Сибур дочірня компанія. Як «Сібур Холдинг» став одним із найбільших і найважливіших підприємств Росії. Угоди з продажу акцій та реорганізації капіталу

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru/

АННОТАЦІЯ

У цій роботі представлена ​​організаційно-правова та економічна характеристика ПАТ"СІБУР Холдинг". Підприємство належить до нафтогазовидобувної галузі.

Мета курсової роботи – проаналізувати фінансовий та економічний стан ПАТ «СІБУР Холдинг».

Завдання курсової роботи:

1) Дати оцінку основних показників діяльності ПАТ "СІБУР Холдинг";

2) Розглянути склад та структуру балансу ПАТ «СІБУР Холдинг»;

3) Проаналізувати ліквідність та платоспроможність ПАТ «СІБУР Холдинг»;

4) Проаналізувати структуру доходів та витрат ПАТ «СІБУР Холдинг».

економічнийфінансовийплатоспроможністьрентабельність

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПАТ «СІБУР Холдинг»

1.1 Історія створення та розвитку підприємства

1.2 Мета та види діяльності організації

1.3 Організаційно-правовий статус

1.4 Структура організації

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ «СІБУР Холдинг»

2.1 Склад та структура балансу

2.2 Фінансова стійкість підприємства

2.3 Ліквідність та платоспроможність підприємства

2.4 Рентабельність

ВИСНОВОК

БІБЛІОГРАФІЧНИЙ СПИСОК

ДОДАТОК А

ВСТУП

Нафтова промисловість - галузь важкої промисловості, куди входять розвідку нафтових і нафтогазових родовищ, буріння свердловин, видобуток нафти й попутного газу, трубопровідний транспорт нафти. За розвіданими запасами нафти 1992 року Росія посідала друге у світі за Саудівської Аравією, біля якої зосереджено третину світових запасів. У тому числі запаси Росії - 20,2 млрд. т. Запаси колишнього СРСР 1991 року становили 23,5 млрд. тонн.

Нафтова промисловість займається видобутком та транспортуванням нафти, а також видобуванням попутного газу. Росія має у своєму розпорядженні досить великі розвідані запаси нафти (близько 8% загальносвітових - шосте місце у світі).

Найбільше вивчені та освоєні ресурси Волго-Уральської нафтогазоносної провінції. Тут знаходяться великі родовища: Ромашкінське - в Татарії, Шкаповське і Туймазинське - в Башкирії, Муханівське - в Самарській обл. та ін.

Основні ресурси нафти зосереджено Західно-Сибірській нафтогазоносної провінції. З 1960 р. тут оконтурено Шаїмський, Сургутський та Нижньовартовський нафтові райони, де знаходяться такі великі родовища, як Самотлорське, Усть-Балицьке, Мегіонське, Юганське, Холмогорське, Вар'єгонське та ін.

ПАТ "СІБУР Холдинг" є одним із представників нафтогазової галузі.

В предмет дослідження даної курсової роботи входять питання: історія створення та розвитку підприємства, мета та види діяльності, організаційно-правовий статус, структура підприємства, галузеві особливості функціонування організації, основні фонди та оборотні кошти підприємства, працю та заробітну плату.

Метою даної курсової є аналіз фінансово - економічного стану ПАТ «СИБУР Холдинг».

Завдання курсової роботи:

1. проаналізувати та оцінити динаміку складу та структури джерел активів та пасивів ПАТ «СІБУР Холдинг»;

2. проаналізувати та оцінити динаміку складу та структури необоротних та оборотних активів організації ПАТ «СІБУР Холдинг»;

3. оцінити ліквідність бухгалтерського балансу підприємства ПАТ "СІБУР Холдинг";

4. визначення ступеня покриття за активами та пасивами балансу, платоспроможності та динаміки структури активів організації ПАТ «СІБУР Холдинг».

Ця робота розбита на дві частини. У першій наведено Загальна характеристикапідприємства, організаційна структура, види та цілі діяльності. У другій частині роботи подано горизонтальний, вертикальний аналіз звітності підприємства, аналіз ліквідності та платоспроможності ПАТ «СІБУР Холдинг».

1. ЗАГАЛЬНАХАРАКТЕРИСТИКАОРГАНІЗАЦІЇ

1.1 ІсторіястворенняірозвиткуорганізаціїПАТ«СИБУРХолдинг»

ВАТ «Сибірсько-Уральська нафтогазохімічна компанія» створено Постановою Уряду РФ від 7 березня 1995 року. Спочатку до складу компанії увійшло об'єднання «Сибнафтогазопереробка» (ДПЗ Західного Сибіру), «НДПІгазпереробка» (Краснодар) та Пермський газопереробний завод.

1998 року компанія була приватизована, найбільшим акціонером холдингу став «Газпром», проте реальний контроль над виробничо-економічною діяльністю перейшов до «Газоннафтохімічної компанії» Якова Голдовського. Протягом 1998-2001 років компанія включила до свого складу значну частину нафтохімічних активів Росії і стала найбільшим нафтохімічним холдингом країни.

Наприкінці 2001 року керівництво компанії на чолі з Яковом Голдовським зробило спробу розмивання частки ВАТ «Газпром» у статутному капіталі компанії шляхом проведення додаткової емісії звичайних акцій, а раніше намагалося вивести нафтохімічні активи «Сібура» з-під юридичного контролю компанії. У відповідь ВАТ «Газпром» у березні 2002 року ініціював процедуру банкрутства компанії.

Процес переговорів із кредиторами щодо умов реструктуризації боргу тривав понад шість місяців і завершився 10 вересня 2002 року підписанням мирової угоди. За деякими даними, вирішальним фактором у цьому послужив силовий тиск і наступний арешт тодішнього співвласника «Сібура» Якова Голдовського (арешт був здійснений у приймальні голови правління «Газпрому» Олексія Міллера). Після передачі акцій «Сибура» «Газпрому» Голдовського було звільнено, якийсь час жив в Австрії, проте потім повернувся до російського нафтохімічного бізнесу (державне підприємство «Корунд»).

У липні 2005 року «Сібур» заснував ВАТ «АКС Холдинг» для «розчищення» холдингу від боргів у сумі 60 млрд руб, більшість яких припадає на борг перед материнською компанією. На баланс цього ВАТ були передані акції 26 нафтохімічних підприємств, що належали «Сибуру». У грудні 2005 року «АКС Холдинг» було перейменовано на «Сібур Холдинг».

У 2008 році «Газпром» продав акції «Сібура» «Газфонду» в рамках обміну на енергетичні активи, що належать цій структурі. І Газпромбанк, і Газфонд також вийшли з групи Газпром.

Реорганізація акціонерного капіталу – 23 грудня 2010 року було оголошено про продаж «Газпромбанком» 50% компанії структурам Леоніда Міхельсона, співвласника та голови правління газової компанії «Новатек».

У вересні 2011 року, після отримання дозволу ФАС, структури Міхельсона докупили акцій та його частка перевищила 50%.

У листопаді 2011 року 100% акціонером «Сібура» стала компанія Sibur Limited, кінцевими бенефіціарами якої є акціонери ВАТ «Новатек»: Леонід Міхельсон та Геннадій Тимченко. Бенефіціарами, що залишилися 5,5% статутного капіталу Sibur Limited були менеджери "Сібура" Дмитро Конов, Михайло Карісалов, Михайло Михайлов, а також заступник голови ради директорів Олександр Дюков. У 2013 році основні акціонери "Сібура" знизили частку в компанії до 82,5%, а частка чинного та колишнього менеджменту зросла до 17,5%.

У 2014 році структура, засновником та власником якої є заступник голови правління СІБУРу Кирило Шамалов, придбала 17% акцій СІБУРу, бенефіціарним власником яких раніше був Геннадій Тимченко. Структура акціонерного капіталу СІБУРу станом на 5 вересня 2014 року: Леонід Міхельсон - 50,2% Кирило Шамалов - 21,3% Геннадій Тимченко - 15,3% Чинний та колишній менеджмент СІБУРу (за винятком частки Кирила Шамалова2) - 1

Шинний бізнес - у 2002 році з метою організації централізованого збуту продукції шинних підприємств "Сібура" було створено ТОВ "СІБУР - Російські шини". Протягом трьох років, з 2002 по 2005 рік, компанія планомірно розвивала свою збутову та виробничу діяльність і навесні 2005 року вивела на ринок свої перші «іменні» продукти - шини під торговими марками«Cordiant» та «Tyrex». У лютому 2007 року компанія змінила організаційну форму і придбала свою нинішню назву ВАТ «СІБУР – Російські шини».

У 2008 році "Сібур" планував об'єднати "СІБУР - Російські шини" з компанією Amtel-Vredestein, але угода не відбулася через кризу. Наприкінці грудня 2011 року «Сібур» повністю розлучився з контролем над ВАТ «СІБУР – Російські шини», продавши 75% акцій менеджменту компанії, а акції, що залишилися, – партнерам. генерального директоракомпанії Гурінова.

Мінеральні добрива - наприкінці 2011 року СІБУР продав свої активи у бізнесі мінеральних добрив «Уралхіму» («Міндобрива», м. Перм) та «Сибірському діловому союзу» («Азот», м. Кемерово, та «Ангарський Азотно-туковий завод») , м. Ангарськ).

Злиття та поглинання – 2 грудня 2009 року «Сібур» придбав 50% у ТОВ «Біаксплен», найбільшому виробнику БОПП-плівки в Росії. "Біаксплен" - найбільший споживач поліпропілену, виробленого холдингом. Восени 2010 року «Сібур» придбав та консолідував із «Біакспленом» полімерний бізнес «Новатека» – виробництво полімерної плівки в Самарській області.

У липні 2010 року "Сібур" через свою доньку - Сібуренергоменеджмент придбав 7% акцій компанії Міжрегіоненергозбут.

