Биография
Герман Хан родился в 1961 году в Киеве, в профессорской семье. Его отец - крупный учёный, известный специалист в области металлургии. Школу Герман окончил в 1978 году. Учился в школе плохо, поскольку много времени уделял спорту: серьезно занимался боксом. Поэтому после школы никуда не поступил, а пошел работать учеником слесаря на Киевский опытно-экспериментальной завод нестандартного оборудования, где за короткий срок стал слесарем 2-го разряда. Проработал на заводе год и понял, что руками работать не хочет, хочет головой. Поступил в индустриально-педагогический техникум, окончил его в 1982 году с отличием. Какраз в то время для отличников действовала такая программа в вузах - на вредные специальности брали без экзаменов, с одним только собеседованием. И Герман, таким образом, решил пойти по стопам отца и сделал удачный выбор, поступив в Московский институт стали и сплавов (МИСиС), на факультет литья черных металлов. Здесь он познакомился с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым - будущими партнерами по "Альфа-Групп". Хотя стоит отметить, что во время учебы они с Фридманом дружны не были, визуально знакомы, но не более. Михаил Маратович на год раньше Хана закончил МИСиС. В конце 80-х началась кооперативная эра, и в 1988 году Хан пошел работать в один из кооперативов - он назывался "Космос", арендовал площади в ЦУМе и занимался оптовой реализацией всяких швейных изделий, обуви, бижутерии. Его первым партнером в бизнесе был Александр Борисович Фурман. Он поставлял в кооператив "Космос" швейные изделия, которые изготовляли несколько московских швейных кооперативов. Примерно в это же время Хан успел поработать ещё и в кооперативе "Поиск". А в 1989 году Хан и Фурман решили создать собственный кооператив "Александрина", в котором Фурман занимался пошивом одежды, а Герман Хан - снабжением и сбытом, формально занимая должность заместителя председателя кооператива. Однако вскоре по семейным обстоятельствам Фурман решил продать свой бизнес, а Хан один тоже не захотел продолжать - и они компанию продали за какие-то символические деньги. После этого Герман пребывал в поиске, планы на будущее были неопределенные. В последствии в одном из интервью будущий совладелец ТНК-ВР признался, что в этот период даже думал об эмиграции. И вот тогда он встретил Фридмана. Это было в марте 1989 года. Встретились случайно, на площади Ногина, около Министерства черной металлургии. Фридман там вопросы решал, а Хан просто прогуливался. Вспомнили друг друга, рассказали, кто чем занимался после института. У Фридмана уже к тому времени было СП "Альфа-Эко", оно занималось продажей всего подряд. Были какие-то задумки в швейном бизнесе, и Хан обещал помочь. С этого времени они и начали плотно общаться. Был расцвет так называемого романтического капитализма, парни были молодые, почти все холостые, деятельные. Тогда начала складываться команда будущей грозной "Альфы" - Андрей Шелухин, Михаил Безелянский, Алексей Кузьмичев… Вместе проводили очень много времени, почти не делая различий между работой и отдыхом. С 1990 по 1992 годы Герман Хан был начальником оптовой торговли, затем начальником отдела экспорта компании "Альфа-Эко". Сотрудничество молодых предпринимателей началось с ковровой темы. Бизнес был такой: их однокашники - уроженцы Дагестана, Азербайджана, Армении - выезжали в регионы и покупали там ковры ручной работы. А Хан, Фридман и Ко сдавали ковры в художественные салоны. Летом на ковры спрос был меньше, а Хан уже освоил навыки оптовой торговли и технологий экспорта, внедрил их, и в течение первых шести-семи лет ковровый бизнес был очень существенным направлением деятельности "Альфы". Впрочем, было и еще много прочего - "Альфа" становилась крупной торговой компанией. Торговали парфюмерией, чешскими светильниками. Был также большой импортный блок - сельхозпродукция, сахар по кубинским контрактам, винно-водочная продукция, чай. "Альфа" присматривалась к угольному, нефтяному, металлургическому направлениям и начала движение практически во всех направлениях. Кузьмичёв сделал несколько поверхностных, но, как тогда казалось, значительных исследований по сырьевым отраслям. Именно Хан еще с 1992 года отвечал за нефтяную программу "Альфы", которая обеспечила три четверти нынешнего капитала группы. Потом в определённый момент партнеры решили, что Хан сможет возглавить сырьевое направление, и он завершил все свои торговые дела, передал большую часть Михаилу Безелянскому, а сам стал концентрироваться на сырье, возглавив с 1995 года сырьевой департамент "Альфа-Эко". С металлургией сразу как-то не заладилось, потому что в этой нише уже присутствовали крупные игроки, хотя позже у "Альфы" появился ряд проектов с Ачинским глиноземным комбинатом и Запсибом. Были также небольшие объемы торговли на угольном рынке. Но в нефтяном секторе повезло больше - "Альфа" сразу стала поставлять нефть на Ухтинский НПЗ в Республике Коми и Лисичанский НПЗ на Украине. Через некоторое время перерабатывали уже до 1 млн. тонн нефти на нескольких российских НПЗ. В 1996 году Герман Хан получил пост президента компании "Альфа-Эко". После первых успехов в области переработки нефти, "Альфа-Эко" занялась и экспортом нефти. Поначалу "чёрное золото" продавали в основном бывшим своим соотечественникам, которые уже успели сориентироваться, как связаться с крупными торговыми компаниями. Первым покупателем стала компания Galaxy, ее хозяином был широко известный в недавнем прошлом Леонид Минин, достаточно плотно контролировавший Одесскую перевалку. Продавать ему нефть было удобно, поскольку таким образом "Альфа" решала скопом много проблем, связанных с подходом судов, таможней и т.