일반적으로 잠재적 고용주와의 첫 번째 만남은 인터뷰에서 이루어집니다. 다음은 향후 경력을 위해 최대한의 이점을 가지고 이를 극복하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.
- 면접 준비. 당신의 최고의 자질을 반영하는 당신의 삶에서 이야기를 비축하십시오. '베스트'는 인터뷰 맥락에서 '적합한 포지션'을 의미한다. 즉, 영업담당자의 자리를 놓고 면접을 하는 경우에는 겸손을 나타내지 말아야 합니다. 여기에서는 다양한 사람들과 공통 언어를 찾고 설득하는 능력의 예가 더 적합합니다. 과거에 한 사람의 행동이 미래의 성공을 가장 잘 예측할 수 있다고 믿어지기 때문에 이것은 예입니다.
- 요점을 말하다. 자신의 삶에 대한 이야기에 도취되어서는 안 되며, 자신의 전문성을 보여주는 예시일 뿐입니다. 답변을 작성할 때 항상 질문 자체를 기억하고 그 틀을 명확하게 준수해야 합니다.
- 면접을 볼 때 회사에 대한 정보를 최대한 많이 찾으십시오.관심 있는 질문 목록을 준비하십시오. 인터뷰는 당신에 관한 것이 아니라 스스로 충분히 배울 수 있어 직업이 당신에게 적합한지 결정할 수 있습니다. 그리고 이것을 위해서는 무엇에주의를 기울여야하는지 알아야합니다.
- 면접에서 가장 좋은 것은 자기 자신입니다.. 지원하는 직책에 적합한 자질을 보여주십시오. 비판적 사고와 독립적 사고가 필요하다면 모든 면에서 면접관에게 맞추면 안 됩니다. 그와는 반대로, 그는 당신이 적극적으로 당신의 의견을 표현하고 변호하기를 기대하며, 어쩌면 당신이 그렇게 하도록 자극할 수도 있습니다.
- 당신의 전기에 대한 "불편한" 질문에 대비하십시오.면접 전에 이력서를 검토하고 이전 직장을 그만둔 이유와 3년 전 두 달 동안 집에 머물렀던 이유를 명확하고 간결하게 설명할 수 있는지 확인하십시오. 질문은 또한 가족, 친구, 이전 동료에 관한 것일 수도 있습니다.
- 존엄성을 지켜라. 면접관이 질문에서 너무 과도하게 과도하게 답변한 것 같거나, 더 이상 귀하의 향후 업무와 직접적으로 관련이 없는 질문을 하는 것 같다면, 왜 질문을 했는지 묻는 것이 잘못된 것은 아닙니다. 포즈를 취해서는 안되지만, 당신이 당황한 질문을 한 이유를 대화 상대에게 정중하게 물어보면 나쁜 일은 일어나지 않을 것입니다. 결국 이 문제는 귀하와 직접 관련이 있으며 귀하는 귀하의 이익을 보호할 권리가 있습니다.
- 개발할 준비가 되었음을 보여줍니다.. 당신의 부정적인 자질에 대해 질문을 받을 때(읽기, 직책에 적합하지 않음), 당신이 그것들에 정말로 익숙하다는 것을 보여주고 그것을 장점으로 보상하거나 그것을 교정하기 위해 스스로 노력하는 것이 중요합니다. 당연히 업무가 먼저 생각의 속도를 요구하고 스트레스를 받아 빨리 생각하기 어려운 상황이라면 자신의 단점을 잘 알고 면접에서 이야기를 하면 이게 왜 필요한지 의문이 생깁니다 직업. 그러나 원칙적으로 이것은 발생하지 않습니다. 아무도 완벽하지 않지만 합리적인 사람은 자신에 따라 직업을 선택하려고합니다. 예를 들어, 컴퓨터나 다른 무생물로 작업하는 사람의 "수줍음"을 듣는 것은 전혀 놀라운 일이 아닙니다.
- 직업적 실패에 대한 질문도 마찬가지입니다.대담한 사람은 단일 직업이 그들 없이는 할 수 없다는 것을 매우 잘 이해하고 있으므로이 주제는 종종 인터뷰에서 나옵니다. 그들에 대해 이야기할 준비를 하고 실수를 이해하고 상황이 다시 발생하지 않도록 행동하는 방법을 알고 있음을 보여주십시오. 변명하거나 동료나 상황에 책임을 전가할 필요가 없습니다. 침착하게 실수를 인정하고 그로부터 결론을 도출하는 능력은 고용주가 높이 평가합니다.
- 인터뷰에서 거짓말을 할 필요는 없습니다.거짓말은 즉시 눈에 띄며 대담자는 자신이 병적인 거짓말 쟁이이거나 바보라고 결정할 수 있습니다. 두 경우 모두, 당신의 거짓말은 당신이 실수를 인정하고 상황에 적응하는 방법을 모른다는 것을 나타낼 것입니다. 이것은 좋은 직원에게 최고의 자질이 아닙니다.
- 인터뷰의 중요성을 과소평가하지 마십시오.전문적인 경험, 요구 사항 또는 작업 조건뿐만 아니라 특정 전문가에 대한 수요와 공급은 매우 중요한 역할을 합니다.
텍스트: 예카테리나 오렐, 리카 보로바야
우선 면접에서 제대로 말하는 법, 면접에서 하지 말아야 할 말, 원칙적으로 행동하는 법에 대해 알아보겠습니다.
가장 좋은 방법은 HR 직원이든 상사든 상관 없이 만나는 조직의 모든 사람에게 예의를 갖추는 것입니다.
첫 방문에서는 거의 확실하게 몇 가지 양식을 작성해야 하거나 질문의 수에 분개하지 않고 기꺼이 작성하는 것이 좋습니다.
대담한 사람의 눈을 들여다보십시오. 표정이 달리지 않도록하십시오..
지나치게 긴장하거나 지나치게 쾌활해지지 마십시오.
첫 만남에서 당신은 당신 자신에 특별한주의를 기울일 필요가 있습니다. 예를 들어, 즉시 당신에게 의미 있는 모습을 줄 수 있는 공식적인 비즈니스 정장을 선택하십시오.
청결, 머리카락 및 액세서리를 관리하십시오. 어떤 경우에도 더럽고 구겨진 옷, 오픈 스타일의 아이템, 너무 화려한 액세서리로 나타나서는 안됩니다.
자, 준비는 끝났고, 면접에서 취직을 위해 무슨 말을 해야 할까요?
고용주와 의사 소통하는 방법?
고용주는 우선 다음 자질에주의를 기울일 것입니다.:
- 모습;
- 사교성;
- 빠른 재치;
- 직장에서 다루어야 할 문제에 대한 능력;
- 비 충돌, 수용;
- 직장 경험;
- 일하고 경력 성장을 달성하려는 욕구;
- 에너지.
고용주와의 첫 만남이 중요합니다. 그리고 의사 소통 방법을 명확하게 이해하십시오.
다음 사항이 매우 중요합니다.:
사장님께서 하신 질문. 끝없는 "왜"와 "왜"로 그를 포격해서는 안되며, 그가 당신에게 말하는 정보를주의 깊게 듣는 것이 가장 좋습니다. 면접에서 어떻게 말해야 할까요?
모든 질문에 가능한 한 완전하고 명확하게 대답하십시오. 답변은 상세해야 하며 올바른 단어만 포함해야 합니다.
거짓말하지마. 이전 직장을 그만두는 데 거짓 이유를 내거나 자신의 장점과 능력을 미화해서는 안됩니다. 이 모든 것은 쉽게 검증될 수 있음을 기억하십시오. 어리석은 입장이 되고 싶지 않다면 항상 진실을 말하십시오.
이력서를 미리 준비하고 면접 갈 때 인쇄하십시오.
얻고자 하는 직책의 용어를 사용. 예: "새로운 판매 모델을 적용하면 자동차 대리점에서 판매가 10% 증가할 수 있다고 믿습니다."
고용주가 당신의 결점에 대해 묻는다면, 당신은 인터넷 서핑을 좋아하고, 많이 자고, 자주 늦는다는 말로 자신을 "비하"할 필요가 없습니다. 이 경우 인터뷰에서 무엇을 말하는 것이 더 낫습니까? "나는 나 자신에게 매우 엄격하다", "청결에 매우 취약하다"와 같이 표현하는 것이 허용된다. 이것은 실제로 당신을 가장 좋은 면에서 보여줄 것이고, 당신을 단정하고 깨끗하며 책임감 있는 사람으로 드러낼 것입니다. 우리는 인터뷰에서 어떤 자질에 대해 이야기해야 하는지, 어떤 자질을 침묵하는 것이 더 좋은지에 대해 자세히 이야기했습니다.
많은 사람들이 "오랫동안 일을 하지 않았다면 면접에서 무엇을 말해야 합니까?"라고 묻습니다. 이 경우 개인 정보에 들어가지 않고 이유를 정당화할 가치가 있습니다.
자신에 대한 좋은 의견을 남기고 취직하기 위해 인터뷰에서 행동하는 방법에 대한 자세한 내용은 에서 찾을 수 있습니다.
지원자와 어떻게 소통하나요?
질문에 올바르게 대답하는 방법?
취업 면접에서 무엇을 말해야합니까? 가장 중요한 규칙은 고개를 돌리지 않고 이물질이나 다른 사람에게 주의를 기울이지 않고 주의 깊게 듣는 것입니다.
단음절로 대답하면 안되고, 3~4문장으로 요점까지 자세하게 대답하는 것이 좋다..
당신의 삶에 대해 이야기한다면 유치원부터 시작하여 모든 사건을 기억해서는 안되며 교육, 결혼 상태, 출장으로 자신을 제한하는 것이 좋습니다. 가능한 질문을 미리 적어두고 집에서 거울 앞에서 대답을 연습하는 것이 좋습니다. 당신은 또한 당신 자신, 당신의 과거 직업에 대한 정보를 준비할 수 있습니다.
면접에서 지원자는 자신의 질문을 할 수도 있습니다. 가장 중요한 것은 명확해야 하고 향후 작업 범위에 대한 아이디어가 있어야 합니다. 급여에 대한 질문에 즉시 서두르지 마십시오.
인터뷰에서 매우 자주 다음과 같은 질문을 합니다. 왜 우리와 일하고 싶습니까? 올바르게 대답하는 방법과 채용 면접에서 할 말은 당사 웹 사이트에서 읽으십시오. 그리고 어떤 까다로운 질문을 할 수 있고 어떤 대답을 해야 하는지 알게 될 것입니다.
어떻게 대답하지?
고용주의 질문에 답할 때 다음과 같은 실수를 피해야 합니다.
- 대답을 고려하여 오랫동안 침묵하십시오.
- 한 단어로 대답하십시오.
- 너무 조용히, 너무 크게, 또는 알아들을 수 없는 말을 합니다.
- 긴장을 풀고 의자에서 빙빙 돌거나 돌아서십시오.
- 부적절하게 말을 더듬어.
이제 면접에서 무엇을 말해야 하는지 알았으니 하지 말아야 할 말을 알아봅시다.
면접에서 하지 말아야 할 말은?
어떤 경우에는 대담한 사람이 자신의 실적과 기술로 훌륭한 인상을 주었지만 인터뷰 중 갑자기이 회사에서 일할 기회를 즉시 긋는 그런 말을합니다. 면접에서 하지 말아야 할 말은? 네, 물론입니다.
그러한 "실수"는 피해야 합니다.:
이전 직장에서 상사에 대해 이야기하는 것은 나쁘다.. 예를 들면: "이 Ivan Ivanovich는 끊임없이 우리 모두를 짜증나게 했습니다."
한 번 이상.
당신이 원하는 것에 대해 이야기하십시오. 고용주에게 이것은 중요하지 않으며 중요한 것은 회사가 필요로 하는 것입니다.
병가에 대해 물어보세요. 부하 직원의 지속적인 질병에 만족할 고용주가 없기 때문에이 주제는 피하는 것이 가장 좋습니다.
사적인 이야기 하지마. 예: "지금 너무 힘들어요. 남편과 이혼하고 다른 곳으로 이사해서 새 직장을 찾고 있어요."
속어를 사용할 수 없다. 고용주는 무엇보다 명확성과 구체적 가치를 중요시하기 때문에 너무 많은 수다를 떨게 하는 것도 적절하지 않습니다. 첫째, 인터뷰에서 무엇을 말할지 신중하게 생각하십시오.
섹션의 또 다른 요점은 면접에서 말할 수 없는 것입니다. 다른 사람보다 똑똑하다는 것을 보여줄 필요가 없습니다. 대화 상대를 과학적 용어와 개념으로 채우십시오.
어쨌든 인터뷰와 같은 중요한 이벤트의 경우 모든 뉘앙스를 고려하여 진행해야합니다. 통과하지 못하더라도 너무 속상해하지 마십시오. 이것은 미래를 위한 교훈을 배울 수 있는 귀중한 경험입니다. 자, 이제 면접에서 무엇에 대해 이야기해야 하는지 알았습니다.
비디오 시청: 면접 준비 방법 및 할 말.
취업을 위해 면접에서 어떻게 행동해야 할까요? 당황하지 말고 침착해야 합니다.인터뷰에 대한 일반적인 지침을 찾으십시오. 각각의 경우에 상황에 적응해야 합니다. 면접 시 알아야 할 사항은 무엇입니까?
다음 세 가지를 알아야 합니다.
- 당신의 면접관은 누구입니까? Eichar, 직접 인사 부서의 책임자 또는 직원입니까? 이 순간을 알고 인터뷰에서 행동 전술을 미리 생각할 수 있습니다..
- 회사에 대한 기본 정보입니다. 회사의 방향, 상호, 시장에서의 지위에 대한 통지를 받지 못한 경우 당신의 위치와 책임에 대한 모든 것을 주의 깊게 연구하십시오.
- 회사 정책 및 미래 고용주의 평판.
면접관
입사 지원 시 채용 담당자 없이 직접 대면 방식으로 면접을 진행하는 경우 어떻게 소통해야 할까요?
최고의 전술은 이 직위뿐만 아니라 회사 자체에도 관심이 있음을 보여주십시오., 일반적으로 방향.
이런 식으로 당신은 고용주에게 당신이 단순한 직원이 아니라 오랫동안 회사에 남아 완전하고 완전하게 일하기 위해 자신을 바치려는 사람임을 보여줄 것입니다.
이것은 큰 장점이며 그러한 행동은 면접관을 당신에게 유리하게 만들 것입니다. 경력 성장이 보장되는 직위를 제안받을 수 있습니다..
낮은 위치에서 시작한 정규직 직원으로 구성된 팀을 만들고 현장에서 훈련시켜 경력 사다리를 높이는 것이 경영진에게 더 유리합니다.
이 점을 염두에 두고 이전에 기대했던 것과 조금 다른 제안을 받아도 놀라지 마세요. 이것은 수표일 가능성이 큽니다., 그리고 고용주는 당신이 회사의 이익을 위해 일할 준비가 되었는지, 당신이 미래에 리더십 위치를 맡을 수 있는지 여부를 스스로 메모합니다. 이 경우 가장 좋은 방법은 동의하되 경력 성장 가능성을 명시하는 것입니다.
면접은 채용 대행사 직원 또는 정규 HR 직원이 수행합니까? 이것은 좋은 소식입니다! 취업뿐만 아니라 대리점 직원에게 자신을 증명할 수 있습니다., 그리고 미래에는 직업을 찾는 것이 훨씬 더 쉬울 것입니다. HR은 종종 서로 의사 소통하고 전문가의 "기반"을 교환합니다.
HR 직종에 대한 면접을 통과하는 방법은 무엇입니까? 최대한 자신을 드러내야 합니다.(인터뷰할 때) 전문가로서 그리고 적극적인 사람으로서. 예, 예, 먼저 전문가입니다.
HR 관리자와 대화를 시작할 때 당신은 단지 그 직업의 대표자일 뿐이며 전문가로서 자신을 표현하는 방식은 면접관에게 마음을 열고 당신이 이 직책에 합당할 뿐만 아니라 또한 우수한 전문가.
인터뷰가 성공적이면(잘 진행될 것입니다), HR은 모든 장래성, 고용주, 직업의 뉘앙스에 대해 알려줄 것입니다.
또한 더 흥미로운 공석을 제공할 수 있습니다.
HR은 단순히 직원을 선택하는 것이 아닙니다.
그는 전문가를 찾고 있습니다. 그것은 그에게 유익하고 당신에게도 매우 유익합니다. 따라서 원본을 준비하십시오 (취업 에티켓 준수).
뭐라고 말해야 할까요? 적절한 범위 내에서 예상치 못한 질문에 유머로 대답하고, 몸짓과 매너를 지켜라. 자신있게 말하세요.
행동 규칙(심리학자의 조언): 모든 HR은 작은 심리학자이므로 사람이 걱정할 때 계산하기 쉽습니다.. 이것은 혐오스럽고 신청자가 거짓말을 하거나 진실을 완전히 말하지 않는다는 느낌을 줍니다. 면접관의 비결은 간단합니다. 후보자의 표정과 몸짓에서 흥분을 봅니다.
그렇다면 면접에서는 어떻게 행동해야 할까요? 손을 가만히 두거나 펜이 들어 있는 공책을 보관하십시오.
조직 정보
또한 공개 도메인에 게시된 이력서에 회사에 대한 이야기 없이 답변이 된 경우도 있습니다. 전화 통화나 통신 중에 가치 있는 것을 찾지 못한 경우 이력서에 표시된 위치에 집중하십시오.
면접을 통과할 때 포지션, 회사 전체에 대해 관심 있는 모든 요점을 찾으려고 노력하십시오.
회사 리뷰
고용주와 회사 전체에 대한 피드백은 모든 구직자에게 보물입니다..
무엇을 물어봐야 하는지 알면 다른 모든 지원자와 유리하게 구별할 수 있는 공통점을 미리 찾을 수 있습니다.
당국에서 스포츠를 좋아하거나 심리학을 좋아하는 사람이 있으며 이에 대해 잘 알고 있습니까?
이점을 활용하세요! 조심스럽게 취미에 대해 이야기하고 대화를 계속하십시오. 저를 믿으십시오. 이것은 직원으로서 당신에게 큰 보너스입니다.
외부 데이터
이것은 외모에 관한 것이 아니라 HR 또는 고용주가 귀하를 어떻게 보아야 하는지에 관한 것입니다. 복장 규정, 비즈니스 에티켓을 몰라도 면접에 합격하려면 몇 가지 기본 규칙을 따라야 합니다.
- 옷 코드. 사무실에 일이 없더라도 면접 통과를 위한 기본 규칙을 잊지 마십시오. - 그들 중 하나.
- 시간 엄수. 아주 중요한 이유로라도 지각하는 것은 나쁜 예절 이상의 것입니다. 시간 엄수는 초상화의 중요한 특징입니다., 고용주가 만든 것입니다.
- 독창성. 형식적인 표현을 사용하지 않으며 인터뷰 전에 연설을 준비하지 않습니다.. 당신의 즉흥은 양 당사자에게 훨씬 더 흥미로울 것입니다.