28 липня 2011 року "Сібур" придбав 100% акцій ВАТ "Акрилат" - єдиного російського виробника акрилової кислоти та її ефірів.

Зміна структури акціонерного капіталу ПАТ "СІБУР Холдинг"

Москва, 5 вересня 2014 року. ТОВ «СІБУР» отримало повідомлення про те, що ТОВ «Яуза 12» придбало 17% акцій ВАТ «СІБУР Холдинг», бенефіціарним власником яких раніше був Г.М.Тимченко.

Єдиним засновником та власником ТОВ "Яуза 12" є заступник голови правління ТОВ "СІБУР" К.Н.Шамалов.

До укладання цієї угоди К.Н.Шамалов вже був власником акцій ВАТ «СІБУР Холдинг», придбавши раніше пакет у рамках програми стимулювання колишніх та діючих менеджерів СІБУРу. Отже, сукупна частка володіння К.Н.Шамаловым нині становить 21,3% акцій ВАТ «СИБУР Холдинг».

§ Л.В.Міхельсон - 50,2%

§ К.Н.Шамалов - 21,3%

§ Г.М.Тимченко - 15,3%

Чинний та колишній менеджмент ВАТ «СІБУР Холдинг» (за винятком частки К.Н.Шамалова) – 13,2%

1.2 ЦільівидидіяльностіПАТ«СИБУРХолдинг»

Основною метою Товариства, як комерційної організаціїє отримання прибутку.

Показники діяльності:

Переробляючи більше половини російського попутного нафтового газу, «Сибур» виробляє понад чверть усіх зріджених вуглеводневих газів у Росії, від 30 до 49% різних видівсинтетичних каучуків, шосту частину всього російського поліетилену, а також значну частину інших нафтохімічних продуктів. Загальна чисельність зайнятих на підприємствах холдингу – понад 25 тис. осіб (2014 рік).

Виручка компанії з МСФЗ в 2014 році склала 361 млрд руб., Чистий прибуток - 25,1 млрд рублів.

Загальний обсяг інвестицій компанії в 2014 році склав 67700000000 рублів. Найбільші інвестпроекти, завершені у 2014 році: пуск комплексу з виробництва ПВХ «РусВініл», пуск ДФУ-2 у Тобольську та продуктопроводу від Пуровського ЗПК до «Тобольськ-Нафтохім». У 2014 р. було розпочато будівництво комплексу «ЗапСибНафтохім» у Тобольську. Це найбільший нафтохімічний проект у Росії з 1991 р. Комплекс стане найбільшим підприємством нафтохімії у Росії.

Спільні проекти:

· У 2007 року на паритетних засадах із компанією «SolVin» (СП Solvay та BASF) створено ТОВ «РусВініл», основним завданням якого є будівництво у Кстові заводу з виробництва ПВХ.

· У 2010 році найбільша приватна індійська компанія RELIANCE INDUSTRIES і Сибур домовилися про створення спільного підприємства з випуску бутилкаучуку в Індії. У лютому 2013 року компанії розпочали будівництво заводу.

· У 2011 році China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec Corp.) та «Сібур» уклали Меморандум про взаєморозуміння щодо можливого створення двох спільних підприємств для виробництва бутадієн-нітрильного каучуку в Красноярську (Росія) та Шанхаї (Китай).

· НВП Нафтохімія - завод з виробництва поліпропілену марки «Каплен» (Москва, МНПЗ)

1.3 Організаційно-правовийстатвусПАТ«СИБУРХолдинг»

Об'єкт дослідження в курсової роботистворено у вигляді Відкритого Акціонерного Товариства. Відповідно до Цивільного Кодексу РФ акціонерним товариством визнається суспільство, статутний капітал якого розділений на певну кількість акцій; учасники акціонерного товариства (акціонери) не відповідають за його зобов'язаннями та несуть ризик збитків, пов'язаних з його діяльністю, в межах вартості акцій, що їм належать.

Суспільство є юридичною особою і має у власності відокремлене майно, що враховується на його балансі, може від свого імені набувати та здійснювати майнові та особисті немайнові права, від свого імені вчиняти будь-які допустимі законом правочини, нести обов'язки, бути позивачем та відповідачем у суді загальної юрисдикції, арбітражний суд і третейський суд.

Права та обов'язки юридичної особи Товариство набуває з дати її державної реєстрації.

1.4 ХарактеристикаструктуриПАТ«СИБУРХолдинг»

Теоретично під структурою підприємства розуміється склад і його внутрішніх ланок: цехів, ділянок, лабораторій та інших підрозділів, складових єдиний господарський об'єкт. Розрізняють загальну, виробничу та організаційну структурупідприємства.

Під загальною структурою підприємства розуміється комплекс виробничих та невиробничих підрозділів, їх зв'язки та співвідношення за чисельністю працівників, площею, пропускною спроможністю.

При цьому до виробничих підрозділів відносять цехи та ділянки, в яких виготовляється основна продукція, матеріали, напівфабрикати, запчастини, що виробляються. різні видиенергії, здійснюються різні види ремонту.

Організаційна структура управління підприємством - це впорядкована сукупність керуючих служб, що характеризується певними взаємозв'язками та підпорядкуванням. Група керівників та фахівців, на яку покладено відповідальність за вироблення та реалізацію управлінських рішень, складає апарат управління підприємством.

Станом на 31.12.2014 р. Активи, які перебувають під контролем Товариства, були розподілені між трьома бізнес-підрозділами-дирекціями:

· Дирекція вуглеводневої сировини

· Дирекція синтетичних каучуків

· Дирекція пластиків та органічного синтезу

Кожна з дирекцій відповідає за виробничі та фінансові результати підприємств, що куруються, і сукупний фінансовий результат Товариства по всій номенклатурі продукції, що знаходиться в зоні її відповідальності.

Крім цього в структурі ПАТ «СІБУР Холдинг» створено два майново відокремлені та операційно-самостійні холдинги-холдинг з виробництва шин та гумотехнічної продукції (ВАТ «СІБУР - Російські шини») та холдинг з виробництва мінеральних добрив (ВАТ «СІБУР Холдинг»).

Холдинг із виробництва шин і гумотехнічної продукції створено з урахуванням ВАТ «СИБУР - Російські шини». У цей холдинг входять такі підприємства:

· ВАТ «Омськшина»

· ВАТ «Ярославський шинний завод»

· ВАТ «Уральський шинний завод»

· ВАТ «Волтайр-Пром»

· ВАТ «Саранський завод «Гумотехніка»»

· СП ЗАТ «Матадор-Омськшина»

· ВАТ «Сібур-Волзький»

· ВАТ «Волзький Азотно-Кисневий завод»

Холдинг із виробництва мінеральних добрив створено на базі Відкритого акціонерного товариства «СІБУР – Мінеральні добрива» (ВАТ «СІБУР – Міндобрива»). Станом на 31.12.2014р. у цей холдинг входять такі підприємства:

§ ВАТ «Азот», м.Кемерово

§ ВАТ «мінеральні добрива», м.Перм

§ ЗАТ «Ангарська селітра»

§ ТОВ «Ангарський азотно-туковий завод»

§ ТОВ «СМУ Бійськ»

§ ТОВ «СМУ-Ангарськ»

§ ТОВ «СМУ-Перм»

§ ТОВ «СМУ-Тюмень»

Дана структура дозволяє поєднувати централізовану координацію діяльності з децентралізованим управлінням, відповідно до якої на рівень дирекцій передаються повноваження щодо вирішення поточних та низки тактичних питань (наприклад, пов'язаних з вибором покупців продукції та постачальників сировини, а також із забезпеченням стабільної роботи виробничих потужностей). Структура ПАТ «СИБУР Холдинг» див. ДОДАТКИ А.

2. АНАЛІЗФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇДІЯЛЬНОСТІПАТ«СИБУРХолдинг»

2.1 складіструктурабалансу

Аналіз фінансово- господарської діяльностіграє значної ролі у підвищенні економічної ефективності діяльності організації, у її управлінні, у зміцненні її фінансового становища. Він являє собою економічну науку, яка вивчає економіку організацій, їхню діяльність з точки зору оцінки їхньої роботи з виконання бізнес-планів, оцінки їхнього майново-фінансового стану та з метою виявлення невикористаних резервів підвищення ефективності діяльності організацій.

Аналізуючи фінансову звітність, можна використовувати різні методи (і логічні, і формалізовані). Але найчастіше використовуваним методам фінансового аналізу ставляться горизонтальний і вертикальний аналіз.

Вертикальний аналіз - подання фінансового звіту як відносних показників. Таке уявлення дозволяє побачити питому вагу кожної статті балансу його загальному підсумку. Обов'язковим елементам аналізу є динамічні ряди цих величин, за допомогою яких можна відстежувати та прогнозувати структурні зміни у складі активів та їх джерел покриття.

Таким чином, можна виділити дві основні риси вертикального аналізу:

Перехід до відносних показників дозволяє проводити порівняльний аналізпідприємств з урахуванням галузевої специфіки та інших характеристик;

Відносні показники згладжують негативний впливінфляційних процесів, які суттєво спотворюють абсолютні показники фінансової звітності та тим самим ускладнюють їх зіставлення у динаміці.

Горизонтальний аналіз балансу полягає у побудові однієї чи кількох аналітичних таблиць, у яких абсолютні балансові показники доповнюються відносними темпами зростання (зниження). Ступінь агрегування показників визначає аналітик. Як правило, беруть базисні темпи зростання за кілька років (суміжних періодів), що дозволяє аналізувати зміну окремих балансових статей, а також прогнозувати їхнє значення.

