціна на той чи інший товар чи сировину сильно коливається, краще брати максимальні значення, щоб у разі чергового коливання ціни не сталося неприємного сюрпризу у вигляді втрати рентабельності.
• Ознайомитись з аналогічними документами. Працювати над планом є набагато легше, коли під рукою є приклад написання бізнес-плану. Для цього нижче представлені зразки бізнес-планів у різних галузях, які можна взяти за основу.

Висновок

Складання бізнес-плану – досить складне та трудомістке заняття. Проте складений грамотно бізнес-план вважатимуться половиною відкриття своєї справи. Для кожної галузі існує своя специфіка складання цього документа, проте є деякі загальні моменти, облік яких є обов'язковим при складанні якісного бізнес-плану.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Бутурлакіна М.А.

Актуальність.

Росія-країна з розвиненими ринковими відносинами. Більшість населення займається підприємництвом. Підприємці – люди розважливі, бажаючі отримати прибуток від своєї справи. Кожен хоче застрахувати себе від різних негараздів. І щоб справа приносила прибуток і прибуток, а компанія стабільно розвивалася, необхідно спочатку все добре спланувати і розрахувати. Підприємці створюють свої компанії не так на порожньому місці, а керуються певними правилами. Одним із таких правил і є складання бізнес-плану.

Проблема.

Підприємці-початківці дуже часто не знаю з чого почати. Безліч думок відвідує майбутнього бізнесмена з приводу створення своєї справи. Ми вирішили створити наш бізнес - план салону солярію для того, щоб підприємці-початківці бачили перед собою приклад, і на основі його могли створити свій власний бізнес план або скористалися даними

створити бізнес - план салону солярію «Sunnysiti»,

Вивчити Інтернет-ресурси на цю тему

2. Розробити бізнес – план

3. створити бізнес – план

4.перевірити та проаналізувати зміст виконаного проекту

5. виступити з готовим проектом на конкурсі у школі

6. запропонувати бізнес – план як навчальний посібник вчителям економіки та учням економічних класів

Завантажити:

Попередній перегляд:

Муніципальна бюджетна загальноосвітня установа

Середня загальноосвітня школа №49 м. Білгорода

Бізнес план.

(Навчальний проект)

Навчальна 11 А класу

МБОУ ЗОШ №49

Науковий керівник:

Данилова Євгенія Веніяминівна,

вчитель історії та суспільствознавства

МБОУ ЗОШ № 49

м. Білгород, 2012

Мудрий той, хто знає потрібне, а не багато.

Есхіл

Актуальність.

Наша країна на початку 90-х років. минулого століття стала на шлях ринкової економіки. Тоді з'явилися реальні можливості заробляти великі гроші, багато громадян вирішили, що зможуть стати бізнесменами та підприємцями . Професія підприємця досі дуже актуальна, вона багатьох приваблює, і багато молодих людей мріють здобути освіту з підприємницької діяльності. Насправді це зробити дуже складно, у кожного це не виходить.

Проблема:

Перед будь-якою людиною, яка вирішила займатися підприємництвом, постає питання: «З чого почати?»

Створення своєї справи необхідно розпочинати з планування. Про це багато говорять, і підприємці-початківці природно з цим згодні, але в більшості випадків цього не роблять. Чи не роблять через те, що вони думають, що це дорого, що у них не достатньо знань, що планування необхідне тільки для великого бізнесу, що вони зможуть і без плану розпочати бізнес. Також, підприємець-початківець сприймає бізнес-планування як щось глобальне і дуже химерне, з купою незрозумілих розрахунків, формул і таблиць. Це не зовсім так. Планування для бізнесу можна спростити, але не як не відмовитися від нього. Нехай бізнес-план не міститиме купу аналітичних таблиць і розрахунків, але основні дані необхідні для початку бізнесу, склад постійних витрат, спрощений план руху грошових коштів, аналіз локального ринку, прогноз обсягів продажів, рекламний бюджет, а також перелік інструментів реклами повинен містити бізнес-план підприємця-початківця. Нехай навіть ця інформація буде на клаптиках паперу, у вигляді позначок, у вигляді записів, головне щоб вона була. Маючи її можна робити вже конкретні кроки щодо створення своєї справи .