д. Впрочем, через некоторое время в "Альфе" решили, что цепочки посредников нужно укорачивать, и компания сама получила статус спецэкспортера. Изначально в "Альфе" роли распределились так: все, что касается доставки сырья до российской границы, - этим занимался Хан, а за границей товар продавал уже Кузьмичев. Когда пришло время наводить порядок в экспорте нефти компанией ТНК, партнёры отказались от эксклюзивных услуг "Альфа-эко", связанных с экспортом. Просто перевели их на общий конкурентный режим, в рамках тендеров. По данным Комитета по безопасности Государственной думы РФ, "...будучи членами совета директоров нефтяной компании "СИДАНКО", М. Фридман и Г. Хан предпринимали попытки установить контроль компаний "Альфа-Эко" над входящими в состав "СИДАНКО" предприятиями в Саратовской и Иркутской областях. Для обработки руководителей и акционеров "Саратовнефтегаза" и "Саратовнефтепродукта" Хан привлекал криминальные структуры. Их усилиями дважды срывались собрания акционеров на обоих предприятиях, причём в этом помогал и местный РУОП. Кроме того, Хан лично оказывал жёсткий нажим на руководителей АО и даже на губернатора Саратовской области Д. Аяцкова, чем вызвал его возмущение". Из оперативных разработок следует, что тайные операции, связанные с наркотиками, в рамках консорциума выполняла компания "Альфа-Эко". Генеральный директор последней (Герман Хан) был учредителем ряда фирм, в том числе в Венгрии "Harmaty and Co" (совместно с "Harmaty ech Tarrna") и в Чехии "Alfa-Eco" (совместно с "Altex Ltd. "). Согласно учредительным документам, обе указанные фирмы занимаются экспортом и реализацией ковровых изделий в странах Центральной и Восточной Европы. Однако, по данным источников в правоохранительных органах, их уставная деятельность служит лишь прикрытием. В действительности через ряд своих сотрудников фирмы "Harmaty and Co" и "Alfa-Eco" участвуют в международном наркобизнесе и отмывании наркодолларов. В частности, фирмы являются звеньями цепочки, по которой осуществляется транзит наркотиков из Юго-Восточной Азии в Европу. В апреле 1995 года сотрудники Главного управления по борьбе с организованной преступностью МВД провели обыск в служебных помещениях "Альфа-Эко" на предмет обнаружения наркотиков и соответствующих документов. Обыск был связан с тем, что в конце марта - начале апреля в Хабаровске произошло групповое отравление жителей города сахаром. В ходе расследования этого факта выяснилось, что причиной отравления стало попадание в сахар большой дозы наркотических веществ. Было установлено, что контейнеры, в которых перевозился сахар, перед этим арендовала "Альфа-Эко" и они использовались для транспортировки груза в адрес фирмы "Harmaty and Co". Когда в "Альфе" поняли, что просто торговой компанией быть мало, партнёры задумались о приобретении активов. Поначалу с этим не очень везло - покупали небольшие пакеты акций сбытовых компаний, пытались стать партнерами "ОНЭКСИМА" по СИДАНКО - но там отношения не сложились. Зато в ТНК "Альфа" пошла сразу с командой из "Реновы", Вексельбергом и Блаватником, не будучи до этого с ними знакомыми. Это был большой риск и со стороны "Альфы", и со стороны Access/Ренова, но риск этот оправдался. Притирка состоялась достаточно безболезненно - не было никаких дрязг, перетягивания одеяла. Несмотря на разницу в имидже, в одном из интервью Герман Хан заявил, что с Вексельбергом и Ко "Альфа" не просто уживается, а дружит. Хан и Вексельберг вместе занимаются экстремальным туризмом - каждый год ездят по маршрутам Camel Trophy. В 2002 году они перевернулись в Китае и тем не менее на следующий год опять в одном экипаже были в Мексике. Новые партнёры считают себя достаточно разумными людьми, так как при значительной разнице между собой смогли построить общий бизнес. Они очень хорошо научились соизмерять свои амбиции и свои возможности. Каждый из них прекрасно понимает сильные и слабые стороны партнеров, и никто не старается делать ту работу, которую партнер может сделать лучше. С начала 1998 года Герман Хан стал заместителем председателя правления и первым вице-президентом "Тюменской нефтяной компании". Сейчас Герман Борисович занимает пост исполнительного директора ТНК-ВР и курирует всю операционную деятельность компании, за исключением газового сектора, входит в число акционеров ТНК-ВР и Альфа-банка. Также он является членом правления