Московский швейный цех «Швейка» предоставляет профессиональные услуги, осуществляя качественный пошив оптовых и мелкооптовых партий одежды для мужчин и женщин, для частных лиц и различных категорий предприятий.
Швейная фабрика выполняет заказы от 30 до 500 единиц.
Сотрудники «Швейки» ценят доверие своих клиентов и считают залогом успешного сотрудничества производство красивых, практичных и долговечных изделий.!
Каждый заказчик, пришедший на швейную фабрику, получает полный спектр возможностей:
. творческую разработку идеи;
. создание лекал широкого ассортимента одежды;
. конструирование и раскрой;
. контроль качества.
Отлаженное производство и штат компетентных сотрудников фабрики «Швейка» обеспечивают выполнение работ любой сложности с одинаковой оперативностью и ответственным подходом.
Современное промышленное оборудование позволяет реализовать отшив малыми партиями на выгодных условиях, по приемлемым ценам. Предыдущий опыт сотрудничества с российскими дизайнерами доказал умение специалистов фабрики воплощать самые оригинальные решения в сжатые сроки.
Офисам и предприятиям с корпоративным дресс-кодом фабрика «Швейка» предлагает не просто создание эксклюзивных комплектов одежды, но и гарантирует их функциональность. Пошив партии одежды на заказ происходит с обязательным соблюдением всех индивидуальных требований, связанных со спецификой ее эксплуатации.
Приглашаем к взаимовыгодному, перспективному сотрудничеству предприятия и индивидуальных предпринимателей. Выработанная за многие годы оптимальная технология пошива позволяет
предложить работу, выполненную по жёстким мировым требованиям. При этом стоимость нашего пошива демократичнее аналогичных услуг конкурентов.
Российским потребителям нынче быстро и стремительно надоедает посещать одни и те же торговые площадки и приобретать одежду крупных брендов, рассчитанных на широкие массы, все желают как-то выделяться. Русский человек начинает уверенно входить в мир моды, а это значит что для большого количества отечественных дизайнеров наступил момент для успешной монетизации интересов современного потребителя к своим идеям.
К сожалению, у сегодняшнего рядового потребителя на слуху не так уж и много имен российской fashion-индустрии, не учитывая конечно тех, кто начинал свой путь дизайнера еще в советское время. Однако сегодня ситуация начинает меняться. Так на российском fashion-рынке за последние несколько лет известность приобрели Ульяна Сергеенко, Алена Ахмадуллина, Александр Терехов, Султана Французова, Игорь Чапурин, Вика Газинская. Некоторые из них уже пробуют свои силы на Западных модных площадках.
Не смотря на положительные тенденции в мире отечественной моды, путь российских дизайнеров к ее вершинам все еще усеян множеством трудностей и преград.
Одной из серьезнейших проблем
, которая возникает практически у всех представителей fashion-индустрии в стране становится поиск площадок для размещения пошива своей одежды
. Конкуренция в поиске хорошего пшивочного цеха
настолько велика, что отечественные дизайнеры вынуждены держать в тайне те немногие места, где можно действительно отшить новую коллекцию достойного качества.
Зачастую многие дизайнеры (особенно, те которые только начинают свою карьеру) пытаются разместить пошив своих коллекций в рядовых ателье. Но такой вариант почти всегда заканчивается неудачей по определенным причинам. Во-первых цены на пошив в таких ателье достаточно высокие, что неимоверно повышает себестоимость одежды. Во-вторых ателье не предназначены для качественного и одновременно быстрого пошива целых коллекций одежды (даже если это не большая партия), а скорость очень часто решает многое.
Если же необходимо отшить партию побольше, то появляется вариант разместить заказ на пошив на более крупных предприятия. Но здесь возникает еще больше проблем. Самая главные из них - это качество пошива и контроль исполнения заказа. Первая обусловлена тем, что крупные предприятия практически всегда заточены под массовый пошив ширпотреба на скорость и не особо пекутся о качестве выпускаемой продукции. А вторая состоит в том, что такие предприятия, как правило, находятся на достаточно большом расстоянии от Москвы и осуществление своевременного контроля выпускаемой продукции становится не возможным.