Для майбутніх підприємців-початківців ми вирішили запропонувати свій варіант бізнес-плану на прикладі план бізнес-плану Студії засмаги «Sunny siti». Ми вирішили, що створення такої студії може стати вигідним вкладення капіталу і може принести добрий прибуток. Наша впевненість ґрунтувалася на тому, що більшість людей хочуть виглядати привабливими, адже це нам надає впевненості у спілкуванні з іншими людьми. Загар завжди залишається популярним способом виглядати краще. Але багато людей хочуть виглядати засмаглими не лише влітку, а й в інші пори року, а деякі просто не можуть засмагати на сонці, бо їхня шкіра миттєво обгорає. У тому, щоб втілити їхні бажання в дійсність, ми пропонуємо таким панам відвідувати солярій.

Солярій – це спеціальне обладнання із лампами для засмаги.

Трішки історії.

У 1895 Цьому датському лікарю Ніельсу Рюбергу Фінзену вдалося винайти лампу, що випускає ультрафіолет. Її використовували виключно з медичною метою: для лікування віспи та шкірного туберкульозу. 1926 році доктор інженерії Фелікс Мюллер заснував фабрику в м. Ессені, Німеччина. Він спеціалізувався на УФ-випромінюванні та його вплив на тіло людини. Експерти підприємства, розташованого по сусідству з шахтами Рурського басейну, були знайомі зі скаргами шахтарів на нестачу сонячного світла та тепла, спричиненого сонячним світлом. Очевидним вибором стала розробка компанією терапевтичного обладнання, яке усунуло б і психологічний ефект нестачі сонячного світла. За допомогою спеціальних УФ-інфрачервоних ламп шахтарі змогли отримувати необхідну дозу тепла та світла для підтримки здоров'я та гарного самопочуття. У 1975 м. Фрідріхом Вольфом було відкрито і запатентовано принцип локального опромінення з відривом кількох сантиметров. 1976 році було створено перший професійний солярій – установку з лампами високого тиску для всього тіла. Нині солярій дуже популярний

Завдання проекту:

Заходи (планування):

виділення аспектів теми: Основна інформація про студію засмаги Sunny siti. - Оцінка кон'юнктури ринку. Ціноутворення Реалізація послуг Витрати. Характеристика економічної ефективності проекту. Терміни: січень 2012 р	відвідування сайтів, що містять інформацію на цю тему, збір інформації з кожного аспекту.	написання бізнес-плану	систематизація всіх необхідних витрат у таблиці для зручності використання.	надання керівнику проекту виконану роботи на перевірку.	просування продукту Терміни: квітень-травень 2012 р.
				проведення корекційної роботи
				надання (повторно) керуйте лю проекту виконану роботи на перевірку.

Терміни виконання: січень-березень 2012 року.

2. Рудих О.М. Розробка уроку на предмет «Економіка» «Чи легко бути підприємцем?»http://www.it-n.ru/

Попередній перегляд:

БІЗНЕС ПЛАН

ДІЯЛЬНОСТІ СТУДІЇ ЗАГАРУ

"SUNNY SITI".

Юридична адреса:

м. Білгород, вул.Щорса 64, ТЦ "Сіті Молл Білгородський".

Статутний капітал: 600 тис. руб.

Приміщення – 20 кв. метрів, (оренда приміщення в ТЦ «Сіті Молл Білгородський»))

Бізнес план.

Студія засмаги «Sunny siti» здійснює діяльність з надання послуги засмаги населенню.

Для забезпечення цих послуг населенню необхідно мати:

1. Приміщення:

15-20 кв. метрів, (оренда приміщення у комплексі «Сіті Молл Білгородський»)

1. Обладнання:

Вертикальний солярій

Горизонтальний солярій

1. Супутні товари:

Косметика для засмаги

Оренда вказаного приміщення сьогодні становить 15000-20000 рублів.

За оцінкою фахівців, оптимальним за співвідношенням ціни та якості обладнанням для надання цього виду послуг є обладнання, яке постачається німецькою фірмою Hapro.

Придбання необхідного устаткування передбачає отримання кредиту у вигляді 600 тис. крб. терміном до 5 років.

1. Основна інформація про салон солярії Sunny siti.

1. Юридична адреса:м.Білгород, вул.Щорса 64, ТЦ «Сіті Молл Білгородський»
2. Статутний капітал товариства: 600 тис. руб.
3. Прізвище, ім'я, по-батькові керівника організації:Бутурлакіна Марія Олександрівна

Основний напрямок діяльності студії засмаги "Sunny siti".

2. Опис проекту.

Метою проекту є створення салону-солярію населенню у районі вулиці Щорса міста Білгорода.