나머지는 당신이 전문가일 뿐만 아니라 사람임을 분명히 하십시오.. 직업적 특성뿐만 아니라 개인적인 자질을 직무 수행에 사용할 준비가 되어 있습니다.
취업 면접을 성공적으로 통과하는 방법?
심리학자의 조언: 자신에 대해 말할 수 있으려면 가치 있는 자기 표현을 만들고 정보의 블록 표현을 사용하십시오.
간결하고 간결하며 가능한 한 흥미롭습니다.
취업 면접에 합격하고 회복하고 자신감을 얻으려면 차를 마시며 단순히 취업을 위해 온 것이 아니라 자신의 직업을 내세워야 한다는 확신을 갖는 것이 좋다. 나를 믿으십시오. 당신은 흥미로운 방식으로 당신의 삶의 일에 대해 말할 수 있습니다.
리더가 여자야?
우리는 이 섹션을 면접관과 나중에 그들의 리더가 여성이 될 것이라는 것을 알고 있는 지원자에게 할애할 것입니다. 고용주와의 인터뷰에서 여성에게 깊은 인상을 남기는 방법은 무엇입니까?
예, 공정한 섹스 책임자와의 인터뷰가 어려워 보일 수 있습니다. 여성이 묻고 싶어하는 까다로운 질문에 대해 모두 알고 있습니다. 또한 그들은 지원자의 기분을 그 어떤 남자보다 훨씬 더 미묘하고 때로는 더 세심하게 느낍니다. 그러나 그럼에도 불구하고 많은 장점이 있습니다.
이 경우 취업 면접을 성공적으로 통과하는 방법은 무엇입니까? 이런 리더와 함께라면 자리 잡기 쉬우니 평소보다 조금 더 자신감을 가지면 되고, 당신의 외모와 말의 가장 작은 세부 사항에주의를 기울이십시오.
젊은이들에게 부끄러워하지마그런 리더 앞에서 자신의 자존감을 기억하고 미래의 직원을 존중하십시오. 같은 길 지원자들 사이에서 커피나 흡연실에서 험담을 피하십시오..
당신이 하는 모든 말은 현지 입소문을 통해 미래의 경영진에게 전달될 가능성이 높습니다. 일반적으로, 리더의 성별에 덜 관심을 기울이다그리고 당신은 인터뷰에서 잘 할 것입니다.
필요한 것
면접 시 지참해야 할 사항에 대해 이야기해 보겠습니다. 메모장이나 공책과 펜을 반드시 지참하십시오. 무엇이 당신에게 도움이 될지 생각하고 늦지 않도록 미리 경로를 계획하십시오.
결과
요약할 때입니다. 고용주와의 인터뷰에서 어떻게 행동해야 하는지, 무엇이 당신에게 도움이 되고 당신을 해칠 수 있는지에 대한 작은 목록을 만드십시오.
너를 도울 것이다:
- 전문 직업 의식. 이것이 처음이자 가장 중요한. 알고 있는 것, 달성한 것, 달성하고 싶은 것을 기억하십시오.
- 침착. 가지고 가다 필요한 모든 것을 준비하십시오.
- 독창성. 질문에 대한 답변을 외우지 마십시오, 다른 사람의 말/행동을 모방하려고 하지 마십시오.
- 전술. 회사 및 귀하의 위치에 대해 미리 알아보십시오..
그리고 지금 무엇 면접에서 절대 해서는 안 된다.:
- 문제에 대해 이야기하기이전 작업장에서 발생합니다. 동료나 상사에 대해 불평하는 것은 단순히 HR이나 고용주의 관점에서 후보자로서 자신을 삭제하는 것입니다.
- 주도권을 잡으려 하다. 그렇게 하지 마세요. 면접관을 당신에게서 멀어지게 할 것입니다. 그러나 자기 발표 중에는 이 전술을 바꿔야 합니다.
- 늦다.
- 드레스 코드에서 벗어나십시오.기관에서 허용되거나 비즈니스 소송에서 허용되지 않습니다.
- 전화에 주의가 산만함, 메시지.
- 실질적인 질문을 하지 않는다. 당신이 침묵을 지키고 있다면, 당신은 이것에 충분히 관심이 없는 것처럼 보일 수 있습니다.
이제 우리 기사의 팁을 통해 모든 사람이 인터뷰를 올바르게 수행하는 방법을 알았습니다. 가장 중요한 것은 전문적인 자질에 대한 확신입니다.이 특정 직위를 얻고자 하는 열망이 있습니다. 저를 믿으십시오. 당신은 주목 받고 감사 할 것입니다.
유용한 영상
이번 영상에서는 면접 준비의 주요 단계에 대해 알아보겠습니다.
어떤 이유로 일이 당신에게 불만족스러워지는 경우가 종종 있습니다. 이 경우 새로운 직업을 찾기 시작해야 합니다. 좋은 자리에 오르고 싶은 마음으로 이력서를 보내기 시작합니다. 마침내 고용주가 이력서를 수락하고 응답했습니다.
그래서 당신은 인터뷰에 초대되었습니다. 처음에는 그것이 매우 훌륭해 보였지만, 면접에서 어떻게 적절하게 행동해야 하는지에 대한 끊임없는 생각이 머릿속을 맴돌기 시작했습니다. 괜찮습니다. 첫인상이 가장 중요합니다.
인터뷰에서 행동하는 방식이 98%, 말하는 내용이 2%라는 사실을 기억할 가치가 있습니다.
따라서 가장 중요한 것은 올바르게 튜닝하고 긍정적으로 생각하는 것입니다!
인터뷰 준비
면접을 보러 가기 전에 준비를 해야 합니다. 많은 사람들이 이 완전한 말도 안 된다고 생각하지만, 그렇지 않습니다. 이것은 매우 중요한 단계이며 건너뛰어서는 안 됩니다. 이를 위해서는 다음이 필요합니다.- 회사 웹 사이트에 가서 그것이 무엇인지 확인하십시오.
- 얼마나 많은 직원이 상태, 운영 모드에 포함되어 있는지 연구합니다. 사이트에서 사용할 수 있는 경우 회사의 내부 사진 및 비디오를 봅니다.
- 누가 회사의 책임자인지 보십시오.
- 제안된 공석에 필요한 전문적인 자질을 연구합니다.
다음으로, 당신은 직업을 신청할 때 당신이 갖게 될 책임에 대해 공부할 필요가 있습니다. 직책을 알고 있다면 인터넷에서 그녀의 의무가 무엇인지 살펴보십시오. 또한 회사가 혜택을 받기 위해 무엇을 할 수 있는지 생각해 보십시오.
그런 다음 인터뷰에 유용할 수 있는 모든 문서를 수집해야 합니다. 이러한 문서에는 인증서, 졸업장, 다양한 인증서, 이력서 등이 포함됩니다. 모든 것은 폴더에 넣고 당신을 받는 직원이 요청할 경우에만 꺼내야 합니다.
"5분 전...": 심리적 트릭
많은 심리학자들은 인터뷰 전에 "5분 전" 기법을 권장합니다. 우스꽝스러워 보일 수 있지만 무시하지 마십시오. 고용주와의 회의 시작 5분 전 자유방(화장실 등)에 가서 영웅 포즈를 취한다. 등을 곧게 펴고, 어깨를 뒤로 당기고, 머리와 턱을 들고, 손은 옆구리에 댑니다. 단지 시도. 이것은 당신에게 에너지를 줄 것입니다.인터뷰 자체 전에 전화 대화를 할 것입니다. 이것은 또한 중요한 단계입니다. 여기에서 회사 대표(보통 채용 관리자)와 통신해야 하며, 그 담당자는 필요한 정보를 관리자에게 전달합니다.
말할 때는 예의바른 사람으로 자신을 보여주십시오. 반드시 가야 할 장소와 시간을 지정하십시오. 만일의 경우를 대비하여 전화번호를 적어두는 것은 불필요한 일이 아닙니다.
면접에서 어떻게 행동해야합니까?
가장 먼저 기억해야 할 것은 늦지 않는다는 것입니다. 일찍 와서 조금 기다리는 것이 좋습니다. 이것은 모든 직업에서 중요한 시간 엄수를 보여줄 것입니다. 직원을 방해하지 않고 경청할 수 있는 것이 매우 중요합니다. 질문에 명확하고 요점에 답하십시오.따라서 인터뷰에 올 때 기본 규칙을 따르십시오.
- 미소를 잊지 마세요.
그녀는 첫인상을 만들 것입니다. 억지로 짜낼 필요는 없고 진심이어야 합니다. 강한 긴장이 있고 전혀 웃고 싶지 않은 경우 인생에서 재미있는 사건을 기억하려고 노력하십시오. 그러면 미소가 당신의 얼굴에 "그릴" 것입니다. - 목소리를 억제하지 마십시오.
목소리를 조이는 것은 긴장과 스트레스에서 비롯됩니다. 긴장이 있다면 사무실에 오기 전에 목소리를 따뜻하게 하세요. 기억하십시오 - 명확하고 자신감 있는 목소리. - 몸짓과 포즈.
고용주 앞에 침착하게 앉아 있어야하며 손으로 아무것도 만지지 마십시오. 스트레스가 사라지지 않는다면 테이블 위에 손을 올려보세요. 다리를 꼬지 마십시오. Swagger는 또한 고유하지 않습니다. 아이컨택은 일정해야 합니다. 눈을 똑바로 쳐다볼 수 없다면 고용주의 얼굴에서 어떤 점을 찾아 그것에 집중할 수 있습니다. 온건하고 차분한 표정을 유지하십시오. 또한 팔을 흔들지 말고 침착하게 행동하십시오. - 일시 중지
일시 중지하는 법을 배웁니다. 질문에 대한 답변을 마쳤는데 고용주가 다음 질문으로 넘어가지 않는다면 걱정하지 말고 기다리십시오. 그냥 테스트일 수도 있습니다.