управляющей компании "ТНК-ВР Менеджмент", членом совета директоров Альфа-банка и "Славнефти". Однако о Германе Хане известно крайне мало, и его считают одним из нелюдимых, не любящих публичности олигархов. В российском бизнесе он имеет репутацию человека крайне жёсткого. Именно с ним связывают агрессивную стратегию ТНК, благодаря которой компания выросла в три раза. Близкий друг и деловой партнер других олигархов, Михаила Фридмана и Виктора Вексельберга, Хан помимо доли в ТНК-ВР владеет крупной долей в телекоммуникационном и банковском консорциуме "Альфа-Групп". Его специализация - это нефть, и он входит в правление англо-российского совместного предприятия ТНК-BP, в котором "Альфа-Групп" принадлежит 25%. Герман Борисович Хан утверждает, что главная добродетель теперь для российского олигарха - скромность. У "Альфы" три основных владельца - Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. Сам Фридман ранее признавал, что владеет около 40% группы. До 2004 г. материнской компанией "Альфа-групп" была CTF Holdings (CTFH), которая через цепочку оффшоров владела всеми активами группы. В 2004 г. "Альфа" провела реструктуризацию: финансовые активы (основные - Альфа-банк и "Альфастрахование") были выведены в отдельную структуру - ABH Holdings Corp. (ABHH), которая стала второй материнской компанией группы. Как следует из отчетности по международным стандартам "Альфа-групп" за 2005 г., основным акционерам принадлежат 100% одной из двух материнских компаний группы - CTF Holdings. В другой материнской компании - ABH Holdings Corp. они владеют 77,86%. В большинстве "дочек" CTF Holdings у трех основных владельцев "Альфы" есть младшие партнеры - руководители этих предприятий (порядка 75% - у основных владельцев, а остальные 25% согласно предложенной Фридманом философии везде передаются по опционной программе управляющим бизнесами). Основные владельцы "Альфа-групп" щедры к менеджерам, работающим в их компаниях. Бумаги они получают в качестве стимула для лучшей работы. Правда, как следует из отчетности, распоряжаться долями в компаниях "Альфы" они не свободны - не могут продать эти бумаги на сторону, а в случае смерти или потери трудоспособности миноритарного акционера его доля в обязательном порядке выкупается компанией. В отчетности сказано, что это предусмотрено уставом ABH Holdings, а также соглашениями акционеров главных "дочек" CTF Holdings - Alfa Finance и Alfa Telecom. Цена выкупа рассчитывается исходя из стоимости 110% чистых активов компании в соответствии с последней утвержденной годовой (или, по запросу держателя опциона, на конец предыдущего квартала) консолидированной отчетностью по МСФО. Владельцы финансового бизнеса "Альфы" известны: их раскрыл в предварительном проспекте эмиссии еврооблигаций Альфа-банк. В нем Фридману принадлежит 36,47%, Хану - 23,27%, Кузьмичеву - 18,12% (это основные акционеры), президенту банка Петру Авену - 13,76%, основателю инвестфонда Pamplona Capital, бывшему топ-менеджеру Альфа-банка Алексу Кнастеру - 4,3%, члену совета директоров Alfa Capital Partners и председателю инвестиционного комитета банка Андрею Косогову - 4,08% (это миноритарии). Ильдар Каримов, член совета директоров Альфа-банка является правой рукой Г. Хана. Он ближайший помощник всех партнеров «Альфа-Групп», следит за финансовыми потоками. Пришел в Альфа-банк в 1994 году, был знаком с Петром Авеном по работе в Международном институте прикладного системного анализа (Австрия). А вот кто является партнерами Фридмана, Хана и Кузьмичева в телекоммуникационном бизнесе, не раскрывается. В одном из пресс-релизов, например, "Альфа" отметила, что три "физических лица" являются бенефициарами 22,14% Alfa Finance Holdings SA, владеющей долей в ТНК-ВР и турецком сотовом операторе Turkcell. Аналитики предполагают, что это те же Авен, Косогов и Кнастер с теми же долями, что в ABH Holdings Corp. У Altimo (телекоммуникационное направление) указано пять миноритариев, которым принадлежит 26,31%. По словам аналитиков, это та же троица плюс бывший менеджер "Альфа-Эко" Глеб Фетисов, а также советник правления Альфа-банка Александр Толчинский. Ранее Толчинский был еще совладельцем Alfa Finance Holdings SA и ABH Holdings Corp, но в конце 2006 года продал по 1% этих компаний, а 1% Altimo сохранил. После слияния "Пятерочки" и "Перекрестка" в объединенной компании Х5 Retail Group Льву Хасису принадлежит 1,8%, Александру Косьяненко - 3,4%, а главе Altimo Алексею Резниковичу - 1%. Со своей женой Герман Хан познакомился в самолете в 1991 году, когда "Альфа" летела в Израиль рейсом "Трансаэро". Одна из стюардесс и стала через два года его женой. Она моложе Германа на десять лет. Сейчас Хан с супругой воспитывают двоих дочерей: одна 1995 года рождения, другая -2001-го. Герман Хан - член президиума Российского еврейского конгресса. Оказывает значительную поддержку деятельности Европейского еврейского фонда, неправительственной организации, «способствующей развитию европейского еврейства и продвижению идей толерантности в Европе».