На первый взгляд такая ситуация кажется безвыходной, но с развитием российской модной индустрии, развивается и рынок услуг для нее. В последние годы отличным выходом и настоящим спасением для московских дизайнеров стала , которая приобрела новый для швейного производства формат. Компания стала неким промежуточным решением между крупным швейным предприятием и ателье. Создатели предприятия сумели объединить воедино несколько важнейших условий для пошива дизайнерской одежды средних и малых партий - высокое качество, скорость и "шаговая" доступность.
Компания проводит строжайший отбор кадров, оставляя только самых искусных мастеров (здесь вы не найдете дешевой иностранной рабочей силы). Такая кадровая политика позволяет держать качество пошива на высочайшем уровне. На предприятии хорошо реализован пооперационный метод пошива, что позволяет достичь приемлемой скорости без потери качества. Швейный цех компании находится на севере Москвы
, что естественно дает возможность достаточно легко добраться до него в любой момент и проконтролировать процесс производства. Услугами по пошиву одежды в компании Бланх пользуется все больше московских дизайнеров и модных брендов одежды, среди которых уже есть достаточно известные личности, такие как Александр Терехов
и Ульяна Сергеенко
.
Заказывая у нас пошив одежды оптом следует знать:
- Способ оплаты - 100% предоплата. Существуют варианты оплаты на р/с, а также возможность использовать системы онлайн оплаты
- Предоставляем все документы: накладные, счета, акты, сертификаты, декларации. Заключаем договор.
- Цена указана на услугу КРОЙ + Пошив за единицу изделия при заказе от 50 единиц на одну модель одного дизайна (размеры разные). Например: 50 женских платьев из кулирки, в 6-ти размерах, получаем: 50 х 6 = 300 ед. одной модели в одном цвете.
Обращаем внимание:
- Не берём в работу заказ на 50 ед. одного дизайна, но из разной ткани и разного цвета. Пример: 50 платьев одного дизайна, но из 4 видов ткани (по цвету или фактуре)
- Не берём в работу по одному размерному ряду на модель. Пример: 6 рубашек в 6-ти размерах. По 1ед. на размер.
- Не берём в работу по 2-3 ед. на размер. Пример: 50 женских юбок в 5-ти дизайнах, по 10 ед. на один дизайн и в 5-ти размерах, получается 2 ед. на размер
Стоимость пошива
Вы можете предложить нам ваши цены за пошив ваших изделий, мы с радостью готовы обсудить любое предложение о сотрудничестве!!!
ТИПЫ ТКАНИ ИЗ КОТОРЫХ МЫ ШЬЕМ:
Основные: интерлок, кулирка, велюр, капитоний, футер, велсофт и др. Полный список уточняйте у наших менеджеров по телефону.
Цены на пошив под заказ:
| от 129 руб/шт | от 119 руб/шт | от 139 руб/шт |
| от 139 руб/шт | от 89 руб/шт | от 120 руб/шт |
| от 120 руб/шт | от 110 руб/шт | от 110 руб/шт |
Выбор ткани, размеров и моделей на ваше усмотрение.
Возможность пошива одежды по вашим лекалам.
Наши лекала соответствуют ГОСТ и ТУ. Есть все сертификаты и декларации.
Для швейных производств и швейных фабрик, которые хотят разместить заказ на пошив оптом (аутсорсинг) - торг уместен!!!
Что нужно, чтобы сделать заказ на пошив оптом.
- Связаться с нами по почте и прислать задание на работу или приехать на производство с образцом (о времени визита договаривайтесь по телефону).
- Согласовать стоимость пошива и сроки.
- Привезти на производство: ткани, лекала, фурнитуру, образец изделия. - расходные материалы можем приобрести сами, по предварительной договоренности.
Примечание: лекала для работы принимаются в виде раскладки или в вырезанном виде на плотной бумаге или картоне; швейные нитки должны быть на промышленных бобинах , а не в катушках для бытовых швейных машинах;
Срок выполнения заказа на пошив оптом.
Срок оптового пошива составляет в среднем 2-3 недели и зависит от количества и сложности изделий.
Для крупного оптового заказа на пошив оптом, срок может быть длиннее, но возможна промежуточная сдача пошитой продукции партиями оговоренного количества.
Мы понимаем, что Заказчики размещают на оптовый пошив изделия с индивидуальным дизайном и уникальными конструкторскими решениями, поэтому каждое изделие требует дополнительного согласования по стоимости работ, перед запуском в пошив.
Обращаем Ваше внимание!