비디오: 인터뷰에서 행동하는 방법
자주하는 질문
면접에서 가장 중요한 것은 고용주의 질문과 그에 대한 귀하의 답변입니다. 이것에 대해 더 자세히 논의할 가치가 있습니다.모든 인터뷰는 올바르게 대답해야 하는 일반적인 질문 없이는 완료되지 않습니다. 질문에 답하기 전에 끝까지 들어보세요. 질문이 이해하기 어려운 것 같으면 앉아서 침묵하는 것보다 다시 묻는 것이 좋습니다. 이렇게하려면 "내가 당신을 올바르게 이해 했습니까?"라고 말할 수 있습니다. 이것은 당신의 전술을 보여줄 것입니다.
고용주가 요구하는 것만 말하십시오. 일부 세부 사항은 단순히 그에게 관심이 없을 수 있습니다. 그에게 필요한 것이 있다면 그는 분명히 다시 묻습니다. 대화에서 "모른다", "아마도", "아마도" 등의 문구를 제거하십시오.
임금 문제가 발생하면 얼마가 필요한지 공개적으로 말하고 가격을 과소 평가해서는 안됩니다. 업무와 전혀 관련이 없는 질문을 듣게 될 수도 있습니다. 항상 발생합니다. 이것은 비표준 상황에 대처하는 방법을 이해하기 위해 수행됩니다. 이전 직장을 그만둔 이유나 남편과 이혼한 이유와 같은 질문일 수 있습니다. 많은 관리자가 양식을 읽고 사람들이 면접을 준비하고 있다는 것을 알고 있으므로 혼동을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 다음과 같은 질문을 하십시오. 팀에서 마음에 들지 않는 사람을 몇 명 빼면 이전 직장에서 얼마나 오래 일할 수 있습니까? 아니면 세 번 이상 급여를 받았다면?
경력 관련 질문 외에도 취미 및 취미, 선호하는 음식 등에 대해 질문을 받을 수 있습니다. 이것은 당신이 얼마나 적절한지 알아내기 위해 필요할 것입니다.
개인적인 특성에 대해 질문을 받을 때 자신을 칭찬하지 마십시오. 1인칭으로 자신에 대해 이야기하지 마십시오. 새로운 정보를 쉽게 배우고 책 읽기를 좋아한다고 말할 수 있습니다. 이것은 당신이 새로운 직업에 쉽게 적응할 수 있다는 것을 이해하는 데 도움이 될 것입니다.
당연히, 당신은 당신의 단점에 대해 질문을 받을 것입니다. 쉬는 날 소파에서 일어나 집을 나서기에는 너무 게으르다고 말할 필요가 없습니다. 이 경우 거짓말이 좋습니다. 예를 들어, 저는 이렇게 말할 수 있습니다. 나는 때때로 시간을 잊어버릴 정도로 일에 몰두합니다. 단점을 장점으로 이야기해야 합니다.
직원들은 종종 아이들에 대해 묻습니다. 예를 들어, 아이들이 당신의 일을 어떻게 방해하는지 물어볼 수 있습니다.
- 저는 아이들을 사랑합니다. 사실 나도 어렸을 때 아이였다.
- 진실?
- 진실!
- 기이한...
기회를 위해 춤을 추십시오(찬스 페 댄스). 사미르
면접관의 질문이 다 떨어지면 그는 당신에게 무엇이든 물어볼 기회를 줄 것입니다. 다음과 같이 질문할 수 있습니다.
- 직장에서 주로 하는 일은 무엇입니까?
- 나보다 먼저 일한 사람은 그 일을 얼마나 잘 했는가?
- 사장님과 소통이 가능한가요? (그가 당신 앞에 앉아 있지 않은 경우)
- 작동 모드는 무엇입니까?
물론 이러한 질문이 전부는 아닙니다. 가장 흥미로운 질문은 임금에 관한 것입니다. 그러나 이것은 주의 깊게 이루어져야 합니다. 그러나 모든 사람들은 당신이 돈을 벌고 그냥 앉아 있지 않다는 것을 이해합니다. 고용주 자신이 급여 수준을 호출합니다. 그가 당신에게 어울리지 않는다면 당신의 지위를 높일 기회가 있는지 물어볼 수 있습니다. 얼마를 받고 싶으냐는 질문에 침묵하고 머뭇거릴 필요가 없습니다. 번호로 직접 전화하세요. 당연히, 이 위치에 대한 합리적인 한도 내에서.
인터뷰가 끝나면 잠시 후에 전화하겠다고 말합니다. 호출을 예상할 때 또는 전혀 기다리지 않을 때를 지정합니다.
일반적인 질문에 대한 정답
가장 일반적인 면접 질문과 이에 대한 올바른 답변을 살펴보겠습니다. 면접관(I)과 당신(귀하) 사이의 대화 형식의 질문:- 그리고: - 단점이 있나요?
당연히 사람마다 단점이 있습니다. 이 질문을 함으로써 고용주는 당신이 얼마나 개방적인지 알고 싶어합니다. 모든 단점에 대해 이야기해서는 안됩니다. 그렇지 않으면 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 이 질문에 대한 가장 좋은 대답은 다음과 같습니다.
당신 : - 물론, 모든 사람은 단점이 있고 나도 예외는 아니지만 어떤 식 으로든 작업에 영향을 미치지 않습니다. - 그리고: - 자신에 대해 알려주십시오.
여기서 가장 먼저 이야기해야 할 것은 전문적인 기술입니다. 학업, 취미 등에 대해 이야기할 수 있습니다. 직원에게 카운터 질문을 할 수 있습니다.
당신: - 당신의 모든 관심사에 대해 말하고 싶습니까 아니면 일과 관련된 관심사에 대해서만 말씀하시겠습니까? - 그리고: - 이전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까?
이 질문은 모든 고용주가 합니다. 상사에게 문제가 있다면 그것에 대해 진실을 말할 필요가 없습니다. 당신은 아주 오랫동안 승진을 약속받았지만 결코 일어나지 않았다고 가정해 봅시다. 또는 예를 들어 집에서 멀리 떨어져 있어 출근하기 불편하거나, 일정이 적절하지 않거나, 업무의 단조로움 등이 있습니다. 그러나 이것은이 빈 자리에 그러한 문제가없는 경우에만 말해야합니다. - 그리고: - 원하는 급여와 원하지 않는 급여 수준은?
이전 급여 수준에 +30%를 더하고 결과 수치의 이름을 지정합니다. 최소한 원하는 급여 + 이전 급여보다 10% 이상을 표시하십시오(요청하는 경우). - 그리고: - 어떤 기간 동안 우리와 함께 일하고 싶습니까?
여기에서 영원히 일할 것이라고 말할 수 있지만, 이것은 당신이 정착하지도 않고 일의 의미를 이해하지 못하기 때문에 사실이 아닙니다. 월초에 일하고 싶다고 답하고 포지션을 결정하고 팀을 알아갈 수 있습니다. 매우 자주 팀의 분위기가 사람들을 직장을 그만두게 만듭니다. - 그리고: - 당신을 자랑스럽게 만드는 업적이 있습니까?
당신은 흥미로운 논문 주제를 가지고 있었고 그것을 완벽하게 옹호했다고 말할 수 있습니다. 친구들이 당신을 매우 고맙게 여기고 당신을 회사의 영혼으로 생각한다는 사실에 대해 조금 자랑하십시오. - 그리고: - 재활용을 어떻게 보십니까?
이 문제를 신중하게 고려하십시오. 주말 작업이 추가 지불되는지 여부, 지속 시간을 알아보십시오. 이에 대한 준비가 되어 있다고 자신 있게 대답하되, 개인 생활에 해가 되지 않는 경우에만 응답하십시오. - 그리고: - 왜 우리 회사를 선택하고 그 회사에서 일하게 되었나요?
이 질문을 통해 고용주는 무엇이 당신을 일하게 만드는지 알 수 있습니다. 좋은 급여나 추가 보너스에 대해 들어본 적이 있을 것입니다. 그러나 이것을 마지막으로 언급하는 것이 좋습니다. 사무실이 집에서 가깝거나 전문적인 성장을 위한 좋은 기회에 대해 들었다고 말하십시오.
- 그리고: - 당신은 중요한 협상을 하려고 합니다. 성공적으로 완료하면 좋은 거래를 얻을 수 있습니다. 그런데 이 모임에 가는 길에 당신의 차가 고장납니다. 이 상황에서 어떻게 행동하시겠습니까?
- 당신은: - 차에서 내려 지나가는 교통수단이나 택시를 타고 약속된 만남의 장소로 갑니다.
- 그리고: - 도로는 놀이기구와 택시가 없는 울창한 숲을 통과합니다.
- 당신 : - 네비게이터에서 내 위치를 확인하고 택시를 부를 것입니다.
- 그리고: - 내비게이터가 없고 휴대전화의 배터리가 방전되었습니다.
- 당신: - 내가 직접 차 문제를 해결하려고 노력하고 계속 진행하겠습니다.
인터뷰에 무엇을 입을까?
당연히 비즈니스 정장 차림으로 오면 좋겠지만, 신분에 맞지 않는 비싼 정장은 사지 말아야 한다. 또한 가장 최신의 가장 비싼 신발과 금시계를 착용하지 마십시오. 이것은 고용주에게 깊은 인상을 주지 않을 것입니다. 슈트의 색상은 블랙 또는 네이비 블루여야 합니다. 그것은 남자에 관한 것입니다.