Горизонтальний та вертикальний аналіз взаємно доповнюють один одного. Тому на практиці можна побудувати аналітичні таблиці, що характеризують як структуру звітності фінансової форми, і динаміку окремих її показників. За даними бухгалтерського балансу було проаналізовано динаміку та структуру активів та пасивів ПАТ «СІБУР Холдинг». У Таблиці 1 представлені дані про майновий стан та джерела фінансування активів організації 2012-2013 року.

Таблиця 1 - Дані про майновий стан та джерела фінансування активів організації на 2012-2013 рік

З даних таблиці можна сказати, що валюта балансу наприкінці року збільшилася. У 2013 році відбувалося помітне збільшення нематеріальних активів, відкладених податкових активів та інших необоротних активів. Зменшилася частка необоротних активів на 7,12%, а частка оборотних збільшилася на 7,12% рахунок збільшення дебіторську заборгованість, коштів та інших оборотних активів.

Таблиця 2 - Дані про майновий стан та джерела фінансування активів організації на 2013-2014 рік

Виходячи з даних таблиці можна сказати, що валюта балансу на кінець року значно збільшилася, на 2014 рік зросли такі показники, як фінансові вкладення, інші необоротні активи, запаси, грошові коштита інші оборотні активи. Частка фінансових вкладень на 2014 рік збільшилась на 104 311 958 грн. Також помітною є тенденція збільшення довгострокових зобов'язань за рахунок позикових коштів, частка збільшення на 2014 рік на 18,09%.

Таблиця 3 - Динаміка та структура необоротних активів підприємства за 2012-2013 рік

Таблиця 4 - Динаміка та структура необоротних активів підприємства за 2013-2014 рік

Загалом на підприємстві за 2012-2014 р. спостерігаються значні зміни у структурі необоротних активів. Спостерігається помітне збільшення інших необоротних активів основних. Як видно з таблиці 3 і 4, загальна вартість необоротних активів підприємства збільшилася за 2014 рік на 107 138 тис. руб.

Таблиця 5 - Динаміка та структура оборотних активів підприємства за 2012-2013 рік

Таблиця 6 - Динаміка та структура оборотних активів підприємства за 2013-2014 рік

У структурі оборотних активів підприємства за 2012-2014 р. відбулося значне зростання у грошових коштах та запасах, проте дебіторська заборгованість на 2014 рік зменшилась.

Таблиця 7- Динаміка та структура капіталу та резервів підприємства за 2012-2013 рік

Таблиця 8 - Динаміка та структура капіталу та резервів підприємства за 2013-2014 рік

Динаміка капіталу є важливим вимірником ефективності виробничо-комерційної діяльності підприємства. За 2012-2013 роки можна бачити, що стався помітний приріст капіталів та резервів, проте до 2014 року він зменшився за рахунок непокритого збитку.

Таблиця 9 - Динаміка та структура зобов'язань підприємства за 2012-2013 рік

Таблиця 10 - Динаміка та структура зобов'язань підприємства за 2013-2014 рік

Проаналізувавши напрями використання фінансових ресурсів ПАТ «СІБУР Холдинг», можна сказати, що в цілому динаміка та структура зобов'язань негативна. Відбулося збільшення кредиторської заборгованості, довгострокові зобов'язання перевищують короткострокові, що негативно впливає на підприємство.

2.2 ФінансовастійкістьПАТ«СИБУРХолдинг»

Фінансова стійкість - це стабільність фінансового стану підприємства, що забезпечується достатньою часткою власного капіталу у складі джерел фінансування. Достатня частка власного капіталу означає, що позикові джерела фінансування використовуються підприємством лише тих межах, у яких може забезпечити їх повне і своєчасне повернення. З цієї точки зору, короткострокові зобов'язання за сумою не повинні перевищувати вартості ліквідних активів.

У разі ліквідні активи -- в повному обсязі оборотні активи, які можна швидко перетворити на гроші без відчутних втрат вартості проти балансової, лише їх частина. У складі ліквідних активів - запаси та незавершене виробництво. Їхнє перетворення на гроші можливе, але його порушить безперебійну діяльність підприємства. Йдеться лише про ті ліквідні активи, перетворення яких на гроші є природною стадією їхнього руху. Крім самих грошових коштів та фінансових вкладень сюди відносяться дебіторська заборгованість та запаси готової продукції, призначений для продажу.

Частка перерахованих елементів оборотних активів у загальній вартості активів підприємства визначає максимально можливу частку короткострокових позикових коштіву складі джерела фінансування. Решта вартості активів має бути профінансована за рахунок власного капіталу чи довгострокових зобов'язань. Виходячи з цього визначається достатність чи недостатність власного капіталу. З викладеного випливають два висновки.

1. Необхідна (достатня) частка власного капіталу у складі джерел фінансування індивідуальна для кожного підприємства та на кожну звітну або заплановану дату; вона може оцінюватися з допомогою будь-яких нормативних значень.

2. Достатня частка власного капіталу у складі джерел фінансування - це максимально можлива його частка, а розумна, обумовлена ​​доцільним поєднанням позикових і власних джерел, відповідним структурі активів.

Для аналізу фінансової стійкості зазвичай застосовується низку коефіцієнтів. Вони певною мірою показують рівень фінансової стійкості, але не відповідають на запитання, чи такий рівень є достатнім. Їх розрахунок провадиться за показниками планового або фактичного балансу активів та пасивів. Рівень коефіцієнтів може бути відправною точкою для оцінки фінансової стійкості, проте з деякими застереженнями та уточненнями.

Таблиця 11 – Динаміка показників фінансової стійкості організації (за даними ф. №1) за 2012-2013 рік

Таблиця 12 – Динаміка показників фінансової стійкості організації (за даними ф. №1) за 2013-2014 рік

Аналіз таблиці №12 показує, що коефіцієнт автономії (фінансової незалежності) за аналізований період має тенденцію до зниження - частка власного капіталу знижується у валюті балансу. Попри це частка власного капіталу досить висока і становить 45%. Тому фінансову стійкість цієї організації можна визнати високою.

Фінансова залежність організації на кінець 2014 року збільшилась порівняно з попереднім роком на 15%. На початок року кредити та позики у валюті балансу становили 40%, а на кінець року – 55%.

Значне скорочення власних оборотних коштівкоефіцієнта маневреності на 52%

Аналізуючи таблицю №1 за 2012-2013 рік можна побачити зворотну динаміку зниження та підвищення коефіцієнтів.

2.3 Ліквідністьіплатоспроможністьпідприємства

Ліквідність балансу - це рівень покриття зобов'язань підприємства активами, термін перетворення яких у кошти відповідає терміну погашення зобов'язань. Від ступеня ліквідності балансу залежить платоспроможність підприємства.

Залежно від рівня ліквідності, тобто. Можливості та швидкості перетворення на кошти, активи підприємства поділяються на такі групи.

Найбільш ліквідні активи (А1) - кошти та короткострокові фінансові вкладення.

Кошти готові до платежу та розрахунків у будь-який момент, тому мають абсолютну ліквідність. Цінні папери та інші короткострокові фінансові вкладення можуть бути реалізовані на фондовій біржі або іншим суб'єктам, у зв'язку з чим також належать до найбільш ліквідних активів.

Швидкореалізовані активи (А2) - дебіторська заборгованість, платежі за якою очікуються протягом 12 місяців після звітної дати та інші оборотні активи.

Ліквідність коштів, вкладених у дебіторську заборгованість, залежить від швидкості платіжного документообігу в банках, своєчасності оформлення банківських документів, строків надання комерційного кредиту покупцям, їхньої платоспроможності, форм розрахунків.

Повільно реалізовані активи (А3) - матеріально-виробничі запаси, податку додану вартість за придбаними цінностям. Витрати майбутніх періодів до цієї групи не входять.

Ліквідність цієї групи залежить від попиту продукцію, її конкурентоспроможності та інших.

Перші три групи активів можуть постійно змінюватися протягом виробничо-комерційного періоду та відносяться до оборотних активів підприємства. Вони ліквідніші, ніж інше майно.

Труднореалізовані активи (А4) - необоротні активи та дебіторська заборгованість, платежі за якою очікуються більш як через 12 місяців після звітної дати.

Основні кошти та інші необоротні активи, що придбаваються для організації виробничо-комерційного процесу, відрізняються тривалим періодом використання та підлягають реалізації у разі ліквідації підприємства при конкурсному виробництві.

Залежно від зростання термінів погашення зобов'язань пасиви групуються в такий спосіб.

Найбільш термінові зобов'язання (П1), погашення яких можливе у строки до трьох місяців. До них належать кредиторська заборгованість, заборгованість перед учасниками (засновниками) із виплати доходів.

Короткострокові пасиви (П2), погашення яких передбачається у строки від трьох місяців до року. До їх складу входять короткострокові кредити та позики, резерви майбутніх витрат та інші короткострокові зобов'язання

Довгострокові пасиви (П3), погашення яких планується терміном понад рік. До них відносять довгострокові кредити та позики.

Постійні пасиви (П4) – статутний, додатковий, резервний капітали, нерозподілений прибуток (збиток), доходи майбутніх періодів. Для збереження балансу активу та пасиву результат цієї групи слід зменшити у сумі за статтею «Витрати майбутніх періодів».

Баланс вважається абсолютно ліквідним, якщо виконується така нерівність:

А1? П1; найбільш ліквідні активи дорівнюють або перекривають найбільш термінові зобов'язання;

А2? П2; швидкореалізовані активи рівні або перекривають короткострокові зобов'язання;

А3? П3; активи, що повільно реалізуються, рівні або перекривають довгострокові активи;

А4? П4. постійні пасиви рівні або перекривають активи, що важко реалізовуються.

Якщо дотримано перші три нерівності, то обов'язково виконується четверта нерівність, що має наступний економічний сенс - наявність у підприємства власних оборотних засобів, тобто. дотримання мінімальної умови фінансової стійкості.