На стоимость оптового пошива влияет множество деталей. Наличие на изделии: пуговиц, молний, кнопок, люверсов, страз, рюш и т.п. Наличие карманов и подкладки, из какой ткани шьётся изделие шёлк, шифон, гипюр или хлопок, вискоза? Сколько видов ткани сочетается в изделии, одна ткань или шифон + трикотаж, гипюр + атлас? Какие дополнительные требования предъявляются к обработке изделия: внутренние швы, декоративная строчка и т.д.
Если Вы хотите уточнить стоимость заказа по оптовому пошиву Вашего изделия напишите нам запрос, или позвоните по бесплатному телефону.
ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Узнайте на чем теряют деньги 40% заказчиков.
Конструирование лекал.
Если Вы хотите избежать ошибок в производстве и потерь денег неизбежно за ними следующих, мы можем сами сделать качественные лекала, которые гарантированно избавят вас от излишних потерь.
Самая большая ошибка, которую совершают начинающие Заказчики, это предоставляют в работу «сырые» лекала т.е. лекала по которым ни когда ни чего не шилось.
Нельзя быть уверенным в работе конструктора, который строил лекала по вашему эскизу или образцу изделия, они обязательно будут с ошибками. Задумайтесь, зачем Вам шить партию одежды, которую потом будет не продать из-за ошибок в лекалах. Лучше всё хорошо проверить, как говорят: «семь раз отмерь, а один раз отрежь».
На швейных производствах, где производят одежду и другие швейные изделия, существует такое понятие, как экспериментальное производство. Экспериментальное производство – этап работ, который обязательно проводят до запуска изделия в массовый пошив.
В него входят следующие работы:
- Конструирование лекал;
- Пошив проработки изделия по сделанным лекалам;
- Примерка изделия, выявление недочётов в лекалах;
- Исправление ошибок в лекалах конструктором;
- Пошив повторного образца;
Этап экспериментального производства очень растянут во времени и является весьма трудоёмким, быстро провести его не получится, но проверка лекал перед их запуском в производство - это гарантия высокого качества изделий, которые вы хотите пошить оптом.
Советуем при обращении к конструктору за конструированием лекал оговорить возможность внесение изменений в лекала после примерки отшитого образца. Заказать для начала построить один размер для пошива образца, - совет: выбирайте тот размер, который подойдет Вам или модели, которая будет делать примерку.
Или же можете осуществить это с нашей помощью, - только обозначьте этот момент при разговоре с менеджером компании.
После внесённых изменений и дополнений, закажите градацию (размножение) лекал и их печать на бумаге или картоне.
Выбор ткани для изделия.
При пошиве одежды для проверки лекал, шейте её в оригинальной ткани , которая потом будет при массовом пошиве.
Очень важно понимать, что любая ткань имеет свои особенности: эластичность, рисунок, цвет, усадка и т.д. Есть множество тонкостей, которые нужно учесть, например: ткань может усаживаться после тепловой обработки (ВТО) и т.д. Всё это влияет на конечный вид отшитого изделия и его посадку на фигуру.
Распространённая ошибка, когда копируют изделие, делают лекала, покупают 1-2 метра ткани в магазине, отшивают проработку, а партию шьют из другой похожей ткани купленной оптом. В результате изделие может быть совершенно другим по качеству и внешнему виду, как в лучшую сторону, если повезёт, но бывает и наоборот.
Внимательно подходите к вопросу выбора ткани и пошиву образцов.
Экономия на швейной фурнитуре.
Особое внимание в производстве одежды нужно уделить швейной фурнитуре, которая будет установлена на готовое изделие: кнопки, люверсы, молнии, пуговицы, застёжки и т.д.
Очень часто качественно сшитое изделие можно испортить плохой потайной молнией или некачественными кнопками. Некачественная молния сломается в момент примерки, а дешёвые кнопки будут расстегиваться при каждом движении.
Бывает наоборот, невзрачная блузка из некрасивой ткани, но с красивыми дорогими пуговицами смотрится богато и выигрышно.
Советуем всем не экономить на швейной фурнитуре, выбирайте качество и практичность известных производителей, помните: «скупой платит дважды». Любые переделки по причине некачественной дешёвой фурнитуры, стоят дополнительных денег и времени.