여성의 경우 요구 사항은 기본적으로 동일합니다. 너무 짧은 치마를 입지 마십시오. 최적으로 - 무릎 중간 또는 약간 더 낮습니다. 열린 신발을 신지 마십시오. 도발적이고 저속한 복장은 필요하지 않습니다. 면접에 적합하지 않습니다. 문신이 있으면 보여서는 안됩니다. 또한 많은 장신구를 착용할 필요가 없으며 모든 것을 최소한으로 유지하십시오.
인터뷰를 위해 값비싼 클래식 수트를 살 필요는 없습니다. 올바른 옷을 선택하여 평소 옷을 입을 수 있습니다. 남자의 경우 - 밝은 색상의 청바지와 점퍼와 검은 색 스웨이드 부츠. 여성의 경우 반짝이는 벨트, 투명 블라우스, 굽이 높은 신발 등을 착용하지 마십시오.
옷은 깨끗하고 다림질해야 합니다. 다림질을 하지 않은 값비싼 양복은 용납할 수 없는 것처럼 보입니다. 또한 소녀들은 깊은 컷 아웃이있는 드레스, 찢어진 청바지, 티셔츠 및 이해할 수없는 비문이있는 스웨트 셔츠를 입어서는 안됩니다. 밝은 매니큐어가 끝나면 고용주 앞에서 손을 흔들면 안됩니다. 무엇보다 정확성과 비례감. 특히 매운 냄새가 나는 향수병을 자신에게 붓지 마십시오. 주변 사람들은 분명히 이것에 만족하지 않을 것입니다.
복장은 위치에 적합해야 합니다. 예를 들어, 대출 담당자 자리를 위해 인터뷰를 하려고 합니다. 당연히 이를 위해 반바지와 빨간 티셔츠를 입는다면 고용주는 곤혹스러울 것이다. 전문가는 청바지, 셔츠, 점퍼와 같은 자유로운 스타일로 옷을 입어야 합니다. 중간 관리자는 이미 비즈니스 스타일과 일치해야 합니다. 정장, 광택이 나는 신발, 외교관. 디자이너와 사진 작가는 비즈니스 스타일을 전혀 고수해서는 안됩니다. 팀에서 눈에 띄고 자신에게 관심을 돌리려고 할 필요가 없습니다. 주변 사람들처럼 되십시오.
인터뷰에 갈 때 외모뿐만 아니라 거기에서 말할 내용에도주의를 기울여야한다는 것을 기억하십시오. 왜 이 공석에 가느냐는 질문에 명확한 목표와 답을 설정하세요. 특히 대기업에 다니는 경우에는 그 전에 반드시 친구와 함께 연습하십시오.
종종 회사는 헤드와의 일반적인 인터뷰 대신 다른 방식으로 인터뷰를 수행합니다. 예를 들어 스카이프 인터뷰. 최근에는 이 형태가 상당히 보편화되었습니다. 이에 대해 알게 된 후 많은 후보자들은 사무실에 와서 직접 이야기하는 것보다 훨씬 쉽다고 생각하며 긴장을 풀고 있습니다. 하지만 그렇지 않습니다. 이 유형의 인터뷰는 고용주와의 일반적인 인터뷰와 정확히 동일한 요구 사항을 갖습니다. 질문도 사적인 대화와 다르지 않습니다.
또 다른 형식은 그룹 인터뷰입니다. 후보자 그룹과 면접관 그룹의 두 가지 유형으로 나뉩니다.
인터뷰가 후보자 그룹에서 수행되는 경우 발생하는 모든 것을 알아 차리려고 노력하지만 자신의 전술에 산만하지 마십시오. 모든 사람을 능가하고 머리 위로 뛰어 넘으려고 할 필요가 없습니다. 위의 모든 원칙은 이러한 인터뷰에도 적용됩니다.
인터뷰에 올 때, 당신이 질문하러 온 것이 아니라는 것을 기억할 가치가 있습니다. 당신은 전문가이고 제안된 조건이 당신에게 적합한지 여부를 알아보기 위해 왔습니다. 즉, 사업 제안을 받았고 수락 여부는 귀하에게 달려 있습니다.
일반적인 실수 목록
위의 모든 사항을 요약하면 후보자가 공석에 대해 저지르는 몇 가지 일반적인 실수가 있습니다.
따라서 면접에 올 때는 침착하고 자신 있게 행동해야 합니다. 당신의 말과 행동에 대해 생각하십시오. 흥분을 숨길 필요가 없습니다. 너무 걱정되면 직접 말하십시오. 너무 빠르거나 너무 느리게 말할 필요가 없습니다. 중간 지점을 찾고 모든 일에서 이를 고수해야 합니다. 제스처도 드물게 사용해야 합니다.
자신에 대해 이야기할 때 고용주에게 흥미로울 것과 공석과 관련된 것에만 초점을 맞추십시오. 거짓말을 하지 마십시오.
- 이력서의 다른 요점은 이것만큼 진실에 가깝습니까?
“그들은 당신이 원하는 만큼의 진실을 가지고 있습니다. 요약이 당신에게 적합하다면 그것은 진실입니다. 그렇지 않으면 다시 작성하겠습니다.
줄리안 반즈. "잉글랜드, 잉글랜드"
결론
인터뷰는 자신을 소개할 수 있는 기회라는 것을 기억하십시오. 여기에서는 말에서 외모에 이르기까지 모든 것이 중요합니다. 고용주는 당신이 인생에서 무엇인지 알지 못합니다. 모든 것은 첫인상에 달려 있습니다.결국 면접 결과 거절당하셨다면 크게 속상하실 필요는 없다는 말씀을 드리고 싶습니다. 긍정적인 시각으로 모든 것을 바라보세요. 이 작업으로 해결되지 않았다면 이 작업보다 더 좋은 또 다른 작업이 여러분을 기다리고 있습니다. 대신 인터뷰를 처음부터 끝까지 분석하십시오. 무엇을, 어떻게 했는지, 무엇이 옳고 그른지 등을 분석하십시오. 이는 향후 인터뷰에서 도움이 될 것입니다.
누구나 일생에 한 번 이상 인터뷰에 참여할 기회가 있습니다. 누군가는 공석에 후보자로 참여했고 누군가는 반대로 잠재적 고용주가되는 평가자 역할을했습니다. 다른 회사와 산업에서 채택된 규칙에 따라 두 당사자 간의 대화를 구성하는 방법이 다릅니다.
무엇을 위한 인터뷰인가?
면접은 고용주와 회사의 공석에 지원하는 후보자 간의 의사 소통 과정입니다. 일반적으로 인터뷰의 전체 조직은 HR 관리자 또는 HR 관리자의 어깨에 있습니다. 이 사람은 먼저 적합한 후보자를 찾고 이력서의 경영진 승인을 얻은 다음 후보자와 회의를 주선해야 합니다. 일부 회사에는 전담 HR 전문가가 없으므로 조직 문제는 다른 사람(예: 새 직원에게 직접 관심이 있는 비서 또는 관리자)이 해결할 수 있습니다. 누군가는 채용 문제를 에이전시에 아웃소싱하거나 원격 프리랜서 채용 담당자와 협력하는 것을 선호합니다. 이 경우 첫 번째 면접은 모집 회사의 영역에서 이루어집니다.
서로에 대한 초기 평가를 위해 쌍방에 대한 인터뷰가 필요합니다. 고용주는 후보자의 전문 기술과 심리적 자질을 평가하고 후보자는 첫 번째 근사치로서 잠재적인 직업을 연구하고 가능한 작업 목록과 종종 직속 상사와 알게 됩니다.
어떤 면접 유형과 방법이 존재하는지
후보자가 인터뷰할 직위의 수준, 인터뷰 조건 및 목표에 따라 채용 담당자는 다양한 유형과 인터뷰 방법을 사용할 수 있습니다.
- 구조화된 인터뷰;
- 상황 또는 사례 인터뷰;
- 투영 인터뷰;
- 역량 면접(행동);
- 스트레스(충격) 인터뷰;
- 브레인 티저 인터뷰.
구직자들 사이에서 가장 존경받지 못하는 그룹 면접 형식을 의도적으로 실행하는 기업도 있다. 여러 지원자가 한 번에 참가하여 서로 경쟁해야 합니다. 동시에 고용주는 여러 후보자 중에서 가장 흥미로운 것을 선택할 수 있습니다.
이 자료 작성자의 개인적인 관행에 따르면 한 인터뷰에서 매우 자주 다른 유형의 단편이 수집됩니다. 예를 들어, 채용 담당자는 구조화된 인터뷰 형식으로 후보자와 기본적인 친분을 맺고 교육 및 업무 경험에 대해 예상되는 질문을 합니다. 채용담당자와 함께 1차 면접에 참여하는 잠재적 관리자는 여러 사례를 물어보거나 스트레스가 많은 소규모 면접을 주선할 수 있습니다.
구조화된 인터뷰
가장 일반적인 것은 구조화 면접입니다.이 형식은 이벤트 구성 측면에서 가장 논리적이고 간단합니다. 인터뷰는 tête-à-tête 형식으로 진행됩니다. 고용주의 대표가 지원자의 표준 질문을 하고 지원자의 학력, 자격, 경력, 직업 및 삶의 기대치에 대한 직접적인 답변을 받습니다. 이러한 대화를 통해 후보자가 직책에 대한 공식 요구 사항을 준수하는 수준과 그가 작업 팀에 얼마나 쉽게 적응할 수 있는지 이해할 수 있습니다.
대부분의 경우 인터뷰는 미리 정해진 계획에 따라 진행됩니다.