Герман Хан - известный российский предприниматель, миллиардер, крупный акционер «Альфа-Групп» и глава инвестиционной компании L1 Energy. На 18 апреля 2019 года его состояние оценивается в $9,7 млрд (13 место среди богатейших российских бизнесменов согласно рейтингу Forbes).
Детство
Родился 24 октября 1961 года в Киеве, Украинская ССР, в семье ученого. Его отец был известным специалистом в области металлургии.
В юности будущий успешный топ-менеджер всерьез увлекался боксом. По окончании школы в 1978 году сразу устроился на работу.
Образование
В 1979-м он поступил в Киевский индустриально-педагогический техникум, который с отличием окончил в 1982-м. Благодаря действующей в то время вузовской программе, дающей возможность отличникам попасть на «вредные» специальности по собеседованию, он без экзаменов прошел в Московский институт стали и сплавов (МИСиС) на факультет литья черных металлов.
Именно в МИСиСе он вскоре познакомился со своими бизнес-партнерами по «Альфа Групп» - Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым.
Трудовая деятельность, бизнес-проекты
После школы на протяжении года работал на Киевском опытно-экспериментальном заводе нестандартного оборудования сначала учеником слесаря, а затем слесарем 2-го разряда.
По окончании техникума и вуза трудился в кооперативах «Поиск» и «Космос». Затем вместе с первым партнером - Александром Фурманом - решили создать собственный кооператив. «Александрина», а именно такое название получило их детище, занималась пошивом одежды. За последний отвечал Фурман, а за снабжение и сбыт - Герман, будучи в должности заместителя председателя. Вскоре предприниматели продали свой проект и разошлись.
Уже в марте 1989-го, после случайной встречи с Фридманом, у которого к тому времени в партнерстве с Кузьмичевым был кооператив «Альфа-Фото» (позднее - советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко»), они стали компаньонами. В 1990-м Германа Борисовича назначили начальником оптовой торговли, а в 1992-м - начальником отдела экспорта «Альфа-Эко». Начинал с коврового бизнеса, а также торговали парфюмерией, чешскими светильниками, сельхозпродукцией, сахаром по кубинским контрактам, винно-водочной продукцией и чаем.
В 1995-м он возглавил новый сырьевой департамент «Альфы». Спустя некоторое время они перерабатывали уже до одного миллиона тонн нефти на нескольких нефтеперерабатывающих заводах России и решили заняться экспортом нефти: бизнесмен был ответственным за доставку сырья до границы России, а за продажу товара за рубежом отвечал Алексей Кузьмичев.
В 1996-м бизнесмен стал президентом АОЗТ «Альфа-Эко» и членом советов директоров двух крупных нефтяных компаний - «СИДАНКО» и входящей в нее «Саратовнефтегаз». В том же году как представитель консорциума «Альфа-Групп», а также представляя интересы ОНЭКСИМ Банка, он принимал участие в переговорах о создании ФПГ «Волжская компания».
В 1997-м был основан АОЗТ «Новый холдинг», учредителями которого на паритетной основе были «Ренова» и «Альфа-Эко». В том же году вошел в состав директоров ТНК, а в феврале 1998-го был назначен ее первым вице-президентом и заместителем предправления (покинул правление в октябре 1999 года).
В июне 1999-го его избрали в политсовет Межрегионального общественно-политического объединения «Югра» (общественно-политический блок «Вся Россия»).