Пример: Заказчик заказал оптом пошив мужских рубашек - партию в 400 ед. на кнопках, в каждой кнопке была установлена страза, смотрелось очень красиво. Когда пришло время устанавливать кнопки, выяснилось, что после установки на рубашку стразы отлетали от кнопки, через одну. Результат деньги за 6500 кнопок (400 рубашек по 16 кнопок = 6400 кнопок) были выброшены « в помойку». Заказчику пришлось покупать новые кнопки.
Другой пример: Заказчица заказывала нарядные платья с потайной молнией на спине, платье из дорого гипюра с пайетками и атласа, ткань дорогая и она сэкономила на потайных молниях. Результат: в магазине молнии ломались в момент примерки, пришлось докупать качественные потайные молнии и оплачивать переделку платьев.
Только начав планировать отшив собственной коллекции детской одежды, Ольга Блиндяева долго и вдумчиво изучала рынок, анализируя, кто и где сможет обеспечить приемлемое качество и надежность. Итогом раздумий стало сотрудничество с подмосковным производителем. Производство первой партии стало настоящим «хождением по мукам», но хождением полезным…
Когда я только планировала запуск собственной линии одежды для детей, понимала, что могу придумать отличную идею, вложить много денег в PR и маркетинг, но если мои изделия будут плохо сшиты - ничто не поможет убедить покупателей (а это мамы, крайне требовательная категория потребителей) выбрать их. Поэтому я с большим вниманием изучала рынок, анализировала, кто и где сможет обеспечить мне высокое качество пошива за относительно невысокую стоимость – при том, что изначально я планировала отшить совсем небольшую партию детской одежды. И, как ни странно, оптимальным решением для меня стала работа с производством в Подмосковье.
Я знаю, что многие выбирают Китай и юго-восточные страны (Вьетнам, Бангладеш, Индию), но для меня это было неприемлемо – я должна была контролировать процесс и сроки исполнения лично, хотела иметь возможность в любой момент приезжать на фабрику и согласовывать сигнальные образцы, видеть на какой стадии процесс – без потери времени на перелеты и логистику. Принимать всю партию я тоже хотела лично, чтобы сразу на производстве иметь возможность выявить все недостатки и оставить непринятые изделия для переделки или вообще отправить их в брак.
И, на мой взгляд, пошив в России – идеальный вариант пошива на давальческом сырье. При выборе заграничного производства, основные сложности, с которыми придется столкнуться – это контроль процесса, сроки выполнения, поиск партнёров и логистика.
Чтобы найти надёжных партнёров и не ходить долго по «потемкинским деревням» под руку с посредником, мне кажется необходимо туда ехать лично и оставаться на какое-то время жить, мониторить рынок и ситуацию самостоятельно. А потом уже перекладывать производство и контроль процесса на доверенное лицо.
Танцы с бубнами на производстве
К слову о «потемкинских деревнях» – по ним придется поплутать и в России. Особенно, если вы пришли в создание детской одежды из другой сферы бизнеса. Опытный технолог/заведующий производством раскусит сразу в вас новичка, и, скорее всего, попытается запутать в расчетах расхода ткани, ниток и другой фурнитуры.
Здесь сразу вспоминается анекдот про старого еврея – портного, который при приёме заказа говорит: «Когда портной берет заказ, то сначала кроит платье себе, а потом думает, как из оставшегося материала выполнить платье тебе». Мой совет – нанять независимого технолога и надеяться на него, да, это дополнительные расходы, но они компенсируются той суммой, которую у вас не «съест» стороннее производство.
Вторая проблема связана с размером партии товара – не все производства в России готовы браться за небольшие заказы. Казалось бы – всем нужна загрузка, заказы, деньги. Но нет. При заказе первой партии обязательно нужно быть готовым к «танцам с бубном» и практически уговаривать производство взяться за вашу работу – рисуя перспективу дальнейшего сотрудничества, увеличения объемов. А потом, конечно же, придется побороться за сроки – вашу партию, скорее всего, будут бесконечно двигать, чтобы выполнить более выгодный и срочный заказ.
Цена вопроса
Не все производственные площадки имеют изначально открытый прайс. Цена формируется в зависимости от сложности обработки изделия, высчитывается, исходя из расхода швеей времени на пошив вашего продукта + накладные расходы + доход предприятия и т.д. по формуле ценообразования.