상황 인터뷰
사례 인터뷰는 표준 질문 외에도 후보자가 주어진 회사 또는 산업 전체의 관행에서 몇 가지 실용적인 문제를 해결하도록 요청받을 것임을 의미합니다. 이렇게 하면 후보자의 사고 방식을 결정하고 그가 작업 상황에서 어떻게 행동할지 제안할 수 있습니다.
투영 인터뷰
투사적 인터뷰는 후보자에서 문제를 해결하는 가상의 제3자로 초점을 이동하는 것을 포함합니다. 이 경우 지원자의 임무는 면접관이 제시한 상황에 관련된 사람들의 행동에 대해 가능한 한 빨리 논평하는 것입니다. 이 방법은 우리 각자가 자신의 경험의 관점에서 다른 사람의 행동을 분석하는 경향이 있다는 원리에 기초합니다. 그래서 후보자의 삶의 가치를 밝히기 위해 직원이 해고될 수 있는 이유를 묻습니다. 이 경우 직원은 고용주로부터 도둑질을 하거나 그에게 거짓말을 할 수 있습니다. 사람들이 약속 시간에 왜 늦는지 묻는 것은 시간 엄수에 대한 태도를 드러내는 데 도움이 될 것입니다.
행동 인터뷰
가장 긴 시간은 일반적으로 역량 평가 인터뷰입니다. 여기에서 면밀히 연구하는 것은 후보자의 전문적인 경험이며, 다양한 유형의 척도(역량)에 따라 답변 결과를 신중하게 평가합니다.
충격 인터뷰
스트레스 인터뷰는 후보자의 갈등과 스트레스 저항 수준을 평가하는 데 사용됩니다. 이 방법은 비표준이며 특정 직업의 대표자와 관련하여 가장 자주 시행됩니다. 특히 양조 갈등에 직면했을 때 냉정함을 유지하는 능력은 최고 경영자, 영업 사원 및 보험 대리인에게 매우 유용합니다. 당신이 스트레스가 많은 인터뷰에 참여했다는 것을 이해하는 것은 매우 쉽습니다. 면접관은 의도적으로 갈등을 일으키고, 부적절한 발언을 하고, 후보자의 균형을 무너뜨리기 위해 잘못된 질문을 할 수 있습니다.
브레인티저 인터뷰
브레인티저 인터뷰는 후보자의 창의성을 평가하는 데 사용됩니다.이러한 인터뷰를 성공적으로 통과하려면 지원자는 비표준 논리적 문제를 해결하기에 충분한 수완 수준과 독립적인 작업의 강력한 기술을 보여야 합니다.
회의 전의 긴 기다림은 대화 상대의 건망증이 아니라 스트레스 저항 테스트일 수 있습니다.
다른 유형의 인터뷰
인터뷰를 구성할 때 오늘날 다양한 특수 커뮤니케이션 도구가 널리 사용됩니다. 일반적으로 면접 형식은 지원자가 지원하는 직위의 수준과 입사하고자 하는 산업 자체에 크게 좌우된다는 점에 유의해야 합니다. 따라서 창작자(영화배우, 모델 등)의 출연자를 선발하기 위해 면접을 캐스팅(casting) 또는 샘플(samples)이라고 하며, 사무직 종사자의 입문면접과는 확연히 다른 형식으로 진행된다.
현대 기술의 가용성 덕분에 새로운 형태의 인터뷰도 열렸습니다. 따라서 일부 서클에서는 비디오 인터뷰가 더 널리 보급되고 있습니다. 이러한 인터뷰는 다양한 컴퓨터 서비스를 사용하여 주선할 수 있으며 그 중 가장 유명한 것은 Skype입니다. 이 형식의 편리함은 지원자와 채용 담당자, 그리고 다른 면접 참가자 모두가 세계의 다른 지역에 있을 수 있다는 사실에 있습니다. Skype를 통해 인터뷰를 진행하기 위한 주요 조건은 좋은 인터넷 채널입니다. 많은 IT 회사는 이러한 방식으로 후보자와의 첫 번째 인터뷰 중 적어도 하나를 수행합니다.
다른 방식으로 비디오 인터뷰를 수행할 수 있는 특별 서비스도 있습니다. 그 본질은 먼저 채용 담당자가 후보자에게 자신의 질문을 비디오로 녹화한 다음 후보자가 비디오 카메라 앞에서 이러한 질문에 답변하고 자신의 답변을 채용 담당자에게 보내는 것입니다. 그는 편리한 시간에 후보자의 응답을 볼 수 있습니다. 이 형식은 HR 전문가가 더 많은 신청서를 처리하는 데 도움이 됩니다.
비디오: 면접 유형
면접은 어떻게
오늘날 일반적인 관행은 일련의 취업 면접을 실시하는 것입니다. 현대의 후보자는 탐내는 제안을 받기 전에 2-5번의 인터뷰를 거쳐야 합니다.면접 단계 수에 대한 균일한 요구 사항은 없으며, 각 공석에 대한 후보자와의 커뮤니케이션 절차는 각 회사가 독립적으로 결정합니다.
의사 소통은 대부분 전화 대화 또는 이메일 통신을 통해 시작됩니다. 채용 대행업체에서 후보자를 찾고 있는 경우 해당 대행업체의 관리자에게 먼저 연락할 수도 있습니다.
회사의 첫 번째 인터뷰는 전통적으로 HR 관리자와 함께 이루어집니다. 시간을 절약하기 위해 일부 고용주는 전화나 Skype를 통해 첫 번째 대화를 하는 것을 선호합니다. 보다 보수적인 방법을 지지하는 사람들은 즉시 후보자를 사무실로 초대합니다. 이 단계에서 HR 전문가는 후보자의 일반적인 적합성과 공석에 대한 공식 기준 준수를 평가합니다. 일부 직위는 후보자에 대한 필수 예비 테스트가 필요합니다. 전문적 역량 수준이 확인된 후, 면접에는 직속 상사, 경우에 따라 채용 회사의 최고 경영진이 연결됩니다.
물론, 우리가 항상 그렇게 긴 인터뷰 체인에 대해 이야기하는 것은 아닙니다. 대부분의 경우 사람들은 시간을 절약하고 두세 번의 인터뷰를 마친 후 취업 제안을 하려고 합니다.
체인의 각 인터뷰가 수행되는 패턴은 어느 정도 표준이며 호스트가 결정합니다. 일반적으로 모집자는 대화의 속도와 전반적인 분위기를 설정합니다. 이 사람의 전문성은 또한 인터뷰 결과와 각 당사자가 스스로 내릴 결론을 크게 결정합니다. 대부분의 경우 대화 계획은 다음과 같습니다.
- 채용 담당자는 후보자가 특정 공석과 관련하여 관련성이 있다고 생각하는 자신에 대해 말할 기회를 제공합니다.
- 참석한 사람들은 그에게 여러 가지 명확한 질문을 합니다.
- 잠재적 관리자가 회의에 참가하면 신청자에게 기업의 관행에서 과제를 해결하거나 의견을 제시하도록 요청할 수 있습니다.
- 고용주 측 참가자가 후보자에 대해 관심있는 모든 것을 찾은 후에는 회사에 대해 질문할 차례입니다.
후보자에게 자주 묻는 질문과 올바르게 대답하는 방법
지원자는 면접 중 어떤 질문이든 할 수 있습니다. 물론 대부분의 질문은 표준이며 지원자의 전기에 대한 다양한 형식적 세부 사항을 명확히 하는 것을 목표로 합니다. 어디에서 공부하고 일했는지에 대한 질문에 대답할 때는 침착하고 자신감 있고 진실해야 합니다. 여기에는 특별한 트릭이 없습니다.
잘 준비된 지원자는 면접 질문으로 혼란스러워해서는 안됩니다.
훨씬 더 흥미롭고 더 어려운 질문은 추상화 수준이 더 높은 질문이 될 것입니다. 그런 "이상한" 또는 "바보 같은" 질문을 받았을 때 채용 담당자는 첫 번째 반응만큼 답변 내용에 관심이 없다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 질문은 당신에게 불쾌한 무엇인가, 부정적인 감정을 유발할 수 있는 당신의 전기나 이력서의 한 순간에 관한 것일 수 있습니다.
인터뷰는 종종 가장 큰 실패와 가장 큰 성공에 대해 이야기하도록 요청합니다. 대답할 때는 누구에게나 우여곡절이 있고 승패를 경험한 적이 없는 사람이 오히려 부정적인 인상을 주기 때문에 정직해야 합니다.
비표준적인 것 중에는 예를 들어 향후 5년(10년, 15년 등)에 대한 전문적인 계획에 대한 질문이 있습니다. 답변을 바탕으로 채용 담당자는 귀하가 개발에 관심이 있는 방향과 어떤 종류의 경력을 구축할 것인지에 대한 아이디어를 얻을 것입니다. 따라서 몇 년 후에 다른 나라로 떠나고 싶다면 정부 기관에 취직하지 않을 수 있지만 여러 국가에 사무실이 있는 국제 기업의 경우 매우 의욕이 넘치는 직원이 될 것입니다. 사회적으로 바람직한 반응은 당신이 적당히 야심차고 미래에 대해 진지하다는 것을 보여주는 것입니다. 사실, 이 답변 뒤에는 목표를 달성하기 위해 이미 정확히 무엇을 하고 있는지 알려주는 교활한 요청이 뒤따를 것이라는 사실에 대비해야 합니다. 이 질문에 대한 답이 준비되어 있지 않다면 앞서 발표한 계획은 헛된 꿈처럼 보일 것이며 당신을 가장 좋은 쪽이 아닌 것으로 묘사할 것입니다.
종종 인터뷰에서 후보자가 자신의 전문성 개발에 어떻게 참여하고 있는지에 대한 질문을들을 수도 있습니다. 귀하의 답변에서 채용 담당자는 귀하가 선택한 전문 분야와 진지하게 자신을 동일시하는지, 자기 개선에 관심이 있는지 또는 전화 통화로만 일할 것인지 이해할 것입니다. 최근에 읽은 전문 서적이나 이수한 교육에 대해 질문할 준비를 하십시오. 동기가 부여된 지원자는 해당 업계의 최신 혁신에 대해 알고 이해하기 쉬운 언어로 최고의 책의 내용을 설명할 수 있으며 직업에서 사용되는 방법을 설명할 수 있습니다.
실제보다 더 똑똑한 자신을 보이려고 하지 마십시오. 의미가 익숙하지 않은 개념과 용어의 사용은 엉뚱한 방향으로 갈 수 있습니다.
비디오: 빈번한 인터뷰 질문 및 답변
취업 면접을 통과하는 방법
인터넷에서 면접을 통과하고 취업 제안을 받기 위해 무엇을, 어떻게 해야 하는지에 대해 자세히 설명하는 많은 기사를 쉽게 찾을 수 있습니다. 동시에 모든 것이 그렇게 간단했다면 그러한 기사에 대한 필요성은 오래 전에 사라졌습니다. 마법의 알약은 없으며 가장 자세한 지침도 면접의 긍정적인 결과를 보장할 수 없다는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 전문가 기사는 후보자가 면접 과정에서 더 자신감을 느끼고 상대방의 기대치를 더 잘 이해하는 데 도움이 되는 일반적인 지침을 제공합니다.
준비 방법
우선, 인터넷 웹사이트, 소셜 네트워크, 오프라인 POS, 미디어 간행물, 블로그 등 잠재적인 고용주에 대해 사용 가능한 모든 정보를 연구해야 합니다. 그 자리에서 스스로 방향을 잡을 수 있다는 사실에 의존하여이 예비 연구를 무시할 가치가 없습니다. 다양한 반 등급에서 고용주의 존재를 확실히 확인하고 직원 리뷰를 찾아 임금 지불에 문제가 있는지, 관리가 적절한 지 등을 알 수 있습니다. 고용주를 더 자세히 조사한 일부 후보자는 일반적으로이 회사가 어떤 이유로 든 자신에게 적합하지 않다는 것을 이해하기 때문에 인터뷰에 참석하기를 거부하는 것을 선호합니다. 약속된 요일과 시간에 고용주의 사무실에 회의를 하러 가는 구직자들에게 이 연구의 결과도 좋은 도움이 될 것입니다. 면접 후보자가 일하고 싶은 회사에 대해 무엇을 알고 있는지 묻는 질문을 피하는 경우는 드뭅니다. 주제별 인터넷 서핑에 적어도 시간을 할애 한 사람은이 문제에주의를 기울이고 싶지 않은 시민들의 배경에 대해 훨씬 유리하게 보일 것입니다.
면접에서의 외모는 매우 중요합니다. 후보자의 복장은 회사의 일반적인 스타일과 일치해야합니다.
예를 들어 마케팅, PR 및 홍보 분야와 같은 특정 직책에 지원하는 전문가의 경우 오픈 소스에서 회사에 대한 사전 조사가 중요합니다. 정보를 검색하고 분석할 때 그들은 회사의 어떤 종류의 이미지를 스스로 형성해야 할 뿐만 아니라 판촉의 강점과 약점을 기록하고 외부 환경과 협력하기 위한 전략을 최적화하기 위한 옵션을 생각해야 합니다. 100개 중 99개의 경우 고용주는 마케터에게 테스트 작업으로 사이트를 분석하고 PR 전문가에게 회사 제품을 홍보하거나 소셜 네트워크의 갈등을 해결하는 방법을 묻습니다.
인터뷰를 준비할 때 고용주가 왜 이 공석에 사람이 필요한지, 회사가 후보자에게 기대할 수 있는 것이 무엇인지 자문해 보십시오. 다른 사람의 눈으로 이력서를 평가하고 어떤 미끄러운 순간이 있는지, 질문을 받으면 어떻게 답할 것인지 생각하십시오. 예를 들어, 작업 사이의 휴식, 빈번한 장소 간 이동, 특정 회사에서의 짧은 작업 기간.
채용 담당자에게 회사와 공석에 대해 질문할 질문을 준비하세요. 직무내용에 대한 표준질문 외에 결원사유에 대해 질문할 수 있으며, 특히 부서확대, 대체 등으로 인해 새롭게 등장한 직위인지 등을 질문할 수 있습니다. 퇴사 한 직원의 결과 또는 소유자가 이전 부서 전체를 화나게 해산시킨 결과입니다. 기업을 평가할 수 있는 간접적인 지표는 구인광고 게재 시점이다. 즉, 고용주가 적합한 후보자를 찾지 못하는 기간입니다. 직원 이직률에 대한 정보는 근무 조건에 대해서도 많은 것을 말해 줄 수 있습니다.
비디오: 인터뷰 준비
어떻게 행동할지
정해진 시간보다 일찍 면접장에 와서 로비 소파에서 기다리라고 했다면 이 시간을 잘 활용해보자. 스마트폰으로 소셜 네트워크를 모니터링하는 대신 주변을 둘러보세요. 건물 디자인의 품질, 계획의 편의성, 시선을 사로 잡는 직원의 모습에 관심이 있을 수 있습니다. 접수원이 걸려오는 전화에 어떻게 응답하는지, 동료들이 서로 어떻게 의사소통하는지 들어 보십시오. 담배를 피우는 경우 인터뷰 전에 지역 흡연실에 가십시오. 때로는 비공식적인 대화에서 모든 내용을 알 수 있습니다.
이 자료의 저자는 자신의 경험을 통해 화장실과 같은 모호한 것에주의를 기울일 가치가 있다고 확신했습니다. 물론 화장실 구성의 품질이 제안을 수락하거나 거부하는 유일한 논거가 될 수는 없지만 관찰자는 스스로 올바른 결론을 내릴 수 있습니다. 저자는 한 번은 민간 교외 건설에 중점을 둔 건설 회사의 인터뷰에 참석했습니다. 잠재 고객에 대한 접근성을 높이기 위해 회사는 중앙 지하철역 중 한 곳에서 가까운 사무실로 이전했지만 매출은 증가하지 않았습니다. 회사 경영진은 마케팅 부서 강화에서 문제의 해결책을 보았습니다. 작가는 변기 문에 붙어 있던 메모를 보고 크게 당황했다. 그곳에는 익명의 작가가 동료들에게 화장지와 방향제를 훔치지 말라고 호소했다. 이것은 잠재적인 고객이 계약자와 상호 작용하는 것으로부터 신뢰성과 보안 감각을 거의 만들 수 없습니다. 그러한 비문이 평범하지 않은 사람들로부터 유능한 비즈니스 결정과 직원에 대한 최소한의 보살핌을 기대하는 것은 어렵습니다.
인터뷰가 끝났는데도 전화를 받지 못했다면 반드시 채용담당자에게 연락하여 거절의 진정한 이유를 알아보도록 하십시오. 어떤 대가를 치르더라도 그 사람이 당신을 없애려고 하지 않도록 하십시오. 진실한 정보가 필요한 이유를 설명하십시오. 인터뷰 결과에 도전하지 마십시오.
인터뷰 중 흔히 하는 실수
지원자들은 매일 면접에서 많은 실수를 합니다. 가장 흔한 것은 단순하고 잘 알려진 형태의 윤리, 예의 및 비즈니스 에티켓을 준수하지 않는 것입니다. 너무 일찍 또는 늦게 도착하거나, 부적절한 옷을 입거나, "당신"에게 먼저 다가가거나, 반대로 너무 뻣뻣하거나 격식을 차리는 것입니다. 면접관은 부드럽고 친근한 의사 소통 방식을 제공합니다. 접촉 부족과 과도한 스웨거 모두 당신에게 유리하게 작용하지 않을 것입니다. 상황을 탐색하고 대담한 사람을 느끼고 유연해야하지만 어떤 분위기에서도 자부심을 유지해야합니다. 따라서 직업에 관심을 보이는 것은 유용하지만 이 직업을 얻기 위해 무엇이든 할 준비가 되어 있다는 것은 이미 잘못된 것입니다. 항상 균형, 즉 황금 평균을 고수하는 것이 좋습니다.
면접 실수의 대부분은 자신에 대한 좋은 인상을 남기지 못하기 때문입니다.
면접관이나 잠재적인 상사를 개인적으로 설득하려고 하지 마십시오(눈을 찡긋거리기, 부적절할 때 농담하기, 지나치게 장황하게 말함). 질문하는 내용을 듣고, 질문의 주요 메시지를 명확하게 식별하고, 간결하고 구체적으로 답변하고, 질문이 있는 경우 답변을 더 자세하게 확장할 수 있어야 합니다. 즉시 자세하게 대답하지 말고 멀리서 대화를 시작하십시오.
정답의 예.
지원자: "6명".
오답의 예.
면접관: "이 프로젝트에서 몇 명을 관리했습니까?"
신청자: "이 프로젝트에는 주 내 및 타주 사람들과 자주 변경되는 여러 프리랜서가 포함됩니다..."
종종 후보자들은 먼저 회사와 시장에서의 위치를 조사하지 않고 인터뷰를 위해 옵니다. 이것도 흔한 실수입니다. 시장과 산업 전반에 대한 지식조차 보여주지 못하는 후보자들은 노골적인 무능함을 드러낸다.