В 2000-м вновь назначен зампредом правления, а также исполнительным директором ОАО «ТНК». В ноябре этого года вошел в совет директоров открытого акционерного общества «ОНАКО», в декабре - «Оренбургнефть», в июне 2001-го - Альфа-Банка, в феврале 2003-го - «Славнефть» (3 марта 2003 года его назначили председателем «НГК Славнефть»).
В 2003-м, после объединения активов «Тюменской нефтяной компании» с российскими активами British Petroleum в «ТНК-ВР», он начал выполнять функции executive director. Аналогичный пост занял и в новообразованном ОАО «ТНК-BP Менеджмент», был включен в его правление.
После завершения в марте 2013-го сделки по покупке «ТНК-ВР» «Роснефтью» он в числе пятерых топ-менеджеров покинул свой пост.
Входит в набсовет «Альфа-Групп», в составы директоров Alfa Finance Holdings S.A. (нефтяные и финансовые активы) и ABH Holdings Corp. (входящей в банковскую группу Альфа-Банка).
17 ибня 2013 года возглавил инвесткомпанию L1 Energy, созданную консорциумом «Альфа-Групп» для осуществления инвестиций в международный нефтегазовый сектор.
Член президиума Российского еврейского конгресса.
В начале 2007-го с капиталом в $8 млрд оказался 86-м в рейтинге богатейших людей мира, составленном американским журналом Forbes, а в 2015-м - 133-м с состоянием в $9,5 млрд.
С 2005-го стабильно входит в двадцатку самых богатых бизнесменов России по версии Forbes. В 2008-м, 2014-м и 2016-м занял 10-е место с состоянием в $13,7 млрд, $11,3 млрд и $8,7 млрд долларов.
Увлечения
Как уже было сказано, предприниматель в детстве серьезно занимался боксом.
В средствах массовой информации также упоминается, что он увлекается восточными единоборствами и экстремальным туризмом, любит охотиться.
Неоднократно ездил по маршрутам Camel Trophy с Виктором Вексельбергом. Известно, что в одном экипаже они приняли участие в соревнованиях в Китае и Мексике. В составе РЕК совершил четырехдневное паломничество в Израиль накануне иудейской Пасхи в 2013 году.
Помимо Фридмана, поддерживает дружеские отношения с Петром Авеном и Искандером Махмудовым, вместе с последними является учредителем ООО «Медведь», фактическое местонахождение которого в Архангельской области. Общество занимается охотой и разведением диких животных.
Семейное положение
Состоит в официальном браке. Место знакомства с будущей женой было весьма романтичным: судьба свела их в самолете. Миллиардер летел в Израиль авиакомпанией «Трансаэро», в которой Анжелика работала стюардессой.
У него четверо детей: в 1995-м на свет появилась Ева, в 2001-м - Элеонора, а также двое сыновей - 2005 и 2012 года рождения.
Старшая дочь окончила престижную школу в Москве и колледж во Франции, в 2011-м девушка дебютировала на балу журнала Tatler.
Герман Хан - крупный отечественный предприниматель, миллиардер. В настоящее время является одним из крупнейших акционеров Альфа-Групп и инвестиционной компании L1 Energy. В разное время занимал руководящие посты в "Славнефти", "ТНК-ВР" и ряде других влиятельных и финансово прибыльных предприятиях. По последним данным, его состояние оценивается в сумму примерно десять миллиардов долларов. Таким образом, он находится в конце первой десятки богатейших людей страны.
Детство и юность
Герман Хон родился в 1961 году в Киеве. Он был вторым ребенком в состоятельной семье крупного профессора, ученого-металлурга. Интересно, что мать героя нашей статьи, несмотря на то что была полностью финансовой обеспечена, всю жизнь проработала в школе обычной учительницей. Даже бабушка по материнской линии, которая проживала с ними вместе, вносила свой вклад в семейный бюджет, немного зарабатывая пошивом одежды.
Поэтому уже с раннего детства Герман Хан понимал, что нужно обязательно трудиться, чтобы добиться в жизни благополучия. Однако это не отразилось на его успеваемости в школе. Как он сам признается, учился плохо, а на уроки ходил только для того, чтобы повидаться с друзьями. Все свободное время он проводил в дворовой компании, а не за учебниками.
Мысли об эмиграции
Когда Герман Хан оканчивал школу, в его семье активно обсуждали возможность эмиграции из страны. Исключение составлял только глава семейства, который в этом случае утратил бы высокооплачиваемый должность и свой статус.
Чтобы уехать самому Герману, не хватало достойной профессии, которая могла бы его прокормить в любом месте. На семейном совете обсуждали множество вариантов. Герман Хан по национальности еврей, поэтому рассматривались и такие стандартные занятия для представителей этого народа, как стоматолог или ювелир. Но перспектива изготавливать зубные протезы его не прельщала, а рисовать юноша не умел, поэтому и о карьере ювелира пришлось забыть. В результате выбор остановился на высокооплачиваемой в то время профессии слесаря-инструментальщика.
В начале трудовой деятельности
Первым местом работы, куда устроился Герман Борисович Хан, стал завод экспериментального оборудования в Киеве. Туда герой нашей статьи поступил в качестве ученика слесаря-инструментальщика сразу после школы. В цехе был дружный и доброжелательный коллектив, более половины сотрудников были евреями. Так что Герман чувствовал себя комфортно, быстро продвигался по карьерной лестнице. Уже через несколько месяцев ему присвоили второй разряд.
При этом родители не оставляли надежд на то, что он все-таки получит образование.
Образование
В 1979 году молодого человека убедили поступить в индустриально-педагогический техникум. Через три года он окончил его с отличием, а после без проблем стал студентом Института стали и сплавов в Москве. Сам Герман Борисович Хан сейчас вспоминает, что особенно тяжело ему дался первый курс. Однако он усердно занимался и в зимнюю сессию получил только одну четверку, все остальные оценки были "отлично". Этим он реабилитировался перед родителями за низкую успеваемость в школе.
В институте Герман не только хорошо учился, но занимался общественной работой, например, был старостой в своей группе. Свои первые деньги герой нашей статьи заработал на третьем курсе, когда начал реализовывать бижутерию, швейные изделия и обувь.
Окончив вуз с высоким средним баллом 4.7, Герман всерьез рассчитывал на место на одном из престижных оборонных предприятий страны. Однако в этом помешала его национальность. В этой ситуации выручил папа, который помог ему устроиться на один из заводов Киева. Он всегда мечтал о том, чтобы сын работал в металлургии и продолжил его дело.
Но молодому инженеру оказалась не интересна ежемесячный зарплата, которая уже была в пять раз ниже его заработка в качестве предпринимателя.
Бизнес Хана
В биографии Германа Хана важное событие, круто изменившее его жизнь, произошло в 1989 году. На улице Архипова неподалеку от синагоги он встретил Михаила Фридмана, с которым они когда-то вместе учились, но никогда не были близки. В этот раз оба искренне обрадовались случайной встрече, отправились в кафе, а в конце вечера обменялись номерами телефонов.
Звонок от Фридмана раздался спустя несколько месяцев. Тот предложил герою нашей статьи работать на него. Так начался путь Германа в большом бизнесе. Вначале он получил должность руководителя отдела оптовой торговли, а уже в 1996 году был президентом компании "Альфа-Эко". В будущем она стала основой для более известной сегодня "Альфа-Групп". Герман Хан также входил в руководящий состав таких структур Фридмана, как "Саратовнефтегаз", "СИДАНКО", "Оренбургнефть", "ОНАКО", "Альфа-банк".
В 1998 году он получил место заместителя председателя правления "ТНК", а еще через четыре года оказался в руководстве "Славнефти". Когда была учреждена компания под названием "ТНК-ВР", Хан стал в ней исполнительным директором.
К 2010 году российский предприниматель Герман Хан попал на первые полосы многих газет после того, как приобрел в Лондоне особняк на Итон-сквер за 91 миллион долларов.
Работа в "Альфа-групп"
Основателем "Альфа-групп" является Фридман, но Хан в настоящее время один из его ключевых партнеров по бизнесу, один из крупнейших акционеров всего холдинга.
"Альфа-групп" позиционирует себя как консорциум, который, по сути, является крупнейшим в стране частным инвестиционно-финансовым фондом. Интересно, что помимо Фридмана и Хана, контрольным пакетом акций владеет Алексей Кузьмичев. На троих им принадлежит более 77 процентов акций компании. Они размещены на Британских Виргинских островах, при этом ни один из бизнес-компаньонов лично не владеет контрольным или блокирующим пакетом акций, так что все решения им приходится принимать сообща.
Недавно стало известно, что материнской структурой консорциума стала компания, зарегистрированная на Гибралтаре. Она связана с "Альфа-групп" через цепочку офшоров.
Перечень активов
Среди основных активов "Альфа-групп" инвестиционная компания A1, которая считается одной из старейших в холдинге, так как была основана в 1989 году. Интересно, что она считается самостоятельным подразделением, на счету которого уже более тридцати крупных проектов, реализованных на территории России и бывших республик Советского Союза. В частности, эта компания владеет автодилером "Независимость", крупными сетями кинотеатров "Формула кино" и "Кронверк Синема", IT-компанией "Систематика", сетью супермаркетов "БелМаркет", которая в настоящее время считается крупнейшей на территории Белоруссии.