Невиконання однієї з перших трьох нерівностей свідчить про порушення ліквідності балансу. При цьому брак коштів по одній групі активів не компенсується їх надлишком по іншій групі, оскільки в реальній ситуації менш ліквідні активи не можуть замінити ліквідніші (тобто компенсація може бути лише за вартістю).

Слід зазначити, що у більшості випадків досягнення високої ліквідності суперечить забезпеченню вищої прибутковості.

Аналіз ліквідності балансу представлений у таблиці 13, 14 та 15.

Таблиця 13 - Ступінь покриття за відповідними групами активів та пасивів балансу на 2012 рік

Таблиця 14 - Ступінь покриття за відповідними групами активів та пасивів балансу на 2013 рік

Таблиця 15 - Ступінь покриття за відповідними групами активів та пасивів балансу на 2014 рік

Дані таблиць свідчать про те, що в 2012 баланс ліквідний, тому що виконується умова А4? П4, але 2014 підприємство не мало абсолютної ліквідністю, так як з необхідних умовА1? П1; А2? П2; А3? П3; А4?П4 співвідношення А2 та П2, А3 та П3, А4 та П4 не збігаються.

Таблиця 16 Динаміка груп ліквідних активів на 2012-2013 рік

Таблиця 17 Динаміка груп ліквідних активів на 2013-2014 рік

А1 - кошти та фінансові вкладення, приріст на 2014 рік становив 31,52%, що позитивно позначається на організації, дебіторська заборгованість зменшилася, запаси збільшились.

Таблиця 18 - Динаміка зобов'язань організації за термінами погашення на 2012-2013 рік

Таблиця 19 - Динаміка зобов'язань організації щодо термінів погашення на 2013-2014 рік

За даними за 2012-2013 р. спостерігається не значний приріст зобов'язань з чого можна зробити висновок про те, що незабаром усі зобов'язання будуть погашені, однак у 2014 р. приріст склав в абсолютному відхиленні 665787816 руб.

Таблиця 20 - Динаміка структури зобов'язань організації 2012-2013 рік

Таблиця 21 - Динаміка структури зобов'язань організації 2013-2014 рік

У 2014 р. у підприємства значно підвищилося зростання величини валюти балансу з 334700416 руб. на 2012 року до 1020862504 руб. на кінець року, що позитивно впливає на підприємство. Група П4 займає найбільшу питому вагу пасивах підприємства з 2012-2013рр., що є характерним для більшості промислових підприємств.

Таблиця 22 – Динаміка показників ліквідності оборотних активів на 2012-2013р.

Таблиця 23 – Динаміка показників ліквідності оборотних активів на 2013-2014р.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності показує, яка частина поточного зобов'язання може бути погашена найближчим часом складання балансу час, що одна із умов платоспроможності. Нормальне обмеження 02-03. Як бачимо з таблиці, цей коефіцієнт на 2014 рік складаючи (0,25) відповідає нормі.

p align="justify"> Коефіцієнт швидкої ліквідності відображає платіжні можливості організації за умови своєчасного проведення розрахунків з дебіторами. Орієнтовне нижнє значення показника 06-08. Для російських умов - 1. Однак ця оцінка має умовний характер. На 2014 цей коефіцієнт перевищує норму на 0,6, що є негативною тенденцією для організації.

Коефіцієнт поточної ліквідності дає загальну оцінку ліквідності активів, показуючи, скільки карбованців поточних активів посідає 1 крб. поточних зобов'язань. Цей коефіцієнт перебуває у позитивної динаміці, т.к. нормальне значення цього коефіцієнта дорівнює 2, що близько з табличними значеннями.

Чисті оборотні активи мають негативну динаміку непокриття, тому що знизилися на 4509727 руб.

2.4 Рентабельність

Рентабельність - це один із показників, що характеризує економічну ефективністьроботи підприємства Рентабельність є таке використання коштів, у якому організація як покриває свої витрати доходами, а й отримує прибуток.

Для розрахунку та аналізу рентабельності підприємства використовують таку формулу:

РП=БП/(ВOАср.+Oср.)

БП - балансовий прибуток, отриманий підприємством у звітному періоді;

ВOАср. - Середнє значення вартості необоротних активів, яке розраховане за звітний період;

Oср. - Середнє значення вартості оборотних активів, яке розраховане за звітний період.

Показники рентабельності підприємства

Залежно від того, з чим порівнювати показник прибутку, можна виділити три групи показників для аналізу рентабельності підприємства:

§ рентабельність капіталу;

§ рентабельність продажів;

§ рентабельність виробництва.

Таблиця 24 - Аналіз складу, структури та динаміки доходів та витрат організації 2013-2014р.

У 2014 році Доходи організації скоротилися за рахунок зменшення доходів від участі в інших організаціях, а витрати, навпаки, значно збільшилися за рахунок підвищення собівартості, відсотків до сплати та інших витрат. Чистий прибуток зменшився порівняно з 2013 роком на 33 994 566 руб.

Таблиця 25 - Склад, структура та динаміка показників прибутку на 2013-2014р.

Показник прибутку на 2014 рік знизився на 10,33% за рахунок зменшення валового прибутку, прибутку від продажу та чистого прибутку звітного періоду.

Операційний важіль (операційний леверидж) показує скільки разів темпи зміни прибутку від продажу перевищують темпи зміни виручки від продажів. Знаючи операційний важіль можна прогнозувати зміну прибутку за зміни виручки.

Мінімальний обсяг виручки, необхідний покриття всіх витрат, називається точкою беззбитковості, своєю чергою, наскільки може зменшитися виручка, що підприємство спрацювало без збитків показує запас фінансової міцності.

Таблиця 26 - Маржинальний аналіз

Маржинальний аналіз рентабельності

Рентабельність – це відносний показник, що визначає рівень прибутковості бізнесу. Показники рентабельності характеризують ефективність роботи підприємства загалом, дохідність різних напрямів діяльності. Вони повніше, ніж прибуток, характеризують остаточні результати господарювання, оскільки їх величина показує співвідношення прибутку з готівкою чи спожитими ресурсами.

За даними таблиці видно позитивну динаміку напрямів діяльності підприємства. У звітному періоді підвищилися такі показники як: прибуток від продажів, маржинальний прибуток і прибуток від продажу, але з цим збільшилися й управлінські витрати на 408711 крб.

Ефект операційного важеляпроявляється в тому, що будь-яка зміна виручки від продажів завжди веде до сильнішої зміни прибутку. Цей ефект викликаний різним ступенем впливу динаміки змінних витрат та постійних витратна фінансовий результат за зміни обсягу випуску. Впливаючи на величину як змінних, а й постійних витрат, можна визначити, скільки процентних пунктів збільшиться прибуток.

Рівень операційного важеля дозволяє розрахувати величину відсоткового зміни прибутку залежно від динаміки обсягу продажу однією відсотковий пункт.

Чим більша частка постійних витрат підприємства у структурі собівартості, тим вищий рівень операційного важеля, отже, більше проявляється діловий (виробничий) ризик.

Принаймні віддалення виручки від точки беззбитковості сила впливу операційного важеля зменшується, а запас фінансової міцності організації навпаки зростає. Дана зворотний пов'язані з відносним зменшенням постійних витрат підприємства.

Таблиця 27 - Динаміка показників рентабельності

p align="justify"> Рентабельність власного капіталу (return on equity, ROE) - це показник чистого прибутку в порівнянні з власним капіталом організації. За усередненими статистичними даними рентабельність власного капіталу становить приблизно 10-12%. Як бачимо з таблиці, цей коефіцієнт відповідає нормі, складаючи 12% на 2014 рік.

Коефіцієнт рентабельності необоротних активів = Чистий прибуток / Довгострокові активи. Рентабельність необоротних активів (Return on fixed assets) демонструє здатність підприємства забезпечувати достатній обсяг річного прибутку по відношенню до середньорічної вартості основних засобів компанії. Чим вище значення даного коефіцієнта, тим ефективніше використовуються кошти. На 2014 спостерігається негативна динаміка показника, т.к. він зменшився на 14%.

Коефіцієнт рентабельності оборотних активів (RCA)

Іноземна абревіатура коефіцієнта рентабельності активів – Return on Currency Assets, який перекладається як рентабельність від поточних активів. Цей коефіцієнт показує прибутковість оборотних активів, тобто, скільки прибутку приносить одиниця оборотних активів.

Коефіцієнт рентабельності оборотних активів = Чиста прибуток / Оборотні активи

Прибутковість оборотних активів також має негативну динаміку через зменшення на 21% порівняно з попереднім роком.

Коефіцієнт рентабельності активів. Цей коефіцієнт характеризує, скільки чистий прибуток підприємства посідає 1 карбованець активів, тобто яка прибутковість майна підприємства. Коефіцієнт рентабельності активів показує результативність функціонування менеджерів підприємства та ефективності прийнятих рішень керівництвом та власниками підприємства (організації).

Коефіцієнт рентабельності активів (ROA) = Чиста прибуток / Середні активи підприємства

Цей коефіцієнт свідчить про неефективність прийнятих рішень, т.к має тенденцію до зниження на 9% проти попереднім роком.

Коефіцієнт рентабельності основної діяльності

Показник визначає скільки рублів посідає 1 карбованець реалізованої продукції підприємства (організації).

Коефіцієнт рентабельності Основний діяльності = Прибуток до оподаткування / Виторг від продажу товарів.

Коефіцієнт рентабельності (по чистому прибутку).

p align="justify"> Коефіцієнт чистої рентабельності показує прибутковість підприємства зі створення норми чистого прибутку на 1 рубль реалізованої продукції. Цей коефіцієнт сильно корелюється з коефіцієнтом бухгалтерської рентабельності.

Коефіцієнт чистою рентабельності = Чиста прибуток / Виторг від продажу товарів

Коефіцієнт рентабельності (за прибутком від продажу).

Показник визначає скільки рублів продукції створюється на 1 карбованець проданої та реалізованої продукції.

Коефіцієнт рентабельності = Валова прибуток / Виторг від продажу товарів

Коефіцієнт має позитивну динаміку на 2014 рік, він збільшився на 3%.

ВИСНОВОК

У цій роботі представлена ​​організаційно-правова та економічна характеристика ПАТ «СІБУР Холдинг». Суспільство було створено Постановою Уряду РФ від 7 березня 1995 року.

Сировинна основа бізнесу "Сибура" - переробка попутного нафтового газу в Західному Сибіру та виробництво зріджених вуглеводневих газів. Вуглеводнева сировина переробляється в синтетичні каучуки (заводи в Тольятті, Воронежі та Красноярську) та полімери («Сібур-Нафтохім» у м. Дзержинську Нижегородської області, «Сібур-Хімпром» у Пермі, Томскнафтохім та ін.)

У курсовій роботі проведено аналіз основних показників діяльності ПАТ «СІБУР Холдинг», досліджено склад та структуру балансу підприємства, фінансову стійкість, показник рентабельності, а також оцінено ліквідність та платоспроможність ПАТ «СІБУР Холдинг».

Виходячи з даних таблиць можна сказати, що валюта балансу на кінець року значно збільшилася, на 2014 рік зросли такі показники, як фінансові вкладення, інші необоротні активи, запаси, кошти та інші оборотні активи. Частка фінансових вкладень на 2014 рік збільшилась на 104 311 958 грн. Також помітною є тенденція збільшення довгострокових зобов'язань за рахунок позикових коштів, частка збільшення на 2014 рік на 18,09%.

Загалом на підприємстві за 2012-2014 р. спостерігаються значні зміни у структурі необоротних активів. Спостерігається помітне збільшення інших необоротних активів основних.

У 2014 р. у підприємства значно підвищилося зростання величини валюти балансу з 334700416 руб. на 2012 року до 1020862504 руб. на кінець року, що позитивно впливає на підприємство.

Однак показник прибутку на 2014 рік знизився на 10,33% за рахунок зменшення валового прибутку, прибутку від продажу та чистого прибутку звітного періоду.

Що стосується ліквідності, то за досліджуваний період підприємство в цілому показує непогану динаміку зростання, однак, зниження одного з показників негативно позначається на привабливості підприємства, тому що згодом найімовірніше воно не зможе повністю розрахуватися за своїми зобов'язаннями без додаткових вливань капіталу.

БІБЛІОГРАФІЧНИЙПЕРЕЛІК

1. Положення з бухгалтерського обліку «Бухгалтерська звітність організації» (ПБО 4/99).

2. Савицька, Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства: підручник/Г.В. Савицька. – М: ІНФРА-М, 2011. – 536 с.

3. Турманідзе, Т.У. Фінансовий аналіз: підручник для студентів вузів, які навчаються з економічних спеціальностей/Т.У. Турманідзе. - 2-ге вид., перераб. та дод. – М.: ЮНІТІ – ДАНА, 2014. – 287 с.

4. Сергєєв, І.В. Економіка підприємства / І.В Сергєєв. - 2-ге вид, перероб. та дод. – М: Фінанси та статистика, 2004. – 55 с.

5. Сергєєв, І.В. Економіка підприємства. / І.В.Сергєєв, - М.: ФіС, 2001. - 35 с.

6. Економіка підприємства.: Підручник / За ред. В.М.Волкова. - М: Інфра-М, 1998. - 75 с.

7. Чуєв І.М., Чуєва Л.М., Комплексний економічний аналіз господарської діяльності: Підручник для вузів. - 2-ге вид. дод. та перероб., - М.: Видавничо-торгівельна компанія «Дашков і К», 2011. – 54 с.

8. Абакумова Н.М., Подовалова Р.Я. Політика доходів та ЗП: Навчальний посібник. - Новосибірськ: НДАЕіУ. – М.: ІНФА-М, 2005. – 135 с.

9. Єфімова О.В. Аналіз фінансової звітності: Уч. сел. – М: Омега-Л, 2006. –43 с.

10. Журнал «Нафтогазова вертикаль» №7, 2007. – 25 с.

11. Алексєєва М.М. Планування діяльності фірми 5-вид. дод. та перероб. М.: Фінанси та статистика, 2010. – 300 с.

12. Архівні документи ПАТ "СІБУР-Холдинг".

13. Галицька, С.В. Фінансовий менеджмент. Фінансовий аналіз. Фінанси підприємств: комплексний підхіддо управління фінансами: навч. посібник для екон. вузів/С.В. Галицька.- М.: ЕКСМО, 2009. - 649 с.

14. Григор'єва, Т.І. Фінансовий аналіз для менеджерів: оцінка, прогноз: підручник для вузів з екон. спеціальностям/Т.І. Григор'єва; Вищ. шк. економіки – Нац. дослідні. ун-т.- М.: Юрайт, 2011. – 462 с.

15. Іонова, А.Ф. Фінансовий аналіз: підручник/А.Ф. Іонова, Н.М. Селезньова.- М.: Про-спект, 2009. – 623 с.

ДОДАТОК А

Структура ПАТ "СІБУР Холдинг"

Розміщено на Allbest.ru

Подібні документи

    Коротка характеристика та напрямки діяльності підприємства ВАТ "Увадрев-Холдинг", історія його створення та розвитку на ринку. Визначення місії та стратегічної мети організації, особливості її структури управління. Баланс доходів та витрат підприємства.

    контрольна робота , доданий 15.04.2010

    Методика оцінки фінансового становища підприємства. Організаційно-економічна характеристика ТОВ "Смайл", аналіз та оцінка його складу та структури балансу, фінансової стійкості, ліквідності, платоспроможності, ділової активності та рентабельності.

    дипломна робота , доданий 28.06.2010

    Вивчення теоретичних засадекономічного аналізу Загальний аналіз динаміки складу та структури пасиву та активу балансу підприємства. Оцінка платоспроможності та ліквідності, фінансової стійкості організації, а також показників її рентабельності.

    курсова робота , доданий 05.10.2014

    Організаційно-правова та економічна характеристика підприємства. Характеристика та аналіз організаційно-виробничої структури управління. Аналіз фінансово-господарську діяльність підприємства. Аналіз бухгалтерського балансу та ліквідності балансу.

    дипломна робота , доданий 16.03.2017

    Організаційно-правова та техніко-економічна характеристика підприємства. Аналіз прибутку та рентабельності діяльності організації. Оцінка ліквідності, платоспроможності та потенційного банкрутства компанії. Методи покращення фінансового стану.

    звіт з практики, доданий 12.09.2015

    Сутність, цілі та методи фінансового аналізу. Організаційно-економічна характеристика підприємства ТОВ "Текс". Аналіз балансу організації, активу, пасиву, ліквідності балансу, фінансового становища організації, показників платоспроможності.

    курсова робота , доданий 14.10.2008

    Організаційно-економічна характеристика ВАТ "Росдрук КБ", оцінка майнового стану підприємства за даними аналітичного балансу. Проведення аналізу фінансової стійкості, ліквідності, платоспроможності та рентабельності підприємства.

    дипломна робота , доданий 04.12.2011

    Аналіз ресурсного потенціалу організації, виробництва та обсягу продажу. Склад, структура та динаміка доходів та витрат, показників прибутку. Аналіз рентабельності активів та факторів, що вплинули на неї. Оцінка платоспроможності та ліквідності підприємства.

    курсова робота , доданий 09.05.2012

    Організаційно-економічна характеристика підприємства. Аналіз складу та розміщення активів, динаміки та структури джерел фінансових результатів, ринкової стійкості. Оцінка ліквідності, платоспроможності, рентабельності та ефективності роботи.

    курсова робота , доданий 28.11.2014

    Коротка техніко-економічна характеристика ТОВ "ТрансАвто". Аналіз структури активів підприємства. Фінансовий аналіз ліквідності, платоспроможності, фінансової стійкості, рентабельності ТОВ "ТрансАвто". Вертикальний аналіз балансу підприємства.

2019

Угода з 3М про співпрацю в галузі екологічних та цифрових розробок

Зокрема однією з цілей Центру буде розвиток застосування вторинних матеріалів та реалізація потенціалу полімерів в економіці замкнутого циклу. Для цього на пілотних лініях Центру зразки розроблених марок поліпропілену та поліетилену будуть перероблятись у труби, медичні вироби, плівки, харчову упаковку, каністри та інші продукти, що дозволить глибше вивчити властивості полімерного матеріалу та його впливу на якість фінального продукту для подальшого вдосконалення матеріалів та підвищення ефективності виробництва

Згідно з документом, «СІБУР» та 3M співпрацюватимуть у сфері розробки нових марок поліетилену та поліпропілену, у тому числі запланованих до виробництва на «ЗапСибНафтохімі». Зокрема, сторони домовилися про розробку нових рішень для оптимізації продуктивності переробки марок полімерів та покращення екологічних властивостей продуктів СІБУРу для підвищення їх здатності до вторинної переробки.

Угода передбачає організацію спільних освітніх заходів для клієнтів СІБУРу, присвячених технологіям переробки полімерів на базі демонстраційного обладнання «ПоліЛаб». Сторони планують співпрацю в галузі охорони праці та промислової безпеки, а також обмін досвідом впровадження сучасних цифрових технологій у виробничу та дослідницьку діяльність, включаючи Big Data.

Екс-CIO «Газпрому» Наталія Борисенко перейшла на роботу до «Сибуру»

Восени 2019 року Наталія Борисенко влаштувалася на роботу до «Сибуру», обійнявши в компанії посаду радника керуючого директора. Докладніше .

2016

Потужності з переробки ПНГ – 24 млрд кубометрів на рік

За даними на кінець 2016 року, потужності з переробки ПНГ становили 24 млрд кубометрів на рік. Холдинг має в своєму розпорядженні 26 виробничих майданчиків, а чисельність персоналу становить 25 тис. осіб.

Інвестування понад 600 млн рублів у НДДКР

«СІБУР» інвестував у НДДКР понад 600 млн руб. У рамках інвестиційного проекту 2017 року компанія не планує знижувати вкладення у цій сфері. Інвестпрограма концентрується на двох напрямках НДДКР – розвитку нових продуктів і технологій, а також підвищенні операційної ефективності за рахунок змін технологічних процесів.

Глава "СИБУРа" Дмитро Конов зазначив, що компанія розширює лінійку продуктів як за рахунок залучення готових рішень з ринку, так і за рахунок розробки власних технологій. Оптимізація «плану розвитку» нафтохімічного та газопереробного ринку Росії – одне із стратегічно важливих питань для промислового та економічного зростання країни.

Розвиток вітчизняного обладнання та технологічних рішень шляхом наукових дослідженьграє найважливішу роль рамках програми, затвердженої Мінпромторгом до 2030 року. Прогрес у цьому напрямі багато в чому залежить від залучення до нього експертів з боку державних структур, вертикально-інтегрованих компаній, а також сервісних, наукових та аналітичних організацій.

Угода про продаж 10% акцій Фонду Шовкового шляху

У 2016 році підписано угоду про продаж 10% акцій китайському Фонду Шовкового Шляху.

2015

У 2015 році у компанії з'явився перший іноземний акціонер - у грудні була закрита угода щодо входження китайської корпорації Sinopec в капітал СІБУР як стратегічний інвестор з часткою в 10%.

Виручка у першому півріччі 2015 року становила $3,2 млрд, EBITDA – $1,1 млрд. Кількість великих споживачів становила 1400. Продукція поставляється до 75 країн світу.

2014

Розвиток чинних активів. Завершення будівництва нових виробництв та інфраструктури глобальної потужності: «Тобольськ-Полімера», «РусВініла», продуктопроводу «Пурпе – Тобольськ» та інших проектів. Початок реалізації найбільшого проекту в історії радянської та російської нафтохімії – «ЗапСибНафтохім». У 2014 році структура, засновником та власником якої є заступник голови правління СІБУРу Кирило Шамалов, придбала 17% акцій СІБУРу, бенефіціарним власником яких раніше був Геннадій Тимченко. Структура акціонерного капіталу СІБУРу станом на 5 вересня 2014 року: Леонід Міхельсон - 50,2% Кирило Шамалов - 21,3% Геннадій Тимченко - 15,3%, чинний та колишній менеджмент СІБУРу (за винятком частки Кирила Шамалова2) - 1 %.

2013

Основні акціонери СІБУРу знизили частку у компанії до 82,5%, а частка чинного та колишнього менеджменту зросла до 17,5%.

2011

Продаж «Сибур - Російські шини» та активів у бізнесі мінеральних добрив

Наприкінці грудня 2011 року «Сібур» повністю розлучився з контролем над «Сибур - Російські шини», продавши 75% акцій менеджменту компанії, а акції - партнерам генерального директора компанії Гурінова. Також були продані активи у бізнесі мінеральних добрив «Уралхіму» (пермські «Міндобрива») та «Сибірському діловому союзу» (кемерівський «Азот» та Ангарський азотно-туковий завод). Інвестиції від продажу непрофільних активів поряд із прибутком від основної діяльності були спрямовані в проекти полімерів.

Sibur Limited - 100% акціонер «Сібура»

У листопаді 2011 року 100%-м акціонером «Сібура» стала компанія Sibur Limited, кінцевими бенефіціарами якої є акціонери ВАТ «Новатек»: Леонід Міхельсон та Геннадій Тимченко. Бенефіціарами 5,5% статутного капіталу Sibur Limited, що залишилися, були менеджери «Сібура» Дмитро Конов, Михайло Карисалов, Михайло Михайлов, а також заступник голови ради директорів Олександр Дюков.

У вересні 2011 року, після отримання дозволу ФАС, структури Леоніда Міхельсона докупили акцій і його частка перевищила 50%.

Продаж непрофільних активів

СИБУР продав активи, раніше визначені як непрофільні – шинний бізнес та бізнес мінеральних добрив. Акціонерами компанії стають Леонід Міхельсон (контролюючий акціонер), Геннадій Тимченко, а також колишні керівники СІБУРу Олександр Дюков, Дмитро Конов, Михайло Карисалов, Михайло Михайлов.

Купівля 100% акцій «Акрилату»

28 липня 2011 куплено 100% акцій «Акрилату» - єдиного російського виробника акрилової кислоти та її ефірів.

2010

Продаж «Газпромбанком» 50% СІБУРу структурам Леоніда Міхельсона

23 грудня 2010 року було оголошено про продаж «Газпромбанком» 50% компанії структурам Леоніда Міхельсона, співвласника та голови правління газової компанії «Новатек».

Купівля та консолідація полімерного бізнесу «Новатека»

Восени 2010 року "Сібур" придбав і консолідував з "Біакспленом" полімерний бізнес "Новатека" - виробництво полімерної плівки в Самарській області.

У 2013 році основні акціонери «Сібура» знизили частку компанії до 82,5 %, а частка чинного та колишнього менеджменту зросла до 17,5 %.

Старт поетапного продажу СІБУРу Леоніду Міхельсону

У 2010 році почався поетапний продаж СІБУРу підприємцю Леоніду Міхельсону.

2009: Купівля 50% частки у «Біаксплені»

2 грудня 2009 року «Сібур» придбав 50% у «Біаксплені» – найбільшому російському виробнику БОПП-плівки та найбільшому споживачі поліпропілену.

2007: Продаж "Газпромом" акцій СІБУРу "Газфонду"

Розширення та модернізація існуючих виробництв, оптимізація та підвищення ефективності. Акції СІБУРу, що належать «Газпрому», були продані «Газфонду» в рамках обміну на енергетичні активи, що належать цій структурі.

У рамках Групи залишилися три напрямки бізнесу, об'єднані у три дирекції: вуглеводневої сировини, синтетичних каучуків, а також пластиків та органічного синтезу. Шинний бізнес та підприємства, пов'язані з виробництвом мінеральних добрив, були виведені у спеціально створені холдинги, що мають велику операційну самостійність. Стартувала реалізація інвестиційної програми до 2015 року, яка покликана забезпечити компанії зростання.

2006: Призначення Дмитра Конова президентом СІБУРу

Олександра Дюкова було призначено головою «Газпром нафти». Новий глава СІБУРу Дмитро Конов продовжив програму розвитку СІБУРу як лідера газопереробної та нафтохімічної галузі Росії.

2005: Установа «АКС Холдинг» з наступним перейменуванням на «СІБУР Холдинг»

У рамках завершення побудови вертикальної інтеграції поруч юридичних осібу липні 2005 року засновано «АКС Холдинг», якому передано активи «АК СІБУР» (акції 26 нафтохімічних підприємств).

У грудні 2005 року «АКС Холдинг перейменований на «СІБУР Холдинг». Власниками СІБУРу стали «Газпромбанк» (75%) та «.

Під його керівництвом розпочалася робота з серйозної реорганізації компанії та формування стратегії довгострокового зростання, було відновлено поточну платоспроможність СІБУРу, систематизовано та врегульовано заборгованість компанії.

2002: Мирова угода з кредиторами про реструктуризацію боргу

СИБУР не в змозі обслуговувати свої фінансові зобов'язання, сплачувати відсоток та погашати борг. Основний кредитор ініціював у березні 2002 року процедуру банкрутства. «Газпром» розпочав активну роботу з реструктуризації боргу. Процес переговорів із кредиторами щодо умов реструктуризації боргу тривав понад шість місяців і завершився 10 вересня 2002 року підписанням мирової угоди.

За деякими даними, вирішальним фактором у цьому став силовий тиск і наступний арешт тодішнього співвласника «Сібура» Якова Голдовського. Після передачі акцій «Сібуру» «Газпрому» Голдовського було звільнено.

2001

Спроба розмивання частки ВАТ "Газпром" в КК СІБУРу

Наприкінці 2001 року керівництво компанії на чолі з Яковом Голдовським спробу розмивання частки ВАТ «Газпром» у статутному капіталі компанії шляхом проведення додаткової емісії звичайних акцій, а раніше намагалося вивести нафтохімічні активи «Сібура» з-під юридичного контролю компанії.

Нарощування активів

Інтенсивне нарощування активів та побудова системи управління фінансовими та виробничими потоками. В результаті в периметр компанії потрапило майже 60 російських підприємств. Практично всі поглинання того періоду було зроблено за рахунок позикових коштів, які отримують від «Газпрому» або комерційних банків під поруку «Газпрому».

1998: Перетворення

Протягом 1998-2001 років компанія включила до свого складу значну частину нафтохімічних активів Росії та стала найбільшим нафтохімічним холдингом країни.

Почалося перетворення структури СІБУРу на вертикально інтегровану газопереробну та нафтохімічну групу, що охоплює повний виробничий цикл - від поглибленої переробки сировини до випуску кінцевих продуктів. В основу інтеграції лягла виробнича кооперація нафтохімічних підприємств колишнього СРСР.

У 1998 році компанія була приватизована, найбільшим акціонером холдингу став "Газпром", проте реальний контроль над виробничо-економічною діяльністю перейшов до "Газоннафтохімічної компанії" Якова Голдовського.

1995: Формування компанії

СІБУР зареєстровано 7 березня 1995 року як "Сибірсько-Уральська нафтогазохімічна компанія" (ВАТ "АК СІБУР"). До її складу увійшли підприємства «Сибнафтогазпереробки» (сьогодні - газопереробні заводи «СибурТюменьГаза»), Пермського газопереробного заводу (сьогодні входить до складу «Сібур-Хімпрому») та проектного інституту «НДПІгазпереробка». 38% акцій компанії на три роки були закріплені у федеральній власності.

Стратегічного партнера продавши 10% своїх акцій китайській Sinopec за $1,338 млрд (оцінка керівника ФАС Ігоря Артем'єва). Виходячи з цієї угоди весь пакет Міхельсона в «Сібурі» може коштувати $5,7 млрд, а частка, передана чотирьом новим ТОВ (18,5% «Сібура»), — $2,48 млрд.

Урядова комісія видала Sinopec дозвіл на покупку до 20% акцій "Сібура". Чи збирається китайська корпорація збільшувати свою частку в компанії — невідомо. Прес-служба Sinpec не відповіла на запит РБК.

Представник "Волга груп" Геннадія Тимченко (володіє 14,2% «Сібура» ) сказав, що компанія не отримувала і не розглядала пропозиції щодо купівлі частини частки Міхельсона в нафтохімічному холдингу. Представник іншого найбільшого співвласника "Сібура" - "Ладога Менеджмент" КирилаШамалова (20,9%) - заявив, що йому також не пропонували збільшити частку в компанії. У ФАС поки що не надходило клопотань на купівлю нових співвласників «Сібура» («Гама», «Омега», «Сігма» та «Прайм»), сказав представник відомства.

Наразі кошти потрібні для іншого проекту Міхельсона — «Ямал СПГ», «дочки» НОВАТЕКу. В інтерв'ю телеканалу «Росія 24» Міхельсон заявив, що розраховує протягом року.найближчих двох-трьох місяців» у повному обсязі «закрити питання» зовнішнього фінансування — підписати кредитні договори з банками. За його словами, зараз у проект вкладено $13 млрд (з урахуванням $2,4 млрд із ФНБ), а загальний обсяг інвестицій оцінюється у $27 млрд, тобто потрібно ще близько $14 млрд.

Самому НОВАТЕК кредити не потрібні (у 2016 році компанія повинна погасити 106,6 млрд руб. боргу, але їй вже відкрито кредитні лінії на 50 млрд руб. і $300 млн, якими вона поки не скористалася), а «Ямал СПГ» домовляється про проектне фінансуванні, причому менеджмент НОВАТЕК давно обіцяє підписати угоду з банками, вказує старший аналітик ІК «Атон» Олександр Корнілов. Втім, малоймовірно, що для цього будуть потрібні застави від Міхельсона, тому що переговори ведуться з консорціумом банків і проектне фінансування не передбачає застави від акціонерів, зазначає він. Корнілов припускає, що кошти могли знадобитися Міхельсон для особистих проектів.

Представник Ощадбанку, одного із найбільших кредиторів НОВАТЕКу, відмовився від коментарів. Представник іншого кредитора - Газпромбанку - поки не відповів на запит РБК.

Минулого тижня Міхельсон вперше був найбагатшим росіянином, за версією журналу Forbes, зі статками $14,4 млрд, у світовому рейтингу він посів 60-е місце. За рік стан бізнесмена збільшився на $2,7 млрд багато в чому за рахунок появи першої публічної оцінки "Сібура" після операції з Sinopec. На цій угоді бізнесмен міг заробити близько $940 млн – після появи Sinopec його частка у нафтохімічному холдингу знизилася з 50,2 до 43,2% (його представник це не коментував).

"Сібур Холдинг" - російська фірма, відома у всьому світі. Вона займається збиранням та переробкою нафтопродуктів, виготовляє каучуки, пластик, поліетилен і виробляє постачання як до Росії, так і за кордон. Компанія інвестує у різні проекти, веде спільні проекти із іноземними партнерами. Відома просунутою корпоративною культуроюта турботою та співробітниками

Коротка інформація:

  • Назва компанії:Сибірсько-Уральська нафтогазохімічна компанія
  • Правова формадіяльності:Публічне акціонерне товариство
  • Вид діяльності:Основні напрямки:

    газопереробка;

    газофракціонування;

    полімеризація

  • Виручка за 2016 рік: 411,8 млрд руб.
  • Бенефіціар:Леонід Міхельсон (48,5% акцій)
  • Чисельність персоналу:близько 28 тис. співробітників, загальна чисельність зайнятих – понад 88 тис. працівників.
  • Сайт компанії: www.sibur.ru

"Сібур Холдинг" вже протягом кількох років є найбільшим підприємством у сфері нафти. хімічної промисловостіРосії. Компанія виробляє понад 25% зріджених вуглеводнів у РФ, займає значні частки у виробництві нафтохімічних продуктів, включаючи поліетилен та каучуки. Історія організації починається в 1995 році, з часу створення вона об'єднала у собі велику кількість різних компаній.

Історія виникнення

Сибірсько-Уральська нафтогазохімічна компанія була створена в 1995 році, ініціатором виступив Уряд Росії. На початку вона об'єднувала в собі кілька ГПЗ на території Західного Сибіру, ​​компанію та завод з газопереробки у Краснодарі та Пермі, відповідно.

Протягом перших кількох років підприємство продемонструвало стійке зростання діяльності (навіть незважаючи на застій у російській економіці) і 1998 року було приватизовано рядом власників, основним з яких стала структура «Газпрому».

У наступні три роки управлінська команда під керівництвом гендиректора Якова Голдовського змогла провести низку об'єднань, включень нових організацій. В активах «Сибура» виявилася більша частина нафтохімічних підприємств Росії, і вже 2001 року холдинг став найбільшим у своїй галузі.

2002 позначився переговорами і процесом реструктуризації боргу через процедуру банкрутства, ініційованої «Газпром». Компанія пішла на це у відповідь на спроби Голдовського позбавити її статусу основного акціонера контролю над частиною активів холдингу. Яків, використовуючи юридичні можливості, намагався розмити частку «Газпрому» та позбавити її права управління та блокування управлінських рішень.

Наприкінці року було укладено мирову угоду, Голдовського – генерального директора та співвласника – заарештували. Що характерно, це сталося на порозі кабінету Олексія Міллера, голови правління «Газпром».

Активний розвиток холдингу

Незабаром на посаду гендиректора було затверджено спочатку Дмитра Мазепіна, трохи пізніше — Олександра Дюкова, і Група компаній продовжила розширення та диверсифікацію виробництва. Вирішено було зайнятися виготовленням шин на базі нової фірми«Сибур-Русские шины»: в 2002-2005 роки створено весь інфраструктура, технологічний ланцюжок, з'явилися оригінальні продукти - шини «Cordiant» і «Tyrex» зараз відомі у Росії, а й у світі.

Влітку 2005 року для покращення фінансових показниківта загального балансу утворено акціонерне товариство «АКС Холдинг», на яке перевели активи «Сібуру». Це було зроблено для вирішення ситуації компанії з боргами у розмірі близько 60 млрд. руб. Фактично відбулася реорганізація: за кілька місяців «АКС Холдинг» перетворився на «Сібур Холдинг». Власниками стали «Газпромбанк» – 75% – та інші структури «Газпрому» – 25%.

Через 2 роки "Газпром" у ході угоди з НВФ "Газфонд" обміняв свій пакет акцій на активи у сфері енергетики.

У 2008 році, незадовго до всесвітньої економічної кризи, холдинг вів переговори з компанією «Amtel-Vredestein», бажаючи об'єднати з нею своє підприємство «Сибур-Російські шини», але події у глобальній економіці не дозволили завершити угоду.

Коротко. Amtel-Vredestein - російсько-голландська фірма з виробництва шин зі штаб-квартирою в Нідерландах. Наприкінці 2000-х років вважалася одним із європейських лідерів у галузі виробництва шин. Угода з "Сібур Холдинг" не відбулася через проблеми "Amtel-Vredestein" (збиток за 2007 рік - $243 млн). Визнано банкрутом навесні 2009 року.

Починаючи з 2009 року, керівництво Групи підприємств «Сібур Холдинг» почало реалізовувати плани щодо розширення виробництва.

Малюнок 1. Завод ДДП "Сібур Холдинг".
Джерело: завод ТЕМПО

  1. Взимку було придбано 50% пакет акцій компанії «Біаксплен», великого споживача поліпропілену та виробника БОПП-плівок. Разом із цією фірмою організовано виробництво полімерної плівки на заводі в Самарській області, купленому у 2010 році у «Новатеку».
  2. 2010 року через дочірню компанію холдинг купив 7% акцій «Міжрегіоненергозбуту» - великого російського постачальника енергії. Одне з головних завдань останнього полягає у збуті електроенергії для підприємств Газпрому.
  3. Влітку 2011 року придбав повний пакетакцій виробника акрилової кислоти – фірми «Акрилат».

Також у 2011 році відбулося кілька операцій із продажу активів:

  • «Сібур» продав власні активи у бізнесі, пов'язаному з мінеральними добривами. Покупці: "Сибірський діловий союз", "Уралхім";
  • продав весь пакет акцій компанії «Сибур-Російські шини», розподіливши їх між її менеджментом.

Холдинг продовжував стійко розвиватися: виторг за 2011 рік, порівняно з 2010, зріс на 31,9%, досягнувши показника 248,6 млн руб.

Угоди з продажу акцій та реорганізації капіталу

У 2010 році "Газпромбанк" продав велику частину свого володіння - 50% акцій структурам компанії "Новатек" підприємця Леоніда Міхельсона. Менш ніж через рік, з дозволу Федеральної Антимонопольної Служби, бізнесмен придбав акції та отримав у власність частку понад 50%.

З цього часу, Михельсон став головним бенефіціаром Групи. У 2011 році 100% облігацій належало його структурі Sibur Limited, але в наступні роки акціонерний капітал було перерозподілено на користь менеджменту та конкретних управлінців.

10% акцій придбала китайська компанія Sinopec у 2015 році.

Коротко. Sinopec Corp. - одне з найбільших підприємств Китаю у сфері нафтової та хімічної промисловості: друге місце після «PetroChina». Займається розвідкою, розробкою родовищ, переробкою та продажем нафти та нафтопродуктів.

У 2016 році на вимогу ФАС почав торгувати газом на товарно-сировинній біржі в Санкт-Петербурзі. Федеральний регулятор пішов на це рішення, вважаючи, що "Сібур Холдинг" завищує ціни на скраплений газ.

У 2017 році посаду голови ради директорів продовжує обіймати Леонід Міхельсон, головою правління є Дмитро Конов, операційним директором – Михайло Карісалов.

Показники діяльності "Сібур Холдинг"

Компанії, що входять до складу «Сибура», окрім роботи у сфері нафтохімічної промисловості, ведуть діяльність у паливно-сировинному секторі:

  • збирають та переробляють ПНГ (попутний нафтовий газ), також закуповують його у сторонніх нафтових компаній Росії;
  • переробляють вуглеводневу сировину, яка виробляється на заводах холдингу та у підприємств-партнерів. Застосовуються різні види переробки, включаючи фракціонування. Свої логістичні компанії забезпечують транспортування до місця призначення;
  • займаються просуванням та продажем продуктів паливно-сировинного сектора (газу, нафти, вуглеводнів різних фракцій, ефірів та ін) в Росії та на міжнародному ринку.

Про успішність роботи підприємства свідчать досягнуті результатита реалізовані проекти.

  1. Займає перше місце за масштабами та обсягами переробки ПНГ у країні (24 млрд куб. м у 2015 році).
  2. Виготовляє близько 40% каучукових матеріалів та пластиків у РФ.
  3. Займається виробництвом вуглеводневих газів, частка у Росії – понад 25%.
  4. Створює близько 15% поліетилену у країні.

Малюнок 2. Вид заводу "Сібур Холдинг".
Джерело: сайт «Прогресивні технології»

Географія розташування підприємств "Сібура" - по всій Росії. Заводи розташовані у Західному Сибіру, ​​Воронежі, Єкатеринбурзі, Красноярську, Пермі, Тольятті, Томську тощо. Продукція виготовляється на 26 виробничих майданчиках, використовується в Росії та експортується до більш ніж 70 країн світу 1400 великим споживачам.

Менеджмент має на меті сталого розвитку, це відображається в показниках зростаючого обороту, навіть незважаючи на поточні геополітичні обмеження з боку західних держав у сфері фінансування та діяльності.

Зміни основних фінансових показників зображені в динаміці в діаграмі.

Податкові відрахування до російського бюджету в 2016 році, включаючи податок на прибуток, становили 15,2 млрд руб.

Великі проекти

Холдинг постійно займається інвестуванням та розробкою нових проектів як у Росії, так і в інших країнах.

2012 року створено спільне підприємство з індійською компанією; "Сібур" отримав частку 25,1%. Мета – створення на території Індії об'єкта з обробки сировини та виробництва БК (бутилкаучуку) продуктивністю понад 100 тис. тонн на рік.

У 2014 році в Нижегородській області було запущено новий комплекс із виробництва ПВХ. На церемонії відкриття був присутній Президент РФ Володимир Путін. У цьому ж році розпочато будівництво найбільшого нафтохімічного підприємства в Росії в м. Тобольськ - Запсибнафтохім. Цей масштабний проект зводиться до цього дня, у 2016 році вже було вмонтовано великогабаритне обладнання.

Цікавий факт.Комплекс був збудований з використанням новітніх західних технологій, обладнаний високоякісними установками виробництва Нідерландів та Великобританії. Вони забезпечують високу продуктивність на рік: по 500 тис. тонн пропілену та поліпропілену, по 1,5 млн тонн етилену та поліетилену.

У 2015 році фахівці «Сібура» розпочали експлуатацію нового газопереробного заводу (ГПЗ) у ХМАО. У церемонії запуску телемістом взяв участь голова Уряду Дмитро Медведєв.

У 2016 році було збільшено виробничі потужності на кількох майданчиках:

  • розширено інфраструктуру зі збору та переробки ПНГ на заводі в Якутії;
  • збільшено приймальні потужності компресорної станції в Тюмені;
  • збільшено потужності з газофракціювання на об'єкті в Тобольську;
  • модернізовано виробництво поліетилену та поліпропілену у Томську.

"Сібур Холдинг" інвестує в наукові розробки, в 2016 році ця сума склала близько 600 млн руб. Дослідження спрямовані на створення нових продуктів, ефективніших технологій. Асортимент товарів, що пропонуються, розширюється, в тому числі, за рахунок створення власних продуктів.

"Сібур Холдинг" - найбільший нафтохімічний холдинг Росії. Повне найменування - Громадське акціонерне товариство «СІБУР Холдинг». Штаб-квартира розташована в Москві (зареєстрована компанія в Тобольську).

ВАТ «Сибірсько-Уральська нафтогазохімічна компанія» створено Постановою Уряду РФ від 7 березня 1995 року. Спочатку до складу компанії увійшло об'єднання «Сибнафтогазопереробка» (ДПЗ Західного Сибіру), «НДПІгазпереробка» (Краснодар) та Пермський газопереробний завод.

1998 року компанія була приватизована, найбільшим акціонером холдингу став «Газпром», проте реальний контроль над виробничо-економічною діяльністю перейшов до «Газоннафтохімічної компанії» Якова Голдовського. Протягом 1998-2001 років компанія включила до свого складу значну частину нафтохімічних активів Росії і стала найбільшим нафтохімічним холдингом країни.

Наприкінці 2001 року керівництво компанії на чолі з Яковом Голдовським спробу розмивання частки ВАТ «Газпром» у статутному капіталі компанії шляхом проведення додаткової емісії звичайних акцій, а раніше намагалося вивести нафтохімічні активи «Сібура» з-під юридичного контролю компанії. У відповідь ВАТ «Газпром» у березні 2002 року ініціював процедуру банкрутства компанії.

Процес переговорів із кредиторами щодо умов реструктуризації боргу тривав понад шість місяців і завершився 10 вересня 2002 року підписанням мирової угоди. За деякими даними, вирішальним фактором у цьому послужив силовий тиск і наступний арешт тодішнього співвласника «Сібура» Якова Голдовського (арешт був здійснений у приймальні голови правління «Газпрому» Олексія Міллера). Після передачі акцій «Сибура» «Газпрому» Голдовського було звільнено, якийсь час жив в Австрії, проте потім повернувся до російського нафтохімічного бізнесу (державне підприємство «Корунд»).

У 2002 році з метою організації централізованого збуту продукції шинних підприємств "Сібура" було створено ТОВ "СІБУР - Російські шини". Протягом трьох років, з 2002 до 2005 року, компанія планомірно розвивала свою збутову та виробничу діяльність і навесні 2005 року вивела на ринок свої перші «іменні» продукти — шини під торговими марками «Cordiant» та «Tyrex». У лютому 2007 року компанія змінила організаційну форму та набула своєї нинішньої назви ВАТ «СІБУР — Російські шини».

У липні 2005 року "СІБУР" заснував ВАТ "АКС Холдинг" (правонаступником якого є сьогоднішній СІБУР) для "розчищення" холдингу від боргів у сумі 60 млрд руб, більшість яких припадає на борг перед материнською компанією. На баланс цього ВАТ були передані акції 26 нафтохімічних підприємств, що належали «СІБУРу». У грудні 2005 року «АКС Холдинг» було перейменовано на «СІБУР Холдинг».

У 2007 році «Газпром» продав акції «Сібура» «Газфонду» в рамках обміну на енергетичні активи, що належать цій структурі. І Газпромбанк, і Газфонд також вийшли з групи Газпром.

У 2008 році "Сібур" планував об'єднати "СІБУР - Російські шини" з компанією Amtel-Vredestein, але угода не відбулася через кризу. Наприкінці грудня 2011 року «Сібур» повністю розлучився з контролем над ВАТ «СІБУР — Російські шини», продавши 75% акцій менеджменту компанії, а акції — партнерам генерального директора компанії Гурінова.

3 грудня 2010 року було оголошено про продаж «Газпромбанком» 50% компанії структурам Леоніда Міхельсона, співвласника та голови правління газової компанії «Новатек».

У вересні 2011 року, після отримання дозволу ФАС, структури Міхельсона докупили акцій та його частка перевищила 50%.

Наприкінці 2011 року СІБУР продав свої активи у бізнесі мінеральних добрив «Уралхіму» («Міндобрива», м. Перм) та «Сибірському діловому союзу» («Азот», м. Кемерово, та «Ангарський Азотно-туковий завод», м. Київ). Ангарськ).

У листопаді 2011 року 100% акціонером «Сібура» стала компанія Sibur Limited, кінцевими бенефіціарами якої є акціонери ВАТ «Новатек»: Леонід Міхельсон та Геннадій Тимченко. Бенефіціарами 5,5% статутного капіталу Sibur Limited, що залишилися, були менеджери «Сібура» Дмитро Конов, Михайло Карисалов, Михайло Михайлов, а також заступник голови ради директорів Олександр Дюков. У 2013 році основні акціонери "Сібура" знизили частку в компанії до 82,5%, а частка чинного та колишнього менеджменту зросла до 17,5%.

У 2014 році структура, засновником та власником якої є заступник голови правління СІБУРу Кирило Шамалов, придбала 17% акцій СІБУРу, бенефіціарним власником яких раніше був Геннадій Тимченко.

17 грудня 2015 року було закрито угоду щодо придбання 10% пакету акцій Сібура китайською компанією Sinopec, яка оцінила всю російську компаніюу $13,4 млрд.

Виторг компанії по МСФЗ в 2015 році склав 380 млрд руб., EBITDA - 136 млрд рублів. Загальний обсяг інвестицій компанії в 2015 році становив 84,4 млрд рублів.

Поділитися