고용주에 대한 부정적인 인상은 지나치게 솔직한 후보자뿐만 아니라 영감을 받아 거짓말을 하는 후보자에 의해 만들어집니다. 이상적인 전술은 거짓말을 하지 않고 정직하게 행동하는 것입니다. 예를 들어, 당신이 이 상황에서 옳았는지 아닌지에 상관없이, 진짜 이유가 경영진과의 심각한 개인적 갈등이라면 회사를 떠나는 진짜 이유를 표시하지 마십시오. 갈등은 직원의 가장 좋은 특성이 아닙니다. 직접적인 질문에 거짓말을 하지 말고 미끄러운 순간에 집중하지 마세요. 면접에서는 거짓말을 하지 않는 것이 좋습니다. 모르는 것이 있으면 정확히 기억이 나지 않는다고 말할 수 있지만, 허락된다면 이 주제에 대해 조금 추측하고 추측할 수 있습니다. 그러한 행동은 포기하지 않고 옵션을 찾을 준비가 된 정직한 사람의 인상을 줄 것입니다.
비디오: 지원자의 일반적인 실수
영어 또는 다른 언어로 인터뷰를 준비하는 방법
외국어로 면접을 준비하는 것은 본질적으로 거의 차이가 없습니다. 물론 얼마나 유창한 언어인지에 따라 많은 것이 달라집니다. 언어 능력에 자신감이 있으면 인터뷰 과정이 훨씬 쉬워집니다. 그것들을 새로 고치기 위해 YouTube에서 일반적인 질문과 답변이 포함된 비디오를 볼 수 있습니다. 기성 답변을 암기하지 마십시오. 채용 담당자는 적절한 목소리와 매우 논리적이고 검증된 텍스트로 매우 매끄럽게 응답하는 후보자를 신뢰하지 않습니다. 이 답변에는 암기 및 인터뷰에 대한 과도한 준비의 모든 지표가 포함되어 있습니다. 자신감 있고 긍정적이어야 하지만 자연스러운 인상을 주어야 합니다. 자연스러워야 하고, 묘사하거나 보여서는 안 된다.
비디오: 영어가 완벽하지 않은 경우 영어로 인터뷰를 준비하는 방법
후보자를 평가하는 방법에는 어떤 것이 있습니까?
면접관이 첫 전화를 걸기도 전에 지원자 평가가 시작됩니다. 이력서와 자기소개서에 대한 검토로, 텍스트 작업 기술, 정보를 구조화하고 서면으로 제출하는 능력, 러시아어 또는 외국어 수준, 급여 요청의 적절성, 자기 표현 기술을 보여줍니다. . 다음 단계는 전화 통화를 통한 후보자 평가입니다. 지원자의 목소리 톤과 음색, 그리고 질문에 대한 답변 내용을 고려하여 진행됩니다. 물론 여기에는 이른바 인적 요소도 중요한 역할을 하기 때문에 전화 한 통에서도 덧없는 첫인상은 후보자의 상황을 망칠 수 있다. 그렇기 때문에 전화로 채용 담당자와 이야기하는 것은 정말로 준비가 된 경우에만 의미가 있습니다. 즉, 아무것도 바쁘지 않고 외부 소리 나 무의식적인 방관자에 의해 방해받지 않고 목소리가 차분하고 줄 수 있습니다. 사려 깊은 답변. 정신적으로 전화 대화를 할 준비가 되지 않았다면 전화를 끊거나 다른 시간에 다시 전화해 달라고 요청하는 것이 가장 좋습니다.
사람에 대한 객관적인 평가를 수행하는 것은 매우 어렵기 때문에 그러한 평가를 수행하기 위해 명확하게 권장되는 보편적인 테스트나 방법이 없습니다. 사실, 테스트와 방법은 특정 시스템에 따라 사람에 대한 데이터를 수집하기 위한 도구일 뿐입니다. 분석 및 결론의 주요 역할은 모집자 또는 기타 전문가에게 있습니다.
지원자를 공정하게 평가하려면 다음 권장 사항을 기억해야 합니다.
- 사람의 행동 및 특정 활동 결과만큼 사람의 심리적 및 기타 특성을 평가할 가치가 있습니다.
- 결과뿐만 아니라 결과를 얻은 조건도 고려해야 합니다.
- 공식 테스트의 결과는 풍부한 직업 및 생활 경험을 가진 경험이 풍부한 채용 담당자, 심리적, 사회적으로 성숙한 사람만이 올바르게 평가할 수 있습니다.
평가에 사용되는 방법은 다음과 같습니다.
- 업계 전문가가 HR 관리자와 함께 좁은 전문 또는 행동 영역에서 후보자와 의사 소통하는 경우 동료 검토 방법;
- 후보자의 자격 수준을 결정하거나 예를 들어 창의적 능력을 식별하기 위한 전문 테스트
- 사례 및 상황 문제 해결;
- 성격 설문지 작성;
- 후보자가 제출한 추천서의 확인.
실제로 채용 담당자는 각각 장단점이 있기 때문에 이러한 방법을 조합하여 사용하는 경우가 가장 많습니다. 예를 들어, 완성된 성격 설문지는 후보자에 대한 포괄적인 정보를 제공할 수 있지만 정통한 지원자가 사회적으로 수용 가능한 답변을 계산하기 때문에 정보가 타당하지 않을 수 있습니다. 또 다른 옵션은 성격 설문지가 특정 활동에 대한 후보자의 진지한 욕구를 보여 주지만 그의 전문적인 경험과 기술은 현재 그의 욕구와 일치하지 않을 수 있습니다.
잠재적 직원에 대한 평가는 다양한 방향으로 수행될 수 있습니다.
영화 테스트와 같은 행동의 역할 모델에 대한 비표준 평가 방법도 있습니다. 그 본질은 사람이 좋아하는 영화에 대해 질문 받거나 잘 알려진 영화의 상황을 평가하도록 제안된다는 것입니다. 어떤 의도와 행동의 가능성에 따라 이러한 인물이나 그 인물에 대한 경험이 풍부한 연구원은 그 인물에 대한 결론을 도출합니다.
후보자 평가 시트 란 무엇입니까?
각 직위에는 후보자의 개인 및 전문 기술에 대한 일련의 필수 요구 사항이 있습니다. 그것들은 평가 전문가가 신청자의 요구 수준 준수에 대한 점수 또는 의견을 할당하는 별도의 시트에 배치됩니다. 인터뷰에 참석한 각 사람이 그러한 시트를 가지고 있으면 이러한 모든 질문이 최종 분석에서 고려됩니다. 이 접근 방식을 사용하면 다른 각도에서 동일한 품질을 평가할 수 있습니다.
구직자에 대한 권장 사항: 채용 담당자의 어깨 너머로 그가 평가 시트에 무엇을 쓰는지 알아내려고 시도하지 마십시오. 대신, 인터뷰 중에도 메모하는 것을 규칙으로 만드십시오. 따라서 고용주에게 긍정적 인 인상을주고 수집 된 사람의 이미지를 형성하고 합리적이며 회의 결과를 분석하는 데 관심이 있습니다.
저자에게 친숙한 한 IT 채용 담당자의 사례입니다. 면접 중 기술 분야의 지원자 중 한 명은 생소한 용어나 새로운 기술에 대해 주저하지 않고 항상 모든 것을 공책에 적었습니다. 여가 시간에 이 사람은 확인된 업데이트에 대한 정보를 추가로 연구했습니다. 그래서 그는 시장과 관련이 있는 것이 무엇인지, 고용주에게 무엇이 필요한지 알아냈고, 취업 제안으로 끝나지 않았더라도 이후의 각 인터뷰는 어쨌든 그를 더 준비하게 만들었습니다. 물론 기억에 의존하고 아무 것도 쓰지 않을 수 있지만이 경우 고용주 중 한 명이 자기 교육에 대한 사람의 접근 방식과 자기 개발에 중점을 두는 것을 정말 좋아했습니다. 지원자의 삶의 가치는 특정 기업의 기업 가치와 일치했고, 저희 전문가는 제의를 받았습니다.
평가 시트는 고용된 채용 에이전시가 인터뷰하는 동안 의무적으로 보고하는 형식으로도 사용할 수 있습니다.
면접 결과 발표 방법
면접 결과는 대부분 평가지 형식으로 작성됩니다. 고용주 측의 참가자가 회의에 더 많이 참여할수록 후보자의 "초상화"가 더 방대합니다. 가장 중요한 것은 신청자의 잠재적인 감독자와 이 전문 분야의 최고 전문가로부터 받은 평가입니다.
포토 갤러리: 평가 시트 작성의 예
처음에는 후보자에 대한 기본 정보가 제시됩니다. 후보자의 개인적 자질은 다양한 척도로 평가될 수 있습니다. 후보자의 지식과 기술 수준에 대한 평가는 활동 영역에 따라 다릅니다. 후보자의 경험에 대한 평가가 수행됩니다. 특정 요구 사항에 따라 밖으로
면접 프로토콜
인터뷰 프로토콜은 표준 문서이며 후보자의 평가에 대한 간략한 요약, 면접관이 발견한 강점 및 위험에 대한 결론을 포함해야 합니다. 각 회사는 자체 프로토콜 형식을 개발할 권리가 있습니다.
각 회사는 자체 표준 프로토콜 템플릿을 만들 권리가 있습니다.
물론 면접 통과는 지원자에게 스트레스를 준다. 그러나 준비 과정에 충분한 주의를 기울이면 회의 중 정서적 긴장을 최소화할 수 있습니다. 내면의 침착함과 자신감은 지원자가 면접 중에 올바른 태도를 유지하고 잠재적인 고용주에게 좋은 인상을 주는 데 도움이 됩니다.