Также в составе консорциума "Альфа-групп" компания X5 Retail Group, которая, в свою очередь, владеет сетью супермаркетов "Пятерочка", "Карусель" и "Перекресток", крупнейший сотовый оператор в Турции Turkcell, швейцарский инвестиционный фонд, группа "Росводоканал", являющаяся крупнейшим частным оператором централизованных систем водоотведения и водоснабжения в стране, крупнейший производитель минеральных вод в Восточной Европе "Боржоми", управляющая компания "Альфа-Капитал", венчурный фонд "Русские Технологии", сеть федеральных многопрофильных клиник и медицинских центров "Альфа-Центр Здоровья", телекоммуникационная компания Altimo.
Состояние бизнесмена
В настоящее время Хан считается вторым после Фридмана акционером холдинга "Альфа-групп". Сам он превосходство своего партнера уже неоднократно отмечал и признавал.
Он считается одним из богатейших современных отечественных предпринимателей. В 2013 году возглавил инвестиционную компанию L1 Energy. Герман Хан на посту ее руководителя обязан заниматься привлечением инвестиций и повышением эффективности всего бизнеса.
Среди его проектов, которые он довел до успешного завершения, сделка по приобретению нефтегазовой компании Dea из Германии, которую специалисты оценивают в сумму более пяти миллиардов долларов.
Состояние Германа Хана оценивается в сумму около десяти миллиардов долларов. Такие данные приводит авторитетные экономический американский журнал "Форбс". В настоящее время он занимает 11 место в России и 133 в мире.
Семья
О личной жизни Германа Хана известно достаточно много. В настоящее время он женат, с супругой воспитывает четверых детей. Его избранницу зовут Анжелика, она на десять лет младше героя нашей статьи. Встретились они в 1991 году, когда олигарх летел на самолете частной компании "Трансаэро" в Израиль. Девушка работала стюардессой, она сразу обратила на себя внимание Германа. Через два года они поженились, до сих пор живут вместе.
В 1995 году у них родилась дочь Ева, а еще через шесть лет Элеонора. Также у пары есть двое сыновей, которые родились в 2005 и 2012 годах. Старшая дочь Хана получила высшее образование в институте искусств Курто, расположенном в столице Великобритании. Стажировку она проходила на базе аукционного дома Sotheby’s. После повышала свою квалификацию в престижном издательстве Tatler, а также отечественной версии журнала, Центре толерантности и Еврейском музее.
Элеонора также получала образование в Великобритании. Она училась в одной из престижных частных школ, известно, что в свободное время увлекается рисованием.
Сам Хан неоднократно признавался, что у него не хватает времени на воспитание своих детей, поэтому ими, в основном, занимается его супруга. Сам Герман старается по мере возможности принимать участие в данном процессе, сосредотачиваться на главных вещах и позитивно относиться к окружающей жизни. Как минимум, свой отпуск он всегда проводит в кругу семьи и самых близких людей.
Хобби и увлечения
Известно, что с юности герой нашей статьи увлекается боксом, также в сфере его интересов экстремальный туризм и восточные единоборства. Отдохнуть Хан предпочитает в бане вместе с друзьями, среди которых немало влиятельных олигархов - Петр Авен, Виктор Вексельберг, Михаил Фридман. Также они вместе ходят на охоту. Сам Хан является одним из учредителей компании "Медведь", которая предоставляет услуги желающим поохотиться на территории Архангельской области.
К тому же, на протяжении восьми лет он участвовал в престижных гонках по бездорожью, известных как Camel Trophy. Сам Герман признается, что это была отличная возможность проверить себя на прочность, узнать возможности своего организма.
Знакомые, которые окружают олигарха, утверждают, что он производит впечатление надежного и умного партнера, который способен самостоятельно принимать любые сложные решения, оперативно мыслить, стойко переносить стрессовые ситуации.
В последние годы
Среди проектов, которыми Хан занимается в последнее время, нужно отметить сотрудничество с компанией по заказу такси через мобильное приложение Uber, которая уже работает в 68 странах. Известно, что инвестиционная группа олигарха вложила в этот проект около 200 миллионов долларов, рассчитывая в самое ближайшее время окупить затраченные средства.
К тому же, для подразделения L1 Healt, которым непосредственно руководит сам Хан, был открыт офис на территории США. После этого было публично объявлено, что структуры Фридмана готовы инвестировать в отрасль американского здравоохранения около трех миллиардов долларов.
Российский предприниматель, акционер "Альфа-Групп" и консорциума AAR, глава инвестиционной компании L1 Energy. В списке самых богатых россиян по версии Forbes за 2013 год занимает 12-е место, располагая состоянием в 10,5 млрд долл. Второй после Фридмана акционер "Альфа-групп".
Биография
Герман Хан родился 24 октября 1961 г. в Киеве в семье известного специалиста в области металлургии. В 1982г. окончил Киевский индустриально-педагогический техникум, в 1988г. – Московский институт стали и сплавов, где познакомился с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым. Вскоре создал кооператив "Александрина" по пошиву одежды.
1990-1996гг. – начальник отдела, президент трейдинговой компании "Альфа-эко". 1996г. – член совета директоров нефтяной компании "Сиданко", затем – Тюменской нефтяной компании (ТНК). В 1997г. Хан выступил одним из учредителей АОЗТ "Новый холдинг", представлявшего интересы КИБ "Альфа-банк" на аукционе по продаже акций "Тюменской нефтяной компании". 1998г. – первый вице-президент, зампред правления ТНК. Курировал и всю операционную деятельность компании, за исключением газового сектора.
1998-2006гг. – член совета директоров ОАО КИБ "Альфа-банк".
В 1999г. Хан вместе с Виктором Вексельбергом вышли из состава правления ТНК, сохранив за собой членство в совете директоров. В 2000г. Хан занял должность заместителя председателя правления ОАО "ТНК". Аналитики связывали агрессивную стратегию компании и ее стремительный рост именно с деятельностью Хана.
2000г. – член советов директоров ОАО "Сиданко", ОАО "Оренбургнефть", ОАО "ОНАКО".
2003г. – исполнительный директор ТНК-ВР, член наблюдательного совета "Альфа-групп", советов директоров Alfa Finance Holdings S.A. и ABH Holdings Corp., ОАО "Славнефть".
В 2004г. стал членом Союз нефтеэкспортеров России (СОНЭК).
В марте 2013г. после завершения сделки по покупке ТНК-ВР "Роснефтью" Хан в числе пятерых топ-менеджеров покинул компанию. Хан заработал на сделке 3,3 млрд долл.
В июне 2013г. возглавил компанию L1 Energy, созданную консорциумом "Альфа-групп" для осуществления инвестиций в международный нефтегазовый сектор.
Штрихи к портрету
Член бюро президиума Российского еврейского конгресса, основанного Фридманом.
Имеет разрешение на ношение оружия как охранник ЧОП "Альфа-Гарант". Любит охотиться в компании с Петром Авеном и Искандером Махмудовым. Все трое являются учредителями ООО "Медведь" в Архангельской области, занимающегося охотой и разведением диких животных.
Управляющий директор ТНК-BP Тим Саммерс утверждал, что любимый фильм Хана – "Крестный отец", который россиянин считает настоящим "учебником жизни". Саммерс неоднократно пересматривал картину, чтобы лучше понять Хана. Женат на бывшей стюардессе авиакомпании "Трансаэро", воспитывает двоих дочерей и двоих сыновей.
Слухи
В начале 1990-х гг. в "Альфа-Эко" Хан занимался продажей ковров ручной работы, кубинского сахара, чешских светильников, винно-водочной продукции и чая. Затем компания переориентировалась на нефть.
В 1995г. имя Хана всплыло в свете "наркотического скандала". В 1995г. в Хабаровске произошло массовое отравление жителей, причиной послужил сахар, в котором содержались большие дозы наркотиков. Следователи выяснили, что контейнеры, в которых перевозился сахар, перед этим арендовала "Альфа-Эко", они использовались для транспортировки груза в фирму "Harmaty and Co", одним из учредителей которой был Хан. СМИ утверждали, что "Harmaty and Co" и "Альфа-Эко" участвовали в международном наркобизнесе и отмывании денег, выступая в качестве посредника при транспортировке наркотиков из Юго-Восточной Азии в Европу.
В начале 2000-х гг. сообщалось о тесных связях Хана с генерал-лейтенантом МВД Александром Орловым, который "деликатно выбивал долги" у должников за вознаграждение.
В 2001г. Хана обвиняли в организации сбора компрометирующего материала на министра природных ресурсов Виталия Артюхова с целью последующего шантажа и давления.
В 2005г. юристы, привлеченные Международным союзом ветеранов вооруженных сил и правоохранительных органов, заявили о том, что "Альфа-групп", совладельцем которой являлся Герман Хан, вела свой нефтяной бизнес с нарушениями закона.
В 2009г. появилась информация о том, что зарубежные активы Хана могут быть заморожены по причине конфронтации между ВР и российскими партнерами компании "ТНК-ВР". Англичане планировали обратиться в шведский арбитраж против российских акционеров консорциума ААR.
В 2009г. СМИ объявили, что вице-премьер Игорь Сечин собирает мощную команду для масштабной аппаратной кампании против Виктора Зубкова. Сообщалось, что Хан тогда вошел в ближайшее окружение Сечина.