Цены на пошив коллекции скачут достаточно сильно, иногда на соседних производствах различаются в два раза. Например, предложение по пошиву штанишек я получила по стоимости от 70 до 150 рублей за единицу, толстовки с капюшоном на молнии мне были готовы отшить за 120-250 рублей.
Практически на всех наших изделиях есть аппликация или вышивка. Стоимость аппликации так же очень сильно разнится и зависит от наличия оборудования на производстве. Если производство закупило дорогостоящий лазер для резки ткани, то для вас стоимость производства аппликации уменьшается в разы.
Что касается финансовых отношений с производителем, то, как правило, изначально требуется предоплата, размер которой составляет 10-30%. Но, когда ваше сотрудничество уже имеет историю, можно договориться о 100% постоплате.
Не с первого раза: контроль сроков и брака
Как же найти и выбрать производственную площадку, которой можно доверить все самое дорогое (ткани, лекала и идеи)? Я пошла простым путем – искать в интернете и запрашивать рекомендации у знакомых из отрасли.
В Москве и Подмосковье существует огромное количество производств и меня до сих пор поражает, что владельцы большинства из них совсем не озадачиваются созданием сайтов и интернет-продвижением своего предложения. Могут сидеть без работы, но не готовы задуматься о создании банального лендинга. В лучшем случае, у производства окажется сайт-визитка с функцией заказа обратного звонка, но даже если вы оставите свои контакты, вам никто никогда не перезвонит. Я несколько раз проверяла:)
В итоге определиться с выбором площадки мне помогли рекомендации знакомых. Это оказалось большое производство, специализирующееся на пошиве текстиля.
Площадка соответствовала всем требованиям – в наличии необходимый «парк» оборудования для пошива трикотажа, включающий вышивальные машины – самый удачный вариант из возможных. Территориально они расположились в одной из промзон в САО Москвы, что конечно, невероятно удобно – доступность в любой момент.
Производство, на которое я обратилась, оказалось достаточно большим, с неплохими производственными возможностями, однако, оговоренные в самом начале сроки выполнения заказа, постоянно сдвигались. Объяснение было до нелепости простым – швеи ушли в отпуск. Очень хорошо, что на тот момент, у меня еще не было интернет-магазина и, в принципе, задержка для меня не обернулась карточками товаров со статусом «нет в наличии», но понервничать все равно пришлось.
Минимизируем риски – практические уроки
Чтобы минимизировать риски по невыполнению сроков, обязательно заключайте договор с производством с указанием конкретных сроков, занимайте жесткую позицию и сразу же, при нарушении договора, выходите на владельца бизнеса.
А затем играйте в «хорошего/плохого полицейского» – на производстве объясните, что у менеджера зарплатный KPI – выполнение сроков сдачи первой партии. Убьете несколько зайцев: сохраните нервы, останетесь в хороших отношениях с производством, получите партию вовремя.
После того, как коллекция была отгружена и проверена, количество брака обнаружилось больше, чем закладывалось. В идеальных условиях, брака допускается не более 5%. У меня же по одной из позиций потери составили около 30%. Свои ошибки на производстве, конечно же, признали и даже взялись их переделывать, но, оплата была уже произведена, усилий никто больше прилагать не хотел, и бОльшую часть изделий я получила обратно в том же виде. Чтобы совсем не отказываться от некоторых позиций и вернуть хотя бы себестоимость, пришлось продать их с большой скидкой.
Эта ситуация стала для меня важным уроком – всегда проводить приемку производить до оплаты и по возможности сразу на месте. Тогда удастся избежать лишних временных и денежных затрат.
Как бы то ни было, для пошива второй партии я обратилась на эту же производственную площадку. Просто потому, что здесь уже было понимание того, что от них можно ожидать, а где можно и помощь получить – это, конечно, тоже присутствует и нужно отдать должное сотрудникам производства, которые вовлекаются в процесс и, если видят упущение или недоработку, могут предложить варианты решения проблем и часто это очень интересные решения.
Свой цех
Еще один вариант, который я просчитывала, это не искать производство, а открыть его под собственные цели и задачи. Свой производственный цех это несколько затратных статей:
- аренда помещения (включая свет, воду)
- стоимость и амортизация оборудования
- оплата работы швей
По моим подсчетам, первоначальные затраты на оборудование производственного цеха детской одежды из трикотажа на 3-4 рабочих места, составят от 600 000 рублей.
Важное условие открытие собственного цеха – уверенность в том, что производство будет постоянно загружено работой, не окажется в ситуации простоя. В моем случае, открытие цеха – это следующий шаг, и тогда я буду уверенной, что все швеи разом не уйдут в отпуск накануне сдачи коллекции, что количество брака не будет превышено в 6 раз, что мой трикотаж не будет испорчен, а лучшие решения подскажет мне мой штатный технолог.
Об авторе: Ольга Блиндяева родилась 17 февраля 1979 г. Получила высшее юридическое образование. После окончания университета, занималась логистикой в клиентском отделе небольшой компании, затем стала руководителем всего отдела.
С 2007 по 2011 гг. работала в «Вимм-Билль-Данн Напитки», в составе команды отдела маркетинга занималась развитием компании сначала на региональном, а затем на федеральном уровне. С 2011 года Ольга в маркетинге, а затем в отделе маркетинговых закупок компании «Мобильные телесистемы» («МТС»). С 2015 года, параллельно с работой в «МТС», развивает собственный бренд детской одежды «БибигониЯ». Сейчас «БибигониЯ» работает в формате интернет-магазина, на осень 2017 год намечено открытие нескольких корнеров в Москве и запуск франшизы.
Для того, чтобы начать свой бизнес совсем не обязательно разбираться досконально во всех деталях
А речь не о швейных навыках. Но представление о процессе все же нужно иметь. Как вы собираетесь расчитывать з/п швеям, ну хотя бы для начала вашей подруге? или например, как вы отличите правильно ли (по технологии) обработан тот или иной узел?
P.S. моя бывшая начальница совершенно не умела пользоваться компьютером не говоря уже об установленном программном обеспечении, что собственно не мешало ей грамотно организовывать работу.
Ну руководить мы все можем. И к тому же, руководить налаженным производством это одно, а организовать с нуля- это совсем другое. Ох, если бы вы знали, сколько вещей мне приносят на переделку из этих дорогих очень качественных магазинов и ателье. А руководители там, наверное не новички в этом бизнесе. Но это уже отдельная песня и к нашему разговору отношения не имеет.
Вот лет 25 назад никто на компьютере не умел работать, и даже в глаза его не видел. (В то время были только большие вычислительные центры). И ничего, по настоящему руководили только знающие процесс изнутри.
А еще видела я разных новых начальников, особенно в строительстве, так руководят (и знающие компьютер, и не знающие), что некоторые новостройки скоро как Пизанские башни будут.
Ну уж если решили с торговли начать то там все проще, главный принцип- подешевле купить, подороже продать. И можно не разбираться в технологии. Только вот с китайскими производителями вам потягаться будет сложно. К сожалению, желающих (а вернее сказать- вынужденных) купить по-дешевле намного больше, и тут уж не до качества.
И все равно, без бизнес-плана не обойдетесь. Ну есть у вас Н-ая сумма денег, купите качественный товар. А продавать за какую сумму будете? и где- в своем магазине, или сдавать на реализацию в чужой будете? Вот тут и начинается самое интересное-
1. Если свой магазин- вот и считайте: аренда помещения (включая коммунальные расходы), торговое оборудование, реклама, налоги, соцотчисления и сборы в бюджет, з/п продавцам, чаевые инспектирующим и т.д., своя собственная прибыль. Из этой суммы увидите сколько товара должны реализовать ваши продавцы в месяц и по какой цене. Распишите себе такой план на каждый месяц, хотя бы на пару лет- вот вам и бизнес-план.
2. Если сдаете на реализацию- вы превращаетесь в очередного посредника. Успех вашей продажи будет зависеть от цены вашего товара=цена закупки+стоимость доставки+ваш собственный интерес с вашими налогами+интерес вашего реализатора с расходами и его налогами. И много сможете так продать? Зачем реализатору промежуточное звено со своим интересом, если этот интерес может стать его личным?
И еще, чем ваш товар лучше другого, тоже качественного? Я вот проблем с качественными детскими вещами не вижу. Есть все и на любой вкус, вот только цена оставляет желать лучшего, вернее меньшего. Все понимают, что качественное стоит дорого. Но из двух качественных многие выберут- ...правильно, то что дешевле.
Сообщение отредактировал kseny-dancestyle - Apr 25 2013, 18:20