Для надання послуг солярію населенню необхідно мати:

1. Приміщення -15-20 кв. метрів, (оренда приміщення у ТЦ «Сіті Молл Білгородський»)
2. обладнання :

Вертикальний солярій,

Горизонтальний солярій.

1. супутні товари:

Косметика для засмаги.

Високий рівень якості зазначених видів послуг забезпечуватиметься двома основними факторами:

1. технічними перевагами обладнання, що поставляється фірмою Hapro,
2. високою якістю обслуговування клієнтів

Вибір вказаного розташування комплексу також має ряд істотних переваг:

1. частина міста, в якій планується створення салону, є віддаленою від центру, там мало подібних салонів,
2. дуже густонаселена частина міста, тут ведеться інтенсивна забудова,
3. ТЦ «Сіті Молл Білгородський» один з найпопулярніших у місті,
4. в ТЦ розташовані магазини, салони краси та зони відпочинку, де населення робить покупки та відпочиває,
5. є чудовий зв'язок з міською системою транспортних комунікацій, завдяки чому до салону легко можна дістатися практично з будь-якої частини міста.

Можна виділити такі основні конкурентні переваги даного салону:

1. підвищений рівень обслуговування в порівнянні з існуючими конкурентами в рамках всього комплексу пропонованих послуг,
2. зручне розташування салону.

Технічні аспекти проекту

Будівля, в якій розміщуватиметься салон, складається з чотирьох поверхів.

Салон буде розташований на другому поверсі. Постачання комплексу необхідними енергетичними ресурсами здійснюватиметься загальноміськими мережами.

Потреба у сировині, матеріалах та енергоносіях для надання всього комплексу

запланованих послуг.

Потреба у сировині та матеріалах, необхідних для реалізації всього комплексу послуг, складається з трьох основних складових:

1. потреби в санітарно-гігієнічних засобах одноразового застосування, що використовуються клієнтами салону (мило, серветки і т.д.),
2. потреби в матеріалах (косметика для засмаги),
3. потреби у іншому господарському інвентарі для комплексу послуг.

Крім покриття потреби у сировині, матеріалах та іншому господарському інвентарі запланований салон вимагатиме забезпечення енергоресурсами, необхідними для реалізації всього комплексу послуг.

Потреба в енергоресурсах складається з трьох складових:

1. електроенергії;
2. води холодної, включаючи каналізацію;
3. тепла (опалення, гаряча вода).

Запланована витрата зазначених енергоносіїв визначена відповідно до діючих СаНПін та інструкцій.

Розглянуті статті витрат максимально повно відображають зміст послуг салону центру, що надаються, і згодом самим безпосереднім чином формуватимуть їх якість.

3. Оцінка кон'юнктури існуючого ринку. Аналіз конкурентів.

Загальна характеристика ситуації у сфері надання послуг салону солярію населенню.

Великої конкуренції у цій сфері ще немає, натомість є непогані шанси стати лідером на цьому ринку.

Для реалізації цього напряму діяльності було розроблено довгострокову концепцію розвитку студії засмаги «Sunny siti», що включає:

1. створення салону-солярію,
2. постійне технічне оновлення салону.

Оцінка існуючого ринку та характеристика конкурентів за видами послуг.

Основними конкурентними чинниками ринку послуг, нині є: ціна, якість запропонованих послуг.

При цьому для різних груп споживачів переважають різні фактори.

1. Фактор ціни є основним для споживачів із середнім рівнем достатку, які мають потребу в послугах солярію.
2. Якість послуг більш важлива для споживачів з високим рівнем доходів, що потребують, насамперед, у підвищеному рівні обслуговування.
3. Існуючі прямі конкуренти салону «Sunny siti» на ринку послуг, що розглядаються, розташовані в місті і мають коло постійних споживачів і рівень цін на свою продукцію, що склався.
4. Основними споживачами цього виду послуг є жінки - працівники офісів, держустанов, навчальних закладів тощо.
5. При цьому послуги фірм-конкурентів у даному виді бізнесу орієнтовані в основному на задоволення попиту споживачів, які мають високий рівень доходів.
6. Нині у місті мало салонів-соляріїв такого класу, які б гідним чином задовольнити потреби середніх верств населення.

Основні споживачі та характеристика збутової політики.

Створюваний салон «Sunny siti» з послугами солярію орієнтований, перш за все, на споживачів із середнім і невисоким рівнем достатку, але потребують якісних манікюрних послуг.

Відповідно до проведеного аналізу існуючого ринку аналогічних видів послуг можна умовно виділити наступні основні групи потенційних споживачів послуг нового салону-солярію.

1. жінки - працівники магазинів, поліклініки,
2. вчителі шкіл,
3. індивідуальні підприємці,
4. мешканці прилеглих будинків,
5. дівчата-старшокласниці.

Таким чином, структура потенційних споживачів дозволяє забезпечити стійкий попит на пропоновані послуги нового салону.

4. Ціноутворення.

Собівартість послуг та її складові.

При визначенні повної собівартості загалом по салону було враховано такі факторы:

1. обсяги витрати у натуральному вираженні сировини, матеріалів та енергоресурсів, необхідних для реалізації всього комплексу послуг;
2. поточні, на дату підготовки бізнес-плану, ціни на сировину, матеріали та енергоресурси;
3. дані щодо чисельності та заробітної плати персоналу комплексу;
4. страхові виплати;
5. вартість іншого господарського інвентарю

Необхідне обладнання для роботи салону-солярію «Sunny siti»:

№п/п	Найменування обладнання	Фірма	Ціна/од. товару (крб)	Кількість	Вартість
	Вертикальний солярій	Hapro (Німеччина)	180 000		180 000
	Горизонтальний солярій	Hapro (Німеччина)	250 000		250 000
	Стійка адміністратора		25 000		25 000
	Ноутбук	Asus	25 000		25 000
	Стійка з косметикою для засмаги		6 000		6 000
	Стілець для адміністратора		1000		1000
	Диван для відвідувачів	Артеко (Італія)			10 000
	Разом:				497 000

Необхідні супутні товари для роботисалону «Sunny siti»:

Препарати трьох типів: проявники, закріплювачі та активатори:

Проявники

Назва	Кількість товару	Вартість за од.	Ціна
1. Потрійний проявник засмаги із блиском Sugary Vanilla 200ml			2000
2. Accelerator(250мл)			1800

Закріплювачі

Назва	Кількість товару	Вартість за од.	Ціна

Бізнес-план для малого бізнесу з нуля: рекомендації та зразки з розрахунками

Як скласти бізнес-план правильно? Ділимося рекомендаціями, зручними способами, зразками та розрахунками.

Бізнес план- Це документ, з якого має починатися реалізація. Якщо попередньо не зробити розрахунок витрат і доходів, не врахувати попит і наявність конкурентів, що вже працюють, можна даремно злити свій бюджет. У нашій статті ви знайдете бізнес-план зразок з розрахунками і дізнаєтеся, як підготувати його для себе.

Але коли розробка бізнес-плану для малого підприємства потрібна спеціально для інвесторів, гарантів, кредиторів, то документ повинен відповідати вимогам Федерального Фонду підтримки малого підприємництва. Про те, як скласти бізнес план відповідно до цих вимог, можна дізнатися з , а коротку структуру плану розглянемо тут.

Структура бізнес-плану від Федерального Фонду підтримки малого підприємництва:

Якщо дотримуватися всіх рекомендацій Федерального Фонду підтримки малого підприємництва, самостійно скласти свій бізнес-план досить важко. Але є інший спосіб розрахувати перспективи свого проекту – за допомогою Бізнес-навігатора МСП.

Як самому скласти бізнес-план

Якщо зважитися на відкриття такого магазину, то треба буде знайти суму в 1,7 мільйона рублів. Звичайно, можна взяти кредит, тим паче, що Бізнес-навігатор пропонує обрати один із банків-партнерів. Проте не слід забувати, що такі відсоткові позикові кошти здорожчають вартість проекту та продовжують термін його окупності. Потрібно добре зважити, чи варто це робити.

Якщо ви не хочете залучати до проекту додаткові кошти, особливо позикові, то навігатор запропонує вибрати вид бізнесу за обсягом інвестицій. Переходимо у відповідну вкладку і бачимо широкий перелік проектів, які можна розпочати, використовуючи лише власні кошти. Залишається тільки вибрати кілька напрямів, що вас цікавлять, і розрахувати їхню окупність.

Тепер ви знаєте, як зробити бізнес-план із розрахунками для малого бізнесу в конкретній ситуації. В Інтернеті ви знайдете ще багато методик написання та складання бізнес-планів, зразки для різних бізнесів (кав'ярні, автосервісу, салону краси тощо). Але пам'ятайте - вам потрібен бізнес-план для конкретного вашого бізнесу, індивідуальний, і такий за вас ще ніхто не написав. Ось у цьому відео коротко і ємно «на пальцях фрезерувальника» розказано, як це зробити:

Тільки важлива інформація для малого бізнесу в нашій розсилці - підпишіться